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Worksheets3235587 Análisis del entorno organizacional.
Total questions: 40
Worksheet time: 30mins
¿P.E.S.T.E.L Quiere decir político, económico, social, tecnológico, ecológico, y legal?
A. Verdadero
B. Falso
"Tasa de desempleo en Colombia refleja impacto de la migración venezolana. El equipo de Investigaciones del Banco de Bogotá publicó un análisis en el cual sostiene que la tasa de desempleo urbano que se ubicó en 12,4%, y fue superior a la expectativa del equipo de 12,2% y el consenso de diferentes analistas de 12% evidencia el efecto de flujos migratorios, en su mayoría, provenientes de Venezuela"
Económico y Legal
Económico y Social
Económico y Ecológico
Económico y Político
Cuando hablamos de los diferentes estilos de vida hacemos referencia a:
F. Social
F. Político
F. Económico
F. Ambiental
La política nacional de turismo es un factor...
Político
Ambiental
Innovación
Ninguno de los anteriores
Carencia de desarrollos tecnológicos e innovación
Tecnológico
Político
F.Economico
Todos aplican
¿El análisis PESTEL es una herramienta que se utiliza para identificar las fuerzas externas a nivel macro que influyen sobre un negocio?
A. Verdadero
B. Falso
¿Cuál de los siguientes es un factor político del análisis PESTEL?
Tasa de inflación
Preferencias de consumo
Subsidios gubernamentales
cambio climatico
¿Cuál es la 1 fuerza de Porter?
Poder de negociación de los clientes
Poder de negociación de los proveedores
Amenaza de nuevos competidores entrantes
Rivalidad entre los competidores
¿Para que sirve la fuerza de los 5 Porter?
Incrementa la calidad del producto o reducir su precio
Mejora la experiencia del usuario
Aumenta la inversión de marketing
Nos permite desarrollar nuestra estrategia de negocio
¿Quién creo las 5 fuerzas de Porter?
Martí José
Michael Porter
Isabel Allende
Julio Cortázar
Cuantas fuerzas de porter son?
2
5
6
3
Una de las Fuerzas de Porter es: poder de ___________con los proveedores
Persuasión
Diligencia
Negociación
Análisis
Los proveedores adquieren poder de negociación cuando:
Pueden definir a quién vender.
Venden a quien sea.
Venden al precio más bajo
Si no tengo capital suficiente para ingresar al mercado con una nueva compañía, entonces decimos que es:
Una buena opción para ingresar al mercado
Una mala idea para ingresar al mercado
Una barrera
¿ Según Porter cual de las siguientes opciones es de mayor importancia en esta herramienta?
Misión
Visión
Valores
Objetivos
Todas las anteriores
Interacción entre los competidores de la industria debido a múltiples factores como la concentración de empresas para un mismo mercado y grupos empresariales.
Benchmarkin
Los clústeres
La Rivalidad
Teorías y negocios
El poder del cliente es una de las 5 fuerzas
Falso
Verdadero
Los proveedores no son parte de las 5 fuerzas
Falso
Verdadero
¿A qué fuerza del entorno corresponde la siguiente afirmación?
Automatización e innovación productiva
Política
Económica
Social
Tecnológica
Ecológica
Barreras culturales
Política
Económica
Social
Tecnológica
Ecológica
Protección al consumidor
Política
Económica
Social
Tecnológica
Legal
Apertura comercial
Política
Económica
Social
Tecnológica
Legal
Cercania de centros de distribución
Política
Económica
Social
Tecnológica
Ecológica
Tipo de cambio
Política
Económica
Social
Tecnológica
Ecológica
Propiedad Intelectual
Política
Económica
Social
Tecnológica
Legal
Los proveedores no son parte de las 5 fuerzas
Falso
Verdadero
Es una de las 5 fuerzas de Porter
La calidad
Altos costos
Compradores exigentes
Los nuevos competidores entrantes
Están siempre listos para reemplazar los productos de la empresa
Nuevos mercados
Productos Sustitutos
Rivalidad
Proveedores
Ejemplo de rivalidad entre competidores
Pepsi y Cocacola
Bimbo y su variedad de productos
Gamesa
¿Como se considera a las 5 Fuerzas de Porter? 😅
Solo una Herramienta de Negocios.
Herramienta de negocios por medio de la cual se pueden maximizar los recursos y superar a la competencia.
Hijo de Zeus y enemigo de la diosa Hera.
Expecto patronum
LO PRIMERO QUE DEBