WorksheetsPreguntas de Práctica - Logística
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Worksheet time: 15mins
Las marcas propias son más económicas
Porque las hace un proveedor externo
Su mercadeo se realiza en el punto de venta
Las hace un maquilador
Se compran por volumen
No generan costos de almacenamiento
Los procesos asociados a los elementos de la logística son:
Compras-producción-distribución
Jefe de compras-jefe de producción-jefe de distribución
Compras-planta-bodega
Abastecimiento-producción-distribución
El análisis Pareto de productos se debe realizar por:
Retorno sobre la inversión
Demanda
Margen de utilidades
Ventas
Costos
El maestro de productos está conformado por:
Información general y logística
Información comercial y logística
Información comercial y general
Información estable
Información logística y comercial
Un insumo
Hace parte de los pedidos de la empresa
Se compra fácilmente
Hace parte del proceso productivo
Hace parte del producto y del proceso productivo
La cadena de abastecimiento se mueve por:
El comportamiento del mercado
El comportamiento del consumidor
El comportamiento del cliente
La eficiencia de los proveedores
Por la flota de transportes
La logística de reversa gestiona:
Activos fijos
Devoluciones
Recursos productivos
Infraestructura
La eficiencia de los procesos
La carga de compensación permite:
Reducir el impacto de los costos fijos
Reducir el impacto de los costos indirectos
Reducir el impacto de los costos variables
Reducir el impacto de los consumibles
Reducir costos directos
Si tengo una ruta fija entre dos puntos, un costo variable es:
Peaje
Gasolina
Viáticos
Parqueaderos
Distancia
La política de inventarios define:
Selección de proveedores
El nivel de servicio
La política de Compras
Comprar materias primas por volumen
Entregas certificadas
El segundo nivel de distribución es:
Cedis
Mayorista
Distribuidor
Crossdocking
Bodegas Alternas
Un ejemplo de insumo en una empresa de embutidos con BPM
La tripa
El empaque primario
Los implementos de higiene
La etiqueta
La carne triturada
La confiabilidad del inventario impacta:
Capital de trabajo
Salario de los empleados
Utilidades
Tiempo de suministro
Las tareas en el centro de distribución
La logística de reversa involucra:
Reacondicionamientos
Los gustos de los consumidores
Los niveles de servicio
La productividad de los recursos
La eficiencia de los procesos
El insumo no:
Genera política de inventario
Se solicita en el MRP
Afecta los costos de almacenamiento
Impacta en los niveles de servicio
Ninguna de las opciones
La confiabilidad del inventario es difícil de controlar por:
La mala ubicación de los productos
Las mermas
La desincronización de flujos
Los desperdicios
Ninguna de las opciones
Un macronidicador logístico es:
Rotación del inventario
Pedidos perfectos
Confiabilidad del inventario
Agotados
Ninguna de las opciones
Un indicador que pesa en la cadena de abastecimiento es:
Faltantes
Agotados
Confiabilidad del inventario
Rotación del inventario
Ninguna de las opciones
El análisis ABC de productos hace seguimiento a:
Importancia del mercado
ciclo de vida
nivel de servicio
cantidades
ninguna de las anteriores
El análisis ABC de productos hace seguimiento a:
Importancia del mercado
Ciclo de vida
Nivel de servicio
Cantidades
Ninguna de las opciones
Los productos commodities deben procurar:
Mejorar su rentabilidad
Disminuir su precio de venta
Incrementar sus estrategias de marketing
Ampliar su zona de influencia
Ninguna de las opciones
El elemento que no se controla del ciclo del efectivo es:
Rotación de materia prima
Rotación de producto en proceso
Rotación de producto terminado
Rotación de cartera
Ninguna de las opciones
Cuando el sistema no conoce lo que físicamente está sucediendo se conoce como:
Tiempo muerto
Inexactitud del inventario
Confiabilidad del inventario
Días de inventario
Ninguna de las opciones
El empaque terciario es conocido como:
Contenedor
Unidad logística
Modulador
Subempaque
Ninguna de las opciones
El inventario es al almacenamiento como:
La planeación es a la ejecución
La política es a la confiabilidad
El servicio al cliente
La distribución
Ninguna de las opciones
El benchmarking que permite implementar mejorprácticas logística es:
Interno (no)
Externo
Colaborativo
Comparativo
Competitivo
El transporte primario es aquel que presenta las siguientes características:
Mayor capacidad mayor frecuencia
Mayor capacidad menor frecuencia
Desde maquilas a cedis
Múltiples destinos un origen
Menor capacidad mayor frecuencia
El número de niveles de distribución propios de una empresa en una red logística genérica son:
1
2
3
4
5
No es una estrategia de la cadena de suministro:
Desarrollo de proveedores
Subcontratación VMI (Vendor management inventory)
Tecnología
Bajo manejo de información
Es considerada una decisión estratégica:
Automatizar procesos
Definir la política de inventarios
Llevar indicadores de desempeño
Comprar materias primas por volumen
Entregas certificadas.
El costeo ABC es:
Un método contable
Una herramienta de gestión
Un sistema informático
Una política empresarial
Un sistema contable
La falta de información en la cadena de suministro es la principal fuente de:
efecto látigo
confiabilidad de inventario
inexactitud del inventario
ajuste por inventario
ninguna de las opciones
El costeo abc se aplica fundamentalmente en:
costos fijos
costos directos
costos indirectos
costos variables.
ninguna de las opciones
Los productos marcas propias son los económicos por:
su costo de fabricación
su costo de distribución
su costo de marketing
su costo logístico
ninguna de las opciones
Los problemas de confiabilidad del inventario se presentan en:
Inventario físico
Inventario Teórico
Robos
Obsolescencias
Mermas
Está relacionado con el manejo físico del producto en bodega:
Política de rotación
Índice de rotación
Días de inventario
Robos
Márgenes de tolerancia
Un indicador estrategico de la gestion logistica es
rotacion del inventario
confiabilidad del inventario
costos logisticos
pedidos perfectos
agotados
es un indicador de tipo 2
entregas a tiempo
calidad
entregas completas
rotacion del inventario
factura sin problema
los productos lacteos se han convertido en commodities, por lo tanto deben:
Ampliar zona de influencia
disminuir sus agotados
disminuir su precio
incrementar su estrategia de marketing
incrementar su volumen de ventas
el indicador de servicio con mejor desempeño es
calidad
tiempo
pedidos perfectos
cantidad
factura
El benchmarking que puede hacer para la confibilidad del inventario es
competitivo
ninguna de las anteriores
comparativa a nivel de industria
comparativo sectorial
interno
un insumo del sector lacteo es
kit de sanitizacion
canastilla
bacilos bulgaros
saborizantes
leche
el indicador que evidencia la consistencia del flujo de informacion
pedidos perfectos
tiempo muerto
factura sin problema
faltantes
agotados
un ejemplo de empaque secundario para los yogures son
cajas corrugadas
supersacos
bidones
canastillas
sacos
