NEW
Font size
WorksheetsMetody lean
Total questions: 15
Worksheet time: 8mins
Na czym polega metoda 5 WHY?
Pozwala krok po kroku zbliżyć się do źródła problemu poprzez zadawanie kolejnych pytań "dlaczego".
Służy do tworzenia harmonogramów produkcji.
Jest metodą oceny pracowników.
Polega na analizie finansowej firmy.
Jakie pytanie odpowiada literze "W" w 5W2H?
When
Where
Why
Who
Dlaczego warto do opisu problemu dołączyć zdjęcia OK i NOK?
Ułatwia to identyfikację problemu wszystkim zainteresowanym.
Ponieważ zdjęcia są wymagane przez prawo.
Aby zwiększyć objętość dokumentacji.
Ponieważ zdjęcia są zawsze lepsze niż opis.
Jakie pytanie w 5W2H pozwala określić skalę problemu?
How many/much
Who
Why
When
Jakie narzędzie można wykorzystać do odtworzenia kolejności operacji?
Mapa procesów
Wykres Gantta
5xWHY
5W2H
Jakie jest główne zastosowanie diagramu Ishikawy?
Do globalnego przeglądu wszystkich obszarów w celu znalezienia możliwych przyczyn problemu.
Do tworzenia mapy procesów
Do analizy kosztów produkcji.
Do oceny wydajności pracowników.
Co pozwala zrobić rozpisanie procesu w mapowaniu strumienia wartości?
Porównać ile zajmują kolejne operacje.
Zwiększyć liczbę pracowników.
Zmniejszyć koszty produkcji.
Tworzyć nowe produkty.
Jakie narzędzie pozwala na lepsze zrozumienie procesu i usprawnienie komunikacji?
Mapowanie strumienia wartości.
Diagram Gantta.
5W2H
Diagram rybiej ości
Jakie jest główne zadanie mapowania strumienia wartości w przedsiębiorstwie?
Identyfikacja i eliminacja strat oraz wąskich gardeł.
Tworzenie nowych produktów.
Zwiększenie liczby pracowników.
Zmniejszenie kosztów produkcji.
Jakie korzyści daje zastosowanie "mapowanie procesu" w leanowaniu?
Lepsze zrozumienie procesu i zwiększenie jego efektywności.
Zwiększenie liczby procesów
Zmniejszenie liczby produktów
Tworzenie nowych produktów.
Jaką główną korzyść daje skrócenie ścieżek w diagramie spaghetti?
Zmniejszenie odległości przemieszczania materiałów
Zwiększenie liczby pracowników
Wydłużenie czasu produkcji
Zwiększenie kosztów transportu
Jak tablica Kanban pomaga zespołom?
Umożliwia wizualizację wszystkich zadań w trakcie realizacji
Zwiększa liczbę spotkań
Ogranicza komunikację w zespole
Zmniejsza liczbę projektów
Która z poniższych funkcji NIE jest przypisana tablicy Kanban?
Zwiększanie liczby blokad w procesie
Identyfikacja wąskich gardeł
Optymalizacja wydajności zespołu
Wizualizacja postępu prac
Jak Kanban pomaga uniknąć przeciążenia zespołu?
Pozwala na kontrolę ilości zadań w realizacji
Zwiększa liczbę obowiązków
Wydłuża czas pracy
Ogranicza dostęp do informacji
Jakie zadanie realizuje tablica Kanban w kontekście blokad (przestojów pracowników) w procesie?
Identyfikuje obszary/zasoby powodujące blokady
Tworzy nowe blokady
Zwiększa liczbę blokad
Ukrywa informacje o blokadach
