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POSTURA DE LIDERANÇA

Total questions: 20

Worksheet time: 19mins

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Class
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1.

Qual das opções abaixo é um sinal de boa postura?

a)

Ombros caídos.

b)

Cabeça erguida e ombros alinhados.

c)

Olhar para o chão.

d)

Braços cruzados.

2.

Por que a postura é importante em interações profissionais?

a)

Porque mostra desinteresse.

b)

Porque ajuda a transmitir confiança e respeito.

c)

Porque é irrelevante.

d)

Porque só importa em entrevistas de emprego.

3.

De que forma a postura pode impactar as decisões de um líder?

a)

A postura não tem impacto nas decisões.

b)

Uma postura relaxada pode levar a decisões mais ponderadas.

c)

A postura só afeta decisões em reuniões.

d)

A postura só influencia decisões financeiras.

4.

Como a postura pode afetar a comunicação não verbal de um líder?

a)

A postura não afeta a comunicação não verbal.

b)

Uma postura aberta pode facilitar a comunicação.

c)

A postura só importa em discursos.

d)

A postura só afeta a comunicação escrita.

5.

Qual é a relação entre postura e liderança eficaz?

a)

Não há relação entre postura e liderança.

b)

Uma boa postura pode reforçar a autoridade e a presença de um líder.

c)

A postura só importa em eventos sociais.

d)

A postura só afeta líderes em cargos executivos.

6.

Qual é a importância de manter contato visual em uma conversa?

a)

Não tem importância.

b)

Ajuda a mostrar interesse e atenção.

c)

É sempre visto como agressivo.

d)

Deve ser evitado para não distrair.

7.

Por que é importante manter uma boa postura ao trabalhar em equipe?

a)

Para parecer mais alto.

b)

Para mostrar desinteresse.

c)

Para facilitar a colaboração e o respeito.

d)

Para evitar ser notado.

8.

Qual das opções abaixo demonstra uma postura positiva durante uma apresentação?

a)

Braços cruzados e olhar para o chão.

b)

Corpo relaxado e olhar para o público.

c)

Mãos nos bolsos e olhar para o teto.

d)

Sentado de costas para o público.

9.

Como a postura pode afetar a percepção de liderança?

a)

Uma postura confiante pode inspirar confiança nos outros.

b)

A postura não tem relação com liderança.

c)

Uma postura relaxada sempre é vista como liderança.

d)

Apenas a voz importa na liderança.

10.

De que maneira a empatia pode ser uma ferramenta poderosa para um líder?

a)

A empatia permite que o líder manipule as emoções da equipe.

b)

A empatia ajuda o líder a entender as necessidades e motivações dos membros da equipe.

c)

A empatia é um sinal de fraqueza e vulnerabilidade.

d)

A empatia impede o líder de tomar decisões racionais.

11.

Como a autoconfiança de um líder pode impactar a moral da equipe?

a)

A autoconfiança do líder pode criar um ambiente de competição desleal.

b)

A autoconfiança do líder pode inspirar e elevar a moral da equipe.

c)

A autoconfiança do líder é irrelevante para a moral da equipe.

d)

A autoconfiança do líder pode levar a um excesso de confiança na equipe.

12.

Qual é o papel da postura de um líder na superação de adversidades?

a)

A postura do líder deve permanecer inalterada, independentemente das circunstâncias.

b)

A postura do líder pode demonstrar resiliência e encorajar a equipe a enfrentar desafios.

c)

A postura do líder é irrelevante em tempos de crise.

d)

A postura do líder deve ser flexível para evitar conflitos.

13.

Por que a autenticidade é crucial para um líder eficaz?

a)

A autenticidade faz o líder parecer menos profissional.

b)

A autenticidade ajuda a construir confiança e credibilidade com a equipe.

c)

A autenticidade é irrelevante em ambientes corporativos.

d)

A autenticidade impede o líder de ser respeitado.

14.

Como a aceitação pode ser utilizada como uma estratégia de liderança?

a)

A aceitação leva à complacência e falta de inovação.

b)

A aceitação permite que o líder reconheça e valorize a diversidade de ideias e perspectivas.

c)

A aceitação impede o líder de tomar decisões firmes.

d)

A aceitação é um sinal de fraqueza.

15.

Qual é o papel da postura de um líder na superação de adversidades?

a)

A postura do líder deve permanecer inalterada, independentemente das circunstâncias.

b)

A postura do líder pode demonstrar resiliência e encorajar a equipe a enfrentar desafios.

c)

A postura do líder é irrelevante em tempos de crise.

d)

A postura do líder deve ser flexível para evitar conflitos.

16.

Como a postura corporal pode influenciar a percepção de um líder em situações de conflito?

a)

A postura corporal não tem impacto em situações de conflito.

b)

Uma postura assertiva pode ajudar a resolver conflitos de maneira eficaz.

c)

Uma postura relaxada é sempre a melhor abordagem em conflitos.

d)

A postura corporal deve ser evitada em situações de conflito.

17.

Questão 1: (FGV-2018-Adaptada) Sobre o líder servidor, pode-se dizer que:

I- identifica e prepara outros líderes;

II-  reconhece as necessidades do outro;

III-  é persuasivo.

Está correta a afirmativa:

a)

apenas o item I.

b)

apenas o item II.

c)

os itens I, II e III.

d)

apenas os itens I e III.

18.

Questão 2: Sobre o líder ético, pode-se dizer que:

I-  usa o poder de forma socialmente construtiva;

II-  tendem a ter seguidores que se engajam mais em ações de cidadania;

III-  usa o carisma para aumentar o poder, usando-o para fins pessoais.

a)

apenas o item I.

b)

apenas o item II.

c)

os itens I, II e III.

d)

apenas os itens I e II

19.

O líder deve compor sua equipe por um conjunto complementares de competências, pode- se dizer que:

I-  o líder deve atrair e selecionar pessoas entre as quais a diversidade seja presentes;

II-  além de escolher pessoas experientes é importante contar também com as que possuem potencial para aprimoramento;

III-  a equipe não precisa incluir pessoas com habilidade para resolver problemas.

Está correta a afirmativa:

a)

Apenas o item I e II

b)

Apenas o item II e III

c)

Apenas o item III

d)

Os itens I, II e III

20.

No ambiente globalizado a diversidade é cada vez mais presente nas organizações, pode-se afirmar que:

I.  as equipes diversificadas são compostas por homens e mulheres, variados grupos étnicos e pessoas com diferentes idades e orientação sexual;

II.  as lideranças devem potencializar os ganhos oriundos das competências diversificadas;

III.  a nacionalidade é um tipo de diversidade que pode envolver a língua e questões culturais.

 

Está(ão) correto(s):

a)

Apenas o item I

b)

Apenas os itens I e II

c)

Apenas os itens II e III

d)

Os itens I, II e III