Font size
WorksheetsQuiz về Quản trị Chiến lược
Total questions: 100
Worksheet time: 50mins
Một trong 4 giai đoạn chính được mọi người ghi nhận khi trình bày về sự phát triển của quản trị chiến lược:
Hoạch định dài hạn
Quản trị chiến lược
a, b đều đúng
a, b đều sai
Căn cứ vào phạm vi của chiến lược người ta chia chiến lược kinh doanh làm hai loại nào:
Chiến lược tập trung và chiến lược dựa trên ưu thế tương đối
Chiến lược tập trung và chiến lược chung
Chiến lược bộ phận và chiến lược tập trung
Chiến lược chung và chiến lược bộ phận
Một trong các yếu tố kinh tế chủ yếu ảnh hưởng đến các doanh nghiệp là:
Lãi suất ngân hàng
Giai đoạn của chu kỳ kinh tế
Cán cân thanh toán
tất cả đều đúng
Mục tiêu của chiến lược cấp doanh nghiệp là:
Tăng doanh số, tăng lợi nhuận
Tồn tại và phát triển công ty lâu dài
Cạnh tranh với đối thủ
a, b đúng
Chiến lược nào sau đây thuộc chiến lược tăng trưởng tập trung:
Chiến lược thâm nhập thị trường
Chiến lược hội nhập phía sau
Chiến lược đa dạng hoá đồng tâm là chiến lược nào?
Phát triển sản phẩm mới kết hợp công nghệ cũ đánh vào thị trường mới
Phát triển sản phẩm mới kết hợp công nghệ mới đánh vào thị trường hiện tại
Phát triển sản phẩm mới kết hợp công nghệ mới đánh vào thị trường mới và thị trường hiện tại
Không có đáp án nào đúng
Chiến lược cấp vi mô bao gồm các chiến lược nào?
Chiến lược xâm nhập thị trường
Chiến lược phát triển sản phẩm
Chiến lược khác biệt
Cả a và b
Trong những chiến lược sau đây, chiến lược nào là chiến lược cấp vi mô?
Chiến lược phát triển thị trường
Chiến lược khác biệt
Chiến lược tập trung
Cả b và c
EFE là ma trận gì?
Ma trận các yếu tố bên ngoài
Ma trận các yếu tố bên trong
Ma trận điểm mạnh, yếu, cơ hội đe dọa
Tất cả đều sai
Chiến lược cấp chức năng gồm những nhân tố gì?
Mua hàng
Tài chính
Marketing
Không có đáp án nào đúng
Trong ma trận BCG, khi nào thì doanh nghiệp có thể bị giải thể?
Dấu hỏi
Con bò
Con chó
Ngôi sao
Một sản phẩm rơi vào giai đoạn suy thoái ở thị trường này nhưng vẫn được chấp nhận ở thị trường khác. Để tận dụng lợi thế này, thì công ty thường áp dụng chiến lược nào?
Thu hẹp thị phần
Lặp lại chu kỳ sống của sản phẩm
Mở rộng thị trường
Phát triển thị phần trên thị trường mới
Bộ phận nào sau đây, không thể thiếu được trong việc thực hiện chiến lược?
Tài vụ
Nhân sự
R&D
Sản xuất
"Sửa chữa" là bước mấy trong quá trình kiểm tra?
3
4
5
6
Công tác quản trị chiến lược không cần lưu ý tới việc phân tích các điều kiện môi trường của mình. Câu này:
Đúng
Sai
Có thể
Không biết
Đâu là nguồn lực quan trọng nhất trong thời đại ngày nay?
Con người
Công nghệ thông tin
Cơ sở hạ tầng
Kiến trúc thượng tầng
Ma trận nào thường để dùng phân tích nội bộ:
IFE
SWOT
BCG
GE
"Thiết lập nhu cầu thông tin" là bước thứ mấy trong hệ thống thông tin quản trị:
1
2
3
4
Những thành phần quản trị ảnh hưởng đến tiến trình đạt mục tiêu:
Chủ nhân
Nhân viên
Khách hàng
Cả a, b, c đều đúng.
Ưu điểm của giai đoạn tập trung lĩnh vực kinh doanh là gì?
