wayground logo

Free Printable Worksheets

NEW

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Întrebări despre grupurile sociale

Total questions: 30

Worksheet time: 30mins

Name
Class
Date
1.

Cum sunt caracterizate grupurile școlare formale?

a)

Ele sunt instituționalizate, legale și organizate pe baza reglementărilor oficiale

b)

Ele sunt spontane și neinstituționalizate

c)

Ele constau doar din profesori

d)

Ele nu au reguli sau norme

2.

Care este rolul liderului, îndeplinit de educator în clasă?

a)

Impunerea și respectarea regulilor, legate de nivelul de libertate oferit elevului

b)

Numai predarea disciplinei

c)

Organizarea excursiilor

d)

Evaluarea periodică a elevilor

3.

Ce implică conducerea și educația colectivului școlar, conform textului?

a)

Cunoașterea profundă a particularităților vieții colectivului

b)

Ignorarea microgrupurilor din clasă

c)

Excluderea dialogului între membrii colectivului

d)

Limitarea influenței liderilor

4.

Cum contribuie dirijorul la prevenirea abandonului școlar?

a)

Ignorând progresul elevilor

b)

Asigurând succesul în învățare și mobilizând elevii

c)

Excluzând elevii cu rezultate slabe

d)

Reducând activitățile școlare

5.

Care este una dintre sarcinile principale ale unui diriginte de clasă?

a)

Organizarea excursiilor școlare

b)

Stabilirea unor obiective clare, cuprinzătoare și realizabile

c)

Predarea tuturor disciplinelor

d)

Evaluarea profesorilor

6.

Ce tip de chestionare poate folosi un diriginte pentru elevi?

a)

Chestionare despre subiecte neimportante

b)

Chestionare referitoare la cunoștințele, interesele elevilor și alegerea viitoarei profesii

c)

Chestionare despre evenimente recreative

d)

Chestionare despre regulile de disciplină

7.

Cum ar trebui să se raporteze un lider la fiecare caz în parte?

a)

Să ignore opiniile elevilor

b)

Să asculte și să acorde o atenție deosebită la ceea ce spune elevul, fiind pregătit să-și schimbe opinia atunci când primește argumentele necesare

c)

Să impună propriile opinii fără discuție

d)

Să se raporteze la toți elevii în mod egal, fără diferențe

8.

Ce trebuie să respecte un diriginte față de elevi?

a)

Să-i umilească în fața clasei

b)

Să-i respecte și să nu-i umilească, făcând observații în fața întregii clase

c)

Să-i ignore complet

d)

Să-i critice constant

9.

Ce abilități își propune să dezvolte dirigintele la elevi?

a)

Abilități sportive

b)

Abilități de lucru intelectual și respectarea regimului de viață al elevilor

c)

Abilități de relaxare

d)

Abilități de comunicare informală

10.

La ce niveluri se realizează managementul educațional conform textului?

a)

Nivel înalt, nivel intermediar, nivel de bază

b)

Numai la nivel universitar

c)

Numai la nivel de clasă

d)

Exclusiv la nivel guvernamental

11.

Care este scopul practicii managementului educațional?

a)

Utilizarea experienței în conducerea și gestionarea elevilor și profesorilor

b)

Reducerea numărului de profesori în școli

c)

Creșterea taxelor școlare

d)

Eliminarea activităților extracurriculare

12.

Care categorie NU este menționată ca parte a managerilor școlari?

a)

Ingineri de sistem

b)

Educatori

c)

Profesori de diverse materii

d)

Pshihologi școlari

13.

Ce implică activitatea de conducere și gestionare a procesului educațional, realizată de către diriginte?

a)

Analiza detaliată a funcțiilor și conținutului activității

b)

Organizarea de concursuri sportive

c)

Predarea exclusivă a matematicii

d)

Elaborarea manualelor

14.

Ce se referă la principiul gestionării eficiente a sistemului și procesului de învățare prin acțiuni de informare – evaluare – comunicare managerială?

a)

Îmbunătățirea continuă a politicii educaționale la nivel global, teritorial și local.

b)

Numai evaluarea profesorilor.

c)

Excluderea comunicării între manageri.

d)

Limitarea informării la nivel local.

15.

Care este rolul informării și evaluării managementului în sistemul educațional?

a)

Asigură diagnosticarea sistemului și procesului educațional și contribuie la prognoza managerială.

b)

Se ocupă doar cu organizarea evenimentelor sportive.

c)

Scopul principal este promovarea elevilor fără evaluare.

d)

Limitează accesul la informații pentru profesori.

