Pengelola rumah sakit berupaya untuk memberikan pelayanan terbaik bagi konsumennya dengan menerapkan prinsip efektif dan efisien. Apakah konsep yang dijalankan rumah sakit tersebut?

Ruang penyakit dalam memiliki visi memberikan asuhan keperawatan pada kelompok usia dewasa dengan keunggulan pada gangguan sistem cardiovaskuler. Selama menjalankan peran fungsinya kepala ruangan berfokus pada pencapaian tujuan manajemen. Apakah tujuan yang harus dicapai?

Pelayanan keperawat di Rumah Sakit dikawal secara berjenjang meliputi Direktur Pelayanan Medis dan Keperawatan, Kepala Bidang Keperawatan, dan Kepala Ruangan. Pelayanan keperawatan dijaga kualitasnya dengan rantai komando yang jelas. Berdasarkan rangkaian di atas, siapakah yang menjadi lower manajer?

1Saudara ditunjuk untuk menjadi manajer pada sebuah klinik. Guna menjalankan tugasnya saudara mengelola klinik tersebut dengan menggunakan seluruh sumber daya yang dimiliki. Apakah yang bukan ciri dari saudara sebagai manajer dalam mengelola klinik tersebut ?

Bidang keperawatan RS ”Bahagia” menjalankan manajemen menggunakan fungsi manajemen perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengawasan. Tahapan fungsi manajemen ini diyakini sebagai proses yang sistematis dan berkesinambungan. Pada fungsi apakah manajer keperawatan melakukan audit kualitas mutu pelayanan keperawatan yang diberikan?

Tahapan fungsi manajemen ini diyakini sebagai proses yang sistematis dan berkesinambungan. Pada fungsi apakah manajer keperawatan memotivasi perawat untuk mewujudkan pelayanan keperawatan yang berkualitas?

Kepala ruangan dalam memimpin perawat pelaksana meyakini adanya perbedaan karakteristik perawat. Disamping perawat-perawat yang berdedikasi baik, tidak bisa dipungkiri adanya perawat yang berkinerja kurang baik, bermotivasi rendah.  Apakah teori manajemen yang menjadi kesadaran kepala ruangan tersebut?

Pelayanan keperawatan dijaga kualitasnya dengan rantai komando yang jelas. Prinsip satu komando diterapkan dengan baik. Apakah teori yang digunakan pada rumah sakit tersebut?

Manajemen sebuah rumah sakit menerapkan sistem selisih jumlah potongan, setiap pekerja akan mendapat reward bila mereka melampaui standar yang telah ditetapkan berdasar analisa waktu. Teori manajemen siapa yang diunakan?