NEW
Font size
WorksheetsAMPS
Total questions: 12
Worksheet time: 6mins
Cum se numește procesul prin care un manager de proiect planifică, organizează și monitorizează activitățile pentru a se asigura că proiectul se finalizează la timp?
Managementul echipei
Managementul riscurilor
Managementul resurselor
Managementul timpului
Care sunt cele trei constrângeri majore în cadrul proiectelor software?
Timp, Cost, Calitate (sau Scop)
Resurse, Echipa, Tehnologie
Buget, Testare, Documentație
Planificare, Monitorizare, Comunicare
Care activitate din managementul timpului presupune stabilirea unei durate realiste pentru fiecare sarcină?
Identificarea dependențelor dintre activități
Estimarea realistă a duratei activităților
Monitorizarea progresului
Planificarea și ordonarea sarcinilor
Ce activitate implică stabilirea ordinii în care sarcinile trebuie realizate?
Estimarea duratei activităților
Identificarea dependențelor dintre activități
Planificarea și ordonarea sarcinilor
Monitorizarea progresului
Ce activitate se referă la urmărirea progresului proiectului și ajustarea planului dacă este necesar?
Monitorizarea progresului și ajustarea planului
Estimarea duratei activităților
Planificarea și ordonarea sarcinilor
Identificarea dependențelor dintre activități
Care proces presupune împărțirea proiectului în sarcini detaliate?
Secvențierea activităților
Definirea activităților
Estimarea duratei
Elaborarea programului
Care proces implică stabilirea ordinii logice și a dependențelor dintre activități?
Secvențierea activităților
Controlul programului
Estimarea duratei
Definirea activităților
Calcularea timpului necesar pentru realizarea fiecărei activități se numește:
Elaborarea programului
Controlul programului
Estimarea duratei
Definirea activităților
Ce reprezintă WBS (Work Breakdown Structure) în managementul proiectelor?
Un plan de comunicare între echipe
Structurarea proiectului în activități
Monitorizarea progresului proiectului
Estimarea bugetului proiectului
Care este scopul unei diagrame Gantt în managementul proiectelor?
Calcularea bugetului total al proiectului
Vizualizarea grafică a activităților pe axa timpului
Identificarea riscurilor în proiect
Organizarea echipei și a responsabilităților
Care este scopul metodei CPM (Critical Path Method) în managementul proiectelor?
Calcularea bugetului proiectului
Identificarea traseului critic al proiectului
Estimarea resurselor umane necesare
Planificarea comunicării între echipe
Care este scopul metodei PERT (Program Evaluation and Review Technique) în managementul proiectelor?
Monitorizarea progresului activităților
Estimare probabilistică a duratelor
Calcularea bugetului proiectului
Identificarea traseului critic al proiectului
