Font size
WorksheetsLakukan Pekerjaanmu secara Efektif & Efisien
Total questions: 99
Worksheet time: 50mins
Waktu baku diperlukan untuk apa?
Man Power Planning
Penyusunan jadwal liburan
Penghitungan gaji bulanan
Penentuan lokasi pabrik
Waktu baku diperlukan untuk apa?
Estimasi Biaya
Penyimpanan data
Pengiriman barang
Pembuatan laporan
Waktu baku diperlukan untuk apa?
Production Scheduling
Penyimpanan Data
Pengiriman Surat
Pembuatan Laporan
Waktu baku diperlukan untuk apa?
Insentif
Liburan
Olahraga
Belanja
Waktu baku diperlukan untuk apa?
Indikasi Kinerja
Menambah biaya produksi
Mengurangi kualitas produk
Memperpanjang waktu proses
Lengkapi definisi berikut dari Kamus Besar Bahasa Indonesia: Kinerja adalah sesuatu yang _______.
dicapai
dilihat
diketahui
diberikan
Lengkapi definisi berikut dari Kamus Besar Bahasa Indonesia: Kinerja adalah kemampuan _______.
kerja
bermain
berbicara
berjalan
Lengkapi definisi berikut dari Kamus Besar Bahasa Indonesia: Kinerja adalah prestasi yang _______.
diperlihatkan
dilupakan
dihilangkan
dihindari
ditinggalkan
Lengkapi definisi berikut dari Dictionary: Performance is the act of _______.
performing
reading
writing
drawing
Lengkapi definisi berikut dari Dictionary: Performance is _______.
eksekusi
kegagalan
keterlambatan
kebingungan
Lengkapi definisi berikut dari Dictionary: Performance is a thing _______.
performed
performing
performs
perform
Lengkapi definisi berikut dari Dictionary: Performance is _______.
efisiensi
keindahan
ukuran
warna
Lengkapi definisi berikut dari Dictionary: Performance is the carrying out of a _______ or duty.
task
game
holiday
story
Lengkapi definisi berikut dari Dictionary: Performance is an _______.
achievement
experiment
argument
assignment
Lengkapi definisi berikut dari Dictionary: Performance is a noteworthy _______ or feat.
action
color
location
weather
Konsep manajemen kinerja (performance management) perlu dijelaskan di depan karena ________ adalah salah satu unsur penting dalam manajemen kinerja.
penilaian kinerja (performance appraisal)
penggajian karyawan (employee payroll)
pelatihan dasar (basic training)
penjadwalan kerja (work scheduling)
Sistem manajemen kinerja adalah proses formal yang terstruktur untuk mengukur, mengevaluasi, dan mempengaruhi sikap, perilaku, dan hasil kinerja para karyawan yang terkait dengan ________.
jabatan/pekerjaan mereka
gaji bulanan mereka
waktu istirahat mereka
lokasi tempat tinggal mereka
Sistem manajemen kinerja membantu mengarahkan dan memotivasi para karyawan untuk memaksimalkan usaha mereka dalam mencapai ________.
tujuan organisasi
kenyamanan pribadi
liburan tahunan
pengurangan jam kerja
Apa definisi dari manajemen kinerja menurut gambar di atas?
Manajemen kinerja adalah proses berorientasi tujuan yang diarahkan untuk memastikan bahwa proses-proses organisasi ada pada tempatnya guna memaksimalkan produktivitas para karyawan, tim, dan akhirnya organisasi itu sendiri.
Manajemen kinerja adalah proses penilaian keuangan perusahaan untuk meningkatkan laba tahunan.
Manajemen kinerja adalah sistem pengelolaan inventaris barang di dalam organisasi.
Manajemen kinerja adalah metode promosi produk untuk meningkatkan penjualan.
Sebutkan salah satu komponen manajemen kinerja menurut Schuler & Jackson (2006)!
Pengukuran dan umpan balik kinerja.
Penyusunan anggaran tahunan.
Pembuatan laporan keuangan.
Pengelolaan inventaris kantor.
Sebutkan salah satu komponen manajemen kinerja menurut Schuler & Jackson (2006)!
Komponen imbalan dari kompensasi total.
Komponen pemasaran produk.
Komponen pengelolaan inventaris.
