wayground logo

Free Printable Worksheets

NEW

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

UBF1123 PENGANTAR PENGURUSAN : KULIAH 3 (PART 2)

Total questions: 15

Worksheet time: 8mins

Name
Class
Date
1.

Apakah yang dimaksudkan dengan struktur organisasi?

a)

Hanya melibatkan pemilik

b)

Hanya untuk syarikat besar

c)

Satu jenis produk

d)

Susunan komponen dalam organisasi

2.

Siapakah yang biasanya mengetuai struktur organisasi mudah?

a)

Pengurus atasan

b)

Pemilik

c)

Pekerja

d)

Ketua jabatan

3.

Apakah kebaikan struktur fungsi?

a)

Menyukarkan penyeliaan

b)

Membuat penyeliaan lebih mudah

c)

Mengurangkan kecekapan

d)

Meningkatkan kos

4.

Apakah kelemahan struktur fungsi?

a)

Menyukarkan proses menentukan akauntabiliti

b)

Mudah membuat keputusan

c)

Meningkatkan kerjasama

d)

Membantu penyeliaan

5.

Struktur bahagian melibatkan pembahagian organisasi kepada beberapa bahagian iaitu ?

a)

Produk dan geografi

b)

Produk, pasaran dan geografi

c)

Pasaran dan geografi

d)

Produk dan pasaran

6.

Apakah kebaikan penjabatan mengikut produk?

a)

Membuat keputusan lebih lambat

b)

Mengurangkan fokus

c)

Mempercepat proses membuat keputusan

d)

Menyukarkan pengukuran prestasi

7.

Apakah yang dimaksudkan dengan penjabatan mengikut pasaran?

a)

Pembentukan jabatan mengikut fungsi

b)

Pembentukan jabatan mengikut geografi

c)

Pembentukan jabatan mengikut keperluan pelanggan

d)

Pembentukan jabatan mengikut produk

8.

Apakah keburukan penjabatan mengikut pasaran?

a)

Meningkatkan kepuasan pelanggan

b)

Meningkatkan keyakinan pelanggan

c)

Menyukarkan penyelarasan antara jabatan

d)

Membantu pengurus

9.

Apakah yang dimaksudkan dengan struktur pasukan?

a)

Struktur yang hanya untuk syarikat besar

b)

Struktur yang melibatkan pelbagai fungsi

c)

Struktur yang tidak memerlukan ketua

d)

Struktur yang melibatkan satu fungsi sahaja

10.

Apakah kebaikan struktur matriks?

a)

Menyukarkan pengawalan

b)

Menggunakan kepakaran pekerja dengan cekap

c)

Membuat keputusan lebih lambat

d)

Mengurangkan kerjasama

11.

Dalam struktur projek, apa yang menjadi fokus utama?

a)

Membuat keputusan untuk syarikat

b)

Menguruskan jabatan

c)

Menyelesaikan projek

d)

Mengawal pekerja

12.

Apakah kelemahan struktur bahagian?

a)

Membantu pengurus

b)

Menyukarkan pengukuran prestasi

c)

Membuat keputusan lebih cepat

d)

Meningkatkan kecekapan

13.

Apakah yang diperlukan untuk memastikan fungsi pasukan berjalan lancar?

a)

Peraturan dan prosedur

b)

Hanya keputusan individu

c)

Kebolehan pekerja

d)

Hanya arahan dari pengurus

14.

Apakah yang menjadi cabaran dalam struktur matriks?

a)

Mengurangkan kos

b)

Meningkatkan kerjasama

c)

Konflik autoriti

d)

Membuat keputusan lebih cepat

15.

Apakah yang dimaksudkan dengan penjabatan mengikut geografi?

a)

Pembahagian mengikut pasaran

b)

Pembahagian mengikut lokasi pelanggan

c)

Pembahagian mengikut produk

d)

Pembahagian mengikut fungsi