Đảm bảo được lợi thế kinh doanh
Giảm áp lực cạnh tranh
Tập trung được nguồn lực vào thực hiện chiến lược
Tất cả đều đúng
Nhược điểm của giai đoạn mở rộng lĩnh vực kinh doanh là gì?
Lãng phí nguồn lực khi sản phẩm trưởng thành
Có nhiều rủi ro về vấn đề chính trị
Hoạch định chiến lược còn nhiều phức tạp
B và C đúng
Các chức năng cơ bản của quản trị chiến lược theo thứ tự là gì?
Hoạch định, tổ chức, điều khiển, kiểm tra
Hoạch định, tổ chức, kiểm tra, điều khiển
Tổ chức, hoạch định, điều khiển, kiểm tra
Điều khiển, tổ chức, hoạch định, kiểm tra
Quản trị chiến lược đã trải qua mấy giai đoạn?
2
3
4
5
Câu nào sau đây không thuộc kinh tế vi mô?
Mặt hàng sữa đang lên giá
Thương hiệu đang được các doanh nghiệp chú trọng xây dựng
Nạn thất nghiệp đang diễn ra diện rộng
Công ty Tân Hiệp Phát mới tung ra sản phẩm
Yêu cầu khi xây dựng và thực hiện quá trình quản trị chiến lược gồm yếu tố nào?
Phải xác định phạm vi kinh doanh, mục tiêu và những điều kiện cơ bản để thực hiện mục tiêu
Phải dự đoán được môi trường kinh doanh trong tương lai
Phải gắn liền các quyết định đề ra với điều kiện môi trường liên quan
a và b đúng
Vai trò của quá trình quản trị chiến lược không bao gồm yếu tố nào?
Giúp các tổ chức thấy rõ mục tiêu và hướng đi của mình
Giúp hạn chế sai sót trong việc dự báo môi trường dài hạn
Giúp doanh nghiệp đạt kết quả tốt hơn nhiều so với kết quả trước đó
Giúp doanh nghiệp gắn liền các quyết định đề ra với điều kiện môi trường liên quan
Tính chất nào tác động đến mô hình thu thập định kì?
Chủ động
Thụ động
Tương tác
Hỗ trợ
Nhà cung cấp mạnh ảnh hưởng như thế nào đến tình hình hoạt động của công ty?
Tăng giá
Giảm chất lượng
Giảm lợi nhuận
Tăng lợi nhuận
Chiến lược đa dạng hóa đồng tâm là gì?
Kết hợp sản phẩm mới + công nghệ -> thị trường mới
Kết hợp sản phẩm mới + công nghệ mới -> thị trường hiện tại
Kết hợp sản phẩm mới + công nghệ mới -> thị trường mới, hiện tại
Tất cả đều sai
Mục tiêu của chiến lược tăng trưởng hội nhập là gì?
Tăng doanh số
Tăng khả năng cạnh tranh
Tăng thị phần
Tất cả đều đúng
Nguyên nhân doanh nghiệp thực hiện chiến lược tăng trưởng đa dạng hóa là gì?
Thị trường đang bão hòa
Chu kỳ suy thoái đời sống sản phẩm
Dư nguồn tài chính
Có thể bị thiệt thòi về thuế
Chiến lược đa dạng hóa hàng ngang là gì?
Kết hợp sản phẩm mới + công nghệ -> thị trường mới
Kết hợp sản phẩm mới + công nghệ mới -> thị trường hiện tại
Kết hợp sản phẩm mới + công nghệ mới -> thị trường mới, hiện tại
Tất cả đều sai
Chiến lược đa dạng hóa hỗn hợp là gì?
Kết hợp sản phẩm mới + công nghệ -> thị trường mới
Kết hợp sản phẩm mới + công nghệ mới -> thị trường hiện tại
Kết hợp sản phẩm mới + công nghệ mới -> thị trường mới, hiện tại
Tất cả đều sai
Khảo sát thị trường để xác định cơ hội kinh doanh là bước nào trong quá trình lập kế hoạch?
Bước đầu tiên
Bước thứ hai
Bước cuối cùng
Không phải bước nào
Chu kỳ sống của doanh nghiệp gồm bao nhiêu giai đoạn?