Komponen pelayanan pelanggan.
Penilaian kinerja adalah proses yang dilakukan organisasi untuk mengevaluasi ______ para karyawannya. (Werther & Davis 1996)
hasil kerja
jumlah cuti
umur
alamat rumah
Penilaian kinerja adalah sistem formal untuk meninjau dan mengevaluasi kinerja para ______ atau tim dalam menjalankan tugasnya. (Mondy 2008)
individu
perusahaan
produk
pelanggan
Penilaian kinerja melibatkan evaluasi kinerja yang didasarkan pada penilaian dan pendapat dari para bawahan, rekan kerja, atasan, manajer lainnya, dan bahkan ______. (Schuler & Jackson 2006)
karyawan itu sendiri
pelanggan eksternal
pihak ketiga
tim pemasaran
konsultan luar
Lengkapi kalimat berikut: Penilaian kinerja adalah proses formal untuk mengevaluasi ______ dan memberi umpan balik. (Schermerhorn 1996)
kinerja
gaji
absensi
jabatan
Menurut Dessler (2006), penilaian kinerja berarti mengevaluasi kinerja karyawan saat ini dan/atau di masa lalu relatif terhadap ________.
standar prestasinya
jumlah absensi
tingkat pendidikan
umur karyawan
Lengkapi manfaat penilaian kinerja berikut: ________ kinerja.
Perbaikan
Pengurangan
Penghentian
Peningkatan
Lengkapi manfaat penilaian kinerja berikut: Penyesuaian ________.
kompensasi
jadwal kerja
lingkungan kerja
struktur organisasi
Lengkapi manfaat penilaian kinerja berikut: Penempatan ________.
karyawan
barang
uang
kendaraan
Lengkapi manfaat penilaian kinerja berikut: Kebutuhan ________ dan pengembangan.
pelatihan
liburan
hiburan
perjalanan
Lengkapi manfaat penilaian kinerja berikut: Perencanaan dan pengembangan ________.
karir
gaji
waktu
lokasi
Lengkapi manfaat penilaian kinerja berikut: Mendeteksi kelemahan proses ________.
staffing
produksi
pemasaran
keuangan
Lengkapi manfaat penilaian kinerja berikut: Mendeteksi ketidaktepatan ________.
informasi
waktu
tempat
tujuan
Lengkapi manfaat penilaian kinerja berikut: Mendeteksi kesalahan desain ________.
jabatan
produk
gedung
program
Lengkapi manfaat penilaian kinerja berikut: Menjamin kesempatan kerja yang ________.
setara
sempit
berbahaya
terbatas
Lengkapi manfaat penilaian kinerja berikut: Mendeteksi faktor ________ yang mempengaruhi kinerja.
eksternal
internal
finansial
teknis
Lengkapi manfaat penilaian kinerja berikut: Memberikan umpan balik bagi departemen ________.
SDM
Keuangan
Pemasaran
Produksi
Sebutkan salah satu syarat penilaian kinerja yang mengevaluasi berbagai perilaku kritikal yang dapat menghasilkan kinerja yang sukses!
Job-related.
Subjektif.
Tidak relevan.
Berdasarkan opini pribadi.
Syarat penilaian kinerja yang dapat dipahami dengan mudah oleh para evaluator dan karyawan disebut ________.
Praktis
Kompleks
Subjektif
Ambigu
Syarat penilaian kinerja yang memungkinkan terwujudnya praktik penilaian kinerja yang seragam adalah ________.
Terstandarisasi
Subjektif
Fleksibel
Sementara
Berdasarkan diagram 'Elemen-elemen Kunci Penilaian Kinerja (Werther & Davis 1996)', manakah dari berikut ini yang merupakan elemen kunci dalam penilaian kinerja?
