Компания собирает сотрудников для генерации идей по новому проекту. Руководителю важно, чтобы каждый сотрудник предложил своё видение.

Между работниками возник спор. Руководитель считает, что они сами должны договориться и не вмешивается.

Внезапно произошёл сбой в системе. Руководитель быстро распределяет задачи и требует их немедленного исполнения.

В коллективе работают опытные специалисты. Руководитель формулирует цель, но даёт им полную свободу в выборе способов её достижения.

Руководитель обсуждает с подчинёнными план действий, внимательно слушает мнения и принимает совместное решение.

Организация оказалась в условиях жёсткой конкуренции. Руководитель требует дисциплины и строгого выполнения приказов.

Сотрудники жалуются на усталость и снижение настроения. Руководитель собирает собрание, чтобы вместе найти решение.

Начальник редко вмешивается в работу, почти не даёт указаний и предоставляет подчинённым действовать на своё усмотрение.

При внедрении новой идеи руководитель выслушивает предложения сотрудников, но окончательное слово оставляет за собой.

Руководитель хочет одновременно сохранить дисциплину и вовлечь сотрудников в принятие решений. Какие стили лидерства можно сочетать?

В кризисной ситуации лидер действует жёстко, но после стабилизации активно подключает коллектив к обсуждению идей. Какие стили здесь проявляются?