2
3
4
5
Nội dung nào sau đây không nằm trong 9 nội dung của bản tuyên ngôn?
Khách hàng
Triết lý kinh doanh
Quan hệ cộng đồng
Thương hiệu
Kỹ năng của quản trị bao gồm những gì?
Tư duy
Nhân sự
Chuyên môn
Cả ba câu trên
Điều kiện để thực hiện chiến lược tăng trưởng hội nhập là gì?
Xác định mục tiêu đầu tư chính đáng
Đủ nguồn vốn đầu tư
Nguồn nhân lực
Cả ba đáp trên
Văn hóa doanh nghiệp được hình thành khi nào?
Trước khi doanh nghiệp hình thành
Sau khi doanh nghiệp hình thành
Trong quá trình hoạt động
Không bao giờ
Chiến lược tạo sự khác biệt nhằm tạo sự khác biệt về yếu tố nào?
Công nghệ, chất lượng.
Cách thức phân phối, thương hiệu.
Giá.
Tất cả đều đúng.
Hệ thống chiến lược trong doanh nghiệp gồm chức năng nào?
Chiến lược chức năng
Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh
Chiến lược toàn cầu
Cả a, b, c
Quá trình hoạch định chiến lược cần phải thực hiện những bước nào?
Khảo sát thị trường để xác định cơ hội kinh doanh
Xác định hệ thống mục tiêu
Xác định các tiền đề để hoạch định
Cả a, b, c
Hệ thống chiến lược trong doanh nghiệp gồm có:
Chiến lược chức năng
Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh
Chiến lược toàn cầu
Cả a, b, c
Ma trận SWOT liệt kê những gì của doanh nghiệp?
Những cơ hội và điểm yếu
Những nguy cơ và điểm mạnh
Những điểm mạnh và điểm yếu
Những cơ hội, nguy cơ, điểm mạnh, điểm yếu
Tổng mức độ quan trọng của các yếu tố bên ngoài doanh nghiệp trong ma trận EFE?
0.25
0.5
0.75
1
Trong ma trận EFE, số điểm của doanh nghiệp lớn hơn hoặc bằng 1, nhỏ hơn hoặc bằng 2.5 được xếp vào loại?
Yếu
Trung bình
Khá
Cả 3 câu trên
Các yếu tố nào sau đây là yếu tố bên ngoài doanh nghiệp được đề cập đến?
Kinh tế
Công nghệ
Cạnh tranh
Cả 3 câu trên
Nội dung chính của quản trị chiến lược là gì?
Sáng tạo
Chọn lựa
Phù hợp
Tất cả đều sai
Có bao nhiêu cấp chiến lược cơ bản trong quản trị chiến lược doanh nghiệp?
1
3
4
5
Các yếu tố nào không phải của môi trường bên ngoài tác động đến doanh nghiệp?
Chính phủ
Lạm phát
Sự khan hiếm tài nguyên, năng lượng
Đối thủ cạnh tranh
Chiến lược tăng trưởng hội nhập bao gồm những gì?
Hội nhập theo chiều dọc
Hội nhập thôn tính
Hội nhập liên kết
Cả a, b, c đều đúng
Chiến lược thâm nhập nhanh trong chiến lược cấp doanh nghiệp có mục tiêu là gì?
Lợi nhuận cao trong môi trường ít cạnh tranh
Doanh thu thấp trong quy mô nhỏ, ít cạnh tranh
Tăng trưởng nhanh trong thị trường cạnh tranh
Giảm chi phí sản xuất trong môi trường cạnh tranh
Trong giai đoạn ngành tăng trưởng, các doanh nghiệp có vị thế cạnh tranh thường chọn chiến lược nào?
Chiến lược tăng trưởng nhanh
Chiến lược tập trung trọng điểm
Chiến lược thâm nhập thị trường
Chiến lược khác
Chu kỳ sống của 1 doanh nghiệp có mấy giai đoạn?
3
4
5
6
Giai đoạn phát triển là giai đoạn thứ mấy trong chu kỳ sống của doanh nghiệp?
2
3
4
5
Hoạch định là gì?
Là một quá trình liên quan đến tư duy và ý chí của con người.
Là việc xác định mục tiêu và định rõ chiến lược, chính sách, thủ tục và các kế hoạch chi tiết để đạt mục tiêu đồng thời định rõ các giai đoạn phải trải qua để thực hiện mục tiêu.
Cả 2 câu đều sai
Cả 2 câu đều đúng
Sự khác biệt về văn hóa thể chế là vấn đề thuộc yếu tố vĩ mô nào?
Nhân khẩu học
Chính trị_pháp luật
Văn hóa xã hội
Toàn cầu
Phát biểu nào không đúng?
Mọi điều khoản pháp luật có thể là nguy cơ đối với doanh nghiệp này, nhưng lại là cơ hội đối với doanh nghiệp khác
Năng lực của doanh nghiệp chỉ thực sự có ý nghĩa khi được so sánh với doanh nghiệp cạnh tranh
Thông tin môi trường là một yếu tố đầu vào quan trọng của doanh nghiệp trong quá trình quản trị chiến lược
Tất cả các câu trên đều đúng
Nhận diện sớm các dấu hiệu thay đổi và khuynh hướng môi trường là mục đích của phương tiện nghiên cứu môi trường nào?
Theo dõi
Rà soát
Dự đoán
Đánh giá
Sự ganh đua trở nên mãnh liệt trong giai đoạn nào của chu kì ngành?
Tăng trưởng
Tái tổ chức
Bão hòa
Suy thoái
Tiêu chuẩn xác định năng lực cốt lõi là gì?
Đánh giá
Hiếm
Ngẫu nhiên
Tạm thời
Không xác định
Chiến lược tập trung là một chiến lược nằm trong?
Chiến lược cấp vi mô
Chiến lược cấp vĩ mô
Chiến lược hội nhập
Tất cả đều sai
Phát biểu nào không đúng trong các phát biểu sau?
Nhược điểm chủ yếu là việc thiết lập quản trị chiến lược kinh doanh cần nhiều thời gian và sự nỗ lực
Ưu điểm của quá trình vận dụng chiến lược kinh doanh rõ ràng là có giá trị lớn hơn nhiều so với nhược điểm
Phải tuyệt đối tin tưởng vào kế hoạch ban đầu, nhất thiết phải được thực hiện, tránh các thông tin bổ sung làm ảnh hưởng đến kế hoạch
Giới hạn sai sót trong việc dự báo môi trường dài hạn đôi khi có thể rất lớn
Đâu là nguồn lực hữu hình?
Thông tin môi trường kinh doanh
Chiến lược và chính sách kinh doanh thích nghi với môi trường
Cơ cấu tổ chức hữu hiệu
Ý tưởng sáng tạo của nhân viên
Phân tích môi trường vi mô không gồm vấn đề nào?
Áp lực cạnh tranh của các doanh nghiệp trong ngành
Nguy cơ xâm nhập ngành của các đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn
Áp lực từ nhà cung cấp
Áp lực từ chính sách địa phương
Phát biểu nào không đúng?
Người dẫn đạo chi phí lựa chọn sự khác biệt sản phẩm thấp
Người dẫn đạo chi phí cố gắng trở thành người dẫn đạo ngành bằng cách tạo nên sự khác biệt
Người dẫn đạo chi phí cũng thường ít để ý đến các phân đoạn thị trường khác nhau và định vị sản phẩm của mình để lôi cuốn các khách hàng bình thường
Đâu là lợi thế của chiến lược dẫn đạo chi phí?
Lợi thế về giá
Ít bị tác động bởi nhà cung cấp quyền lực
Giảm quyền lực khách hàng
Cả ba đều đúng
IBM quảng cáo chất lượng dịch vụ của nó được cung cấp bằng lực lượng bán hàng được huấn luyện tốt, công ty đang thực hiện chiến lược nào?
Chiến lược dựa vào khách hàng
Chiến lược dựa vào đối thủ cạnh tranh
Chiến lược tạo sự khác biệt
Không câu nào đúng
Cường độ cạnh tranh được quyết định bởi các đặc điểm nào sau đây?