Kinerja Karyawan
Penilaian Kinerja
Umpan Balik Karyawan
Semua jawaban benar
Sebutkan dua elemen yang saling berhubungan langsung dengan 'Penilaian Kinerja' berdasarkan diagram 'Elemen-elemen Kunci Penilaian Kinerja (Werther & Davis 1996)'
Kinerja Karyawan dan Umpan Balik Karyawan
Tujuan Organisasi dan Lingkungan Eksternal
Kompensasi dan Pelatihan
Rekrutmen dan Seleksi
Cocokkan elemen-elemen berikut dengan penjelasan yang sesuai berdasarkan diagram 'Elemen-elemen Kunci Penilaian Kinerja (Werther & Davis 1996)':
Proses menilai hasil kerja
Hasil kerja yang dicapai oleh karyawan
Tindakan yang diambil berdasarkan hasil penilaian
Proses menilai hasil kerja
Hasil kerja yang dicapai oleh karyawan
Informasi yang diberikan kepada karyawan setelah penilaian
Informasi yang diberikan kepada karyawan setelah penilaian
Tindakan yang diambil berdasarkan hasil penilaian
Apa fungsi dari 'Umpan Balik Karyawan' dalam penilaian kinerja menurut diagram 'Elemen-elemen Kunci Penilaian Kinerja (Werther & Davis 1996)'?
Memberikan informasi kepada karyawan mengenai hasil penilaian kinerja mereka.
Menentukan besaran gaji pokok karyawan secara langsung.
Mengatur jadwal kerja harian karyawan.
Menetapkan struktur organisasi perusahaan.
Berdasarkan diagram 'Elemen-elemen Kunci Penilaian Kinerja (Werther & Davis 1996)', 'Standar-standar yang terkait dengan Kinerja' berhubungan langsung dengan elemen apa?
Ukuran-ukuran Kinerja
Tujuan Organisasi
Penilaian Subjektif
Sistem Penghargaan
Apa yang dimaksud dengan standar kinerja (performance standards)?
Standar kinerja adalah tolok ukur (benchmark) yang digunakan untuk mengukur kinerja.
Standar kinerja adalah daftar tugas harian yang harus dilakukan.
Standar kinerja adalah laporan keuangan tahunan perusahaan.
Standar kinerja adalah jadwal kerja mingguan pegawai.
Agar efektif, standar kinerja harus terkait dengan ______ yang diharapkan dari suatu jabatan.
hasil
proses
waktu
lokasi
Standar-standar kinerja yang terkait dengan suatu jabatan (job-related) bisa diperoleh melalui proses ______.
analisis jabatan
penilaian kinerja
pelatihan kerja
rekrutmen
Lengkapi prinsip SMART berikut: Specific berarti _________?
Jelas dan rinci
Sulit dipahami
Tidak terukur
Bersifat umum
Apa arti dari prinsip Measurable dalam penetapan standar kinerja?
Dapat diukur
Sulit dicapai
Tidak relevan
Tidak memiliki batas waktu
Prinsip Achievable dalam SMART berarti:
Dapat dicapai (berdasarkan kesepakatan antara karyawan dengan atasannya)
Sulit dicapai dan menantang
Tidak memiliki batas waktu
Tidak perlu disepakati bersama
Result oriented dalam prinsip SMART berarti:
Berorientasi pada hasil
Berorientasi pada proses
Berorientasi pada waktu
Berorientasi pada biaya
Time framed dalam prinsip SMART berarti:
Jelas jangka waktu pencapaiannya
Tidak memiliki batas waktu
Bisa dicapai kapan saja
Tidak perlu ada target waktu
Apa yang dimaksud dengan ukuran kinerja (performance measures)?
Ukuran kinerja adalah nilai atau peringkat yang digunakan untuk mengevaluasi kinerja.
Ukuran kinerja adalah metode untuk menentukan jumlah pegawai.
Ukuran kinerja adalah cara untuk menghitung laba perusahaan.
Ukuran kinerja adalah proses penentuan harga produk.
Sebutkan tiga karakteristik yang harus dimiliki oleh ukuran kinerja!
Mudah digunakan, dapat diandalkan (reliable), dan mampu melaporkan perilaku-perilaku kritikal yang menentukan kinerja.
Sulit digunakan, tidak dapat diandalkan, dan tidak relevan dengan kinerja.
Hanya fokus pada hasil akhir tanpa memperhatikan proses.
Tidak membutuhkan data dan analisis dalam pengukuran.
Lengkapi: Untuk tipe ukuran kinerja Obyektif dengan tingkat akurasi relatif Langsung, hasilnya adalah ________.
