Lider unika podejmowania decyzji

Lider angażuje członków zespołu w podejmowanie decyzji

Lider kieruje się emocjami zespołu

Lider podejmuje decyzje sam, bez konsultacji

Pokazuję, że liderki są bardziej emocjonalne

Pomaga zrozumieć, że płeć nie powinna wpływać na ocenę liderów

Udowadnia, że mężczyźni lepiej zarządzają

Sugeruje, że styl autokratyczny jest skuteczniejszy

Sprawcze (np. pewność siebie, decyzyjność)

Wspólnotowe (np. empatia, współpraca)

Emocjonalne (np. wrażliwość, empatia)

Moralne (np. uczciwość, lojalność)

100 pracowników uczelni

90 studentów

50 uczniów szkół średnich

120 osób z różnych branż

Sprawdzenie, czy wyobrażenie idealnego lidera różni się w zależności od jego płci

Zbadanie wpływu wieku na skuteczność przywództwa

Określenie najlepszych technik motywowania pracowników

Porównanie stylów zarządzania w firmach

Zawodowe i osobiste

Poznawcze i emocjonalne

Sprawcze i wspólnotowe

Moralne i społeczne

Przeprowadzić badanie na większej i bardziej zróżnicowanej grupie osób

Ograniczyć liczbę zmiennych

Zrezygnować z grupy kontrolnej

Skupić się wyłącznie na liderkach, by uprościć analizę

Lider nie musi podejmować decyzji

Liderka zawsze kieruje się intuicją

Lider to osoba silna, zdecydowana - częściej utożsamiana z mężczyzną

Lider to osoba emocjonalna i niepewna

Empatia, troska, współpraca

Decyzyjność, pewność siebie, ambicja

Odwaga, samodzielność, dominacja

Zdolność planowania, analityczne myślenie, rywalizacja