16.

Ce subliniază principiul conducerii superioare în sistemul și procesul de învățare?

a)

Prioritatea funcțiilor de conducere în comparație cu structurile stabilite la nivel național, teritorial și local.

b)

Importanța exclusivă a activităților recreative.

c)

Excluderea colaborării între profesori și elevi.

d)

Subordonarea totală a elevilor fără implicarea familiei.

17.

Care este funcția principală a coordonatorului de clasă, privită din perspectiva principiilor managementului educațional?

a)

Promovarea valorilor prin acțiuni de activare și sprijinire a inițiativelor elevilor și părinților, subliniind creativitatea, inteligența și moralitatea acestora.

b)

Organizarea activităților extracurriculare.

c)

Evaluarea realizărilor școlare.

d)

Stabilirea regulilor de disciplină.

18.

Care sunt cele două structuri principale care există în clasa elevilor?

a)

Structura formală și structura informală.

b)

Structura administrativă și structura educațională.

c)

Structura teoretică și structura practică.

d)

Structura individuală și structura colectivă.

19.

De ce este importantă structura formală a clasei de elevi?

a)

Permite utilizarea cea mai eficientă a resurselor elevilor pentru îndeplinirea sarcinilor școlare și atingerea obiectivelor stabilite.

b)

Asigură doar participarea la activități extracurriculare.

c)

Este necesară doar pentru a ține evidența prezenței.

d)

Ajută la organizarea excursiilor școlare.

20.

Ce caracter are structura informală care se dezvoltă între elevi în clasă?

a)

Emoțional, bazat pe simpatii, antipatii sau indiferență.

b)

Rațional, bazat pe reguli stricte.

c)

Formal, bazat pe autoritate.

d)

Competitiv, bazat pe rivalitate.

21.

Ce influență pot avea liderii informali asupra membrilor grupului?

a)

Influență negativă sau pozitivă, uneori asupra altor membri ai grupului.

b)

Numai influență pozitivă, întotdeauna.

c)

Nicio influență.

d)

Influență doar asupra liderului formal.

22.

Care este rolul liderului/șefului într-un grup conform textului?

a)

Indică calea către satisfacerea nevoilor grupului.

b)

Nu are niciun rol.

c)

Răspunde doar pentru pedepsirea membrilor.

d)

Se ocupă doar de sarcini administrative.

23.

Termenul „lider” este împrumutat din ce limbă?

a)

Engleză

b)

Franceză

c)

Germană

d)

Italiană

24.

Ce caracterizează un lider/șef în colectiv?

a)

Puterea pe care o exercită asupra grupului.

b)

Numărul de prieteni pe care îi are.

c)

Capacitatea de a rezolva probleme matematice.

d)

Cunoștințe tehnice avansate.

25.

În orice colectiv, ce tipuri de lideri se deosebesc?

a)

Lideri formali și neformali.

b)

Lideri tehnici și administrativi.

c)

Lideri pasivi și activi.

d)

Lideri temporari și permanenți.

26.

Conform teoriei lui Abraham Zaleznic, ce calitate ar trebui să demonstreze un manager?

a)

Persistență, consecvență, forță de caracter, inteligență, abilități analitice, toleranță și bunăvoință.

b)

Absența implicării emoționale.

c)

Indiferență față de obiectivele organizației.

d)

Refuzul de a lua decizii cu privire la probleme.

27.

Care este rolul principal al liderului informal într-un grup?

a)

Influențează acțiunile oamenilor din grup, fără a avea o poziție oficială.

b)

Conduce doar grupurile formale.

c)

Nu are nicio influență asupra grupului.

d)

Este responsabil doar pentru sarcinile administrative.

28.

Care este diferența dintre motivația unui manager și motivația unui lider?

a)

Managerul și liderul se deosebesc prin motivație, mod de gândire și acțiuni.

b)

Managerul și liderul au întotdeauna aceleași motivații.

c)

Liderul nu are nicio motivație.

d)

Managerul nu joacă niciun rol în motivarea echipei.

29.

Ce își propune managerul să atingă atunci când rezolvă probleme?

a)

Rezultate pozitive pentru organizație

b)

Schimbarea echilibrului

c)

Dinamica proceselor de grup

d)

Implicarea socială

30.

Care combinație de manager și lider este considerată cea mai slabă și neproductivă?

a)

Manager slab – lider slab

b)

Manager puternic – lider puternic

c)

Manager slab – lider puternic

d)

Manager puternic – lider slab