Sangat tinggi
Rendah
Sedang
Tidak pasti
Lengkapi: Untuk tipe ukuran kinerja Obyektif dengan tingkat akurasi relatif Tidak Langsung, hasilnya adalah ________.
Tinggi
Rendah
Sedang
Sangat Rendah
Lengkapi: Untuk tipe ukuran kinerja Subyektif dengan tingkat akurasi relatif Langsung, hasilnya adalah ________.
Rendah
Tinggi
Sedang
Sangat Tinggi
Lengkapi: Untuk tipe ukuran kinerja Subyektif dengan tingkat akurasi relatif Tidak Langsung, hasilnya adalah ________.
Sangat rendah
Sangat tinggi
Sedang
Rendah
Lengkapi langkah pertama dalam proses penilaian kinerja menurut Mondy (2008): Mengidentifikasi ________ penilaian kinerja.
tujuan-tujuan spesifik
metode-metode evaluasi
hasil-hasil akhir
penilai eksternal
Apa yang dilakukan setelah mengidentifikasi tujuan-tujuan spesifik dalam proses penilaian kinerja menurut Mondy (2008)?
Menyusun kriteria-kriteria kinerja dan mengkomunikasikannya kepada para karyawan
Mengabaikan tujuan yang telah ditetapkan
Melakukan penilaian tanpa kriteria yang jelas
Menyusun laporan akhir tanpa umpan balik
Langkah apa yang dilakukan sebelum menilai kinerja dalam proses penilaian kinerja menurut Mondy (2008)?
Memeriksa pelaksanaan pekerjaan
Menyusun rencana penilaian
Mengumpulkan data kinerja
Menetapkan kriteria penilaian
Apa langkah terakhir dalam proses penilaian kinerja menurut Mondy (2008)?
Mendiskusikan hasil penilaian bersama karyawan
Membuat rencana pengembangan
Menetapkan tujuan kinerja
Melakukan evaluasi kinerja
Urutkan langkah-langkah berikut sesuai dengan proses penilaian kinerja menurut Mondy (2008):
Menilai kinerja
B
Mengidentifikasi tujuan-tujuan spesifik
D
Mendiskusikan hasil penilaian bersama karyawan
E
Menyusun kriteria-kriteria kinerja dan mengkomunikasikannya kepada para karyawan
A
Memeriksa pelaksanaan pekerjaan
C
Dalam merancang sebuah sistem penilaian kinerja yang efektif, kita perlu mempertimbangkan berbagai tantangan berikut ini. Sebutkan salah satu tantangan yang harus dipertimbangkan!
Kendala Hukum
Warna Logo Perusahaan
Jumlah Tempat Parkir
Jenis Makanan di Kantin
Dalam merancang sebuah sistem penilaian kinerja yang efektif, kita perlu mempertimbangkan berbagai tantangan berikut ini. Sebutkan salah satu tantangan yang harus dipertimbangkan!
Bias Penilai
Warna Ruangan
Jenis Font Laporan
Jumlah Cuti Tahunan
Dalam merancang sebuah sistem penilaian kinerja yang efektif, kita perlu mempertimbangkan berbagai tantangan berikut ini. Sebutkan salah satu tantangan yang harus dipertimbangkan!
Masalah Lintas Budaya
Ketersediaan Sumber Daya Alam
Perubahan Iklim
Teknologi Transportasi
Menurut hukum, penilaian kinerja harus bebas dari _________.
diskriminasi
motivasi
penghargaan
evaluasi
Menurut hukum, penilaian kinerja harus ________ (berkaitan dengan jabatan/pekerjaan).
job-related
random
subjektif
tidak relevan
Menurut hukum, penilaian kinerja harus ________ (sah sebagai alat ukur).
valid
cepat
mahal
subjektif
Menurut hukum, penilaian kinerja harus ________ (dapat diandalkan).
reliable
flexible
expensive
temporary
Menurut hukum, penilaian kinerja harus dipergunakan secara ________.
adil
terbuka
rahasia
berlebihan
Negara mana yang disebut sudah sangat maju dalam mengatur masalah penilaian kinerja secara hukum menurut teks di atas?