Tốc độ tăng trưởng của thị trường
Chi phí cố định cao
Mức độ khác biệt hóa sản phẩm thấp
Cả 3 đều đúng
Các chiến lược chủ đạo đặt trọng tâm vào việc cải tiến các sản phẩm hoặc thị trường hiện có mà không thay đổi bất kì yếu tố nào thuộc:
Chiến lược tăng trưởng tập trung
Chiến lược đa dạng hóa
Chiến lược phát triển thị trường
Chiến lược phát triển sản phẩm
Chiến lược nào không nằm trong nhóm chiến lược hội nhập theo chiều ngang?
Chiến lược hợp nhất
Chiến lược hội nhập nội bộ
Chiến lược thôn tính
Chiến lược liên doanh và liên kết kinh tế
Doanh nghiệp viễn thông mở rộng hoạt động vào ngành giáo dục bằng việc cung cấp các phương tiện liên lạc, đào tạo từ xa. Doanh nghiệp đã thực hiện chiến lược nào?
Đa dạng hóa đồng tâm
Đa dạng hóa theo chiều ngang
Chiến lược thâm nhập thị trường
Tất cả đều sai
Để bảo vệ chất lượng sản phẩm của mình tại các cửa hàng tại Mat-cơ-va, McDonalds đã thực hiện chiến lược nào?
Hội nhập dọc thuận chiều
Đa dạng hóa đồng tâm
Chiến lược thâm nhập thị trường
Chiến lược hội nhập nội bộ
Chiến lược nào áp dụng khi doanh nghiệp nhượng bán hoặc đóng cửa một trong các doanh nghiệp của mình nhằm thay đổi căn bản nội dung hoạt động?
Cắt giảm chi phí
Thu lại vốn đầu tư
Chiến lược thu hoạch
Chiến lược rút lui
Theo ma trận BCG, một SBU có các sản phẩm trong một ngành hấp dẫn nhưng lại có thị phần thấp thì được gọi là gì?
Dấu hỏi (Question Marks)
Ngôi sao (Stars)
Bò Sữa (Cash Cow)
Con chó (Dogs)
Chiến lược giá thấp đồng nghĩa với chiến lược nào?
Chi phí thấp
Thâm nhập thị trường
Hội nhập dọc
Khác biệt hóa
Nhân tố ảnh hưởng đến môi trường vĩ mô là gì?
Tỷ lệ tăng trưởng của nền kinh tế, lãi suất
Tỷ lệ lạm phát, tỷ lệ hối đoái
Cả A và B đều sai
Cả A và B đều đúng
Chiến lược kinh doanh gồm những gì?
Chiến lược cấp doanh nghiệp
Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh
Chiến lược cấp chức năng
Tất cả đều đúng
Môi trường nào ảnh hưởng đến việc kinh doanh?
Môi trường vĩ mô
Môi trường vi mô
Môi trường nội bộ
Tất cả các câu trên
Chiến lược tại các cấp độ khác nhau trong một DN là gì?
Các chiến lược cơ bản trong kinh doanh
Chiến lược tại các cấp độ khác nhau trong một DN
Chiến lược đơn lẻ, không có sự kết hợp hay liên quan đến nhau
a, b, c đều đúng
Một trong các quan niệm mới “chiến lược là sự lựa chọn, đánh đổi trong cạnh tranh”, đây là quan niệm của tác giả nào?
Phillip Korler
Paul Krugman (Nobel 2008)
Michael E.Porter
Joseph Stiglitz (Nobel 2001)
Quản trị chiến lược phát triển qua bao nhiêu giai đoạn?
2 giai đoạn
3 giai đoạn
4 giai đoạn
5 giai đoạn
Tổng hợp các hoạt động có liên quan của doanh nghiệp tạo và làm tăng giá trị cho khách hàng được gọi là gì?
Hoạch định chiến lược
Kiểm tra chất lượng
Chuỗi giá trị
Quản lý tài nguyên
Tập trung 1 lĩnh vực KD, hội nhập dọc – toàn cầu hóa, mở rộng lĩnh vực KD mới là chiến lược nào?
Mở rộng lĩnh vực KD mới, tập trung 1 lĩnh vực KD, hội nhập dọc - toàn cầu hóa
Hội nhập dọc – toàn cầu hóa, mở rộng lĩnh vực KD, tập trung 1 lĩnh vực KD mới
Tập trung 1 lĩnh vực KD, hội nhập dọc – toàn cầu hóa, mở rộng lĩnh vực KD mới
Cả a, b, c đều sai
Có bao nhiêu hoạt động hỗ trợ trong môi trường nội bộ của 1 DN?
4
5
2
6
Công cụ ma trận QSPM dùng để lựa chọn 1 chiến lược KD sử dụng thông tin đầu vào từ công cụ nào?
IEF, EFE, ma trận hình ảnh cạnh tranh
Ma trận SWOT, ma trận chiến lược chính
a, b đều đúng
a,b đều sai
Các chiến lược sau: Chiến lược DN, chiến lược KD, chiến lược tác nghiệp. Đây là:
Chiến lược cấp công ty
Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh
Chiến lược cấp chức năng
Chiến lược cấp quốc gia
Kinh Đô – một công ty hoạt động kinh doanh trong lĩnh vực chế biến thực phẩm, mua nhà máy sản xuất kem Wall là chiến lược:
Chiến lược tăng trưởng tập trung
Chiến lược đa dạng hóa hàng ngang
Chiến lược đa dạng hóa hỗn hợp
Chiến lược tăng trưởng hội nhập
Việc một công ty sản xuất giấy, đường đầu tư trồng cây lấy gỗ, trồng mía thể hiện chiến lược họ đang theo đuổi:
Hội nhập phía sau
Hội nhập phía trước
Đa dạng hóa hàng ngang
Hội nhập hàng ngang
Chu kỳ sống của một công ty:
Khởi sự – Ổn định – tăng trưởng – bão hòa – suy thoái
Phôi thai – phát triển – trưởng thành – suy thoái
Khởi sự – tăng trưởng – trưởng thành – suy thoái
Phôi thai – tăng trưởng – bão hòa – suy thoái
Đâu là thứ tự đúng về các giai đoạn phát triển của 1 công ty?
Khởi sự – Ổn định – tăng trưởng – bão hòa – suy thoái
Phôi thai – phát triển – trưởng thành – suy thoái
Khởi sự – tăng trưởng – trưởng thành – suy thoái
Phôi thai – tăng trưởng – bão hòa – suy thoái
Chiến lược nào không thuộc chiến lược tăng trưởng?
Chiến lược tăng trưởng tập trung
Chiến lược phát triển sản phẩm
Chiến lược tăng trưởng đa dạng hóa
Chiến lược hội nhập ngang
Yếu tố nào không thuộc môi trường vi mô?
Đối thủ cạnh tranh
Nhà cung cấp
Khách hàng
Kỹ thuật công nghệ
Trong ma trận BCG, ô Cash Cow có thị phần và mức tăng trưởng như thế nào?
Cao - Cao
Cao - Thấp
Thấp - Thấp
Thấp - Cao
Trong thời khủng hoảng kinh tế, doanh nghiệp thường không áp dụng chiến lược tái cấu trúc nào sau đây?
Cắt giảm nhân sự
Thu hẹp ngành nghề
Mở rộng quy mô
Tăng cường đầu tư
Câu nói: "Tôi phải làm một việc gì đó để chứng minh mình là quản trị giỏi", thể hiện một sự sai phạm nào sau đây?
Chủ quan
Tự mãn
Thiếu nhận xét
Nóng vội
Doanh nghiệp nào sau đây bị xem là có sự tái cấu trúc thất bại nặng nề?
Tập Đoàn FPT
Pacific Airlines
Bông Bạch Tuyết
KS Omni – Movenpick
Mục tiêu của chiến lược được xác định dựa trên
Nguồn nhân lực của công ty
Cấu trúc của công ty
Tầm nhìn, sứ mạng của công ty
A, B đều đúng.
Chiến lược phát triển sản phẩm bao gồm:
Kéo dài dòng sản phẩm
Phát hiện khách hàng mục tiêu mới
Chiến lược định giá cao cho sản phẩm
A, B, C đều đúng
Ưu điểm của công ty trong giai đoạn phát triển mở rộng lĩnh vực kinh doanh mới là gì?
Tập trung được nguồn lực cho việc thực hiện chiến lược
DN có thể nâng mức tăng trưởng, bù đắp chi phí đầu tư sản phẩm
A, B đều sai
A, B đều đúng