Indonesia
Amerika Serikat
Jepang
Australia
Pengadilan Hubungan Industrial penting dalam perkembangan aturan hukum terkait penilaian kinerja di Indonesia karena:
menyelesaikan sengketa antara pekerja dan pengusaha terkait penilaian kinerja secara adil
mengatur sistem penggajian di seluruh perusahaan
menentukan standar penilaian kinerja untuk semua industri
mengawasi pelaksanaan pelatihan kerja di perusahaan
Salah satu syarat penilaian kinerja yang bisa dipertanggungjawabkan secara hukum adalah harus didasarkan pada hasil ________ jabatan.
analisis
diskusi
pertemuan
pelatihan
Penilaian kinerja yang bisa dipertanggungjawabkan secara hukum harus standar dan ________.
formal
subjektif
sementara
acak
Standar penilaian harus dikomunikasikan kepada ________ sebelum periode penilaian.
karyawan
pelanggan
pemasok
pesaing
Data yang digunakan dalam penilaian kinerja harus ________ dan tidak terkontaminasi.
obyektif
subjektif
kasual
acak
Pengukuran dalam penilaian kinerja harus pada dimensi ________ yang spesifik.
kerja
waktu
tempat
jumlah
Jika yang dinilai adalah perilaku, maka penilai harus punya cukup waktu untuk melakukan ________.
observasi
diskusi
presentasi
evaluasi diri
Untuk meningkatkan reliabilitas, perlu ada lebih dari satu ________.
penilai
soal
jawaban
guru
Penilaian yang ekstrem perlu dilengkapi ________ keperilakuan.
dokumentasi
penilaian
penghargaan
penolakan
Para karyawan harus diberi kesempatan meninjau hasil ________ terhadap mereka.
penilaian
perjalanan
permainan
penyuluhan
Para penilai (raters) harus dilatih untuk mencegah ________ dan agar mampu menilai secara konsisten.
diskriminasi
kolaborasi
motivasi
apresiasi
Penilaian harus sering dilakukan, paling tidak ________ sekali.
setahun
sebulan
seminggu
sehari
Isi bagian yang kosong: ______ adalah penyimpangan bersifat pendapat pribadi/subjektif.
Hallo effect
Primacy effect
Recency effect
Stereotype
Isi bagian yang kosong: ______ adalah penilai tidak senang memberikan penilaian jelek atau baik kepada pegawai.
The error of central tendency
The halo effect
The leniency error
The strictness error
Isi bagian yang kosong: ______ adalah penilai terlalu lunak atau terlalu keras.
The leniency and strictness biases
The halo effect
The recency effect
The central tendency bias
Isi bagian yang kosong: ______ adalah penilaian dipengaruhi oleh prasangka yang tidak baik terhadap suatu kelompok masyarakat.
Personal prejudice
Objektivitas ilmiah
Analisis statistik
Penilaian netral
Isi bagian yang kosong: ______ adalah penilai mendasarkan penilaiannya pada perilaku kerja yang paling akhir terjadi.
The recency effect
The halo effect
The contrast effect
The primacy effect
Apa nama metode penilaian kinerja yang menggunakan umpan balik dari berbagai pihak dalam organisasi?
Metode penilaian umpan balik 360-derajat
Metode penilaian satu arah
Metode penilaian supervisor langsung
Metode penilaian rekan kerja
Metode skala penilaian dalam bahasa Inggris disebut...
rating scales method
grading system method
assessment rubric method
evaluation checklist method
Metode insiden kritis dalam bahasa Inggris disebut...
critical incident method
critical event method
incident analysis method
crisis incident method
Metode esai dalam bahasa Inggris disebut...
essay method
multiple choice
oral test
true-false method
Metode standar kerja dalam bahasa Inggris disebut...
work standards method
working time method
standard operation process
work measurement technique
Metode peringkat dalam bahasa Inggris disebut...
ranking method
scoring method
sorting method
grading method
Metode distribusi dipaksakan dalam bahasa Inggris disebut...
forced distribution method
random distribution method
equal distribution method
subjective distribution method
Metode skala penilaian berjangkar keperilakuan dalam bahasa Inggris disebut...
behaviorally anchored rating scale (BARS)
performance appraisal system (PAS)
critical incident technique (CIT)
management by objectives (MBO)
Sistem berbasis-hasil dalam bahasa Inggris disebut...
Results-based system
Input-based system
Process-oriented system
Goal-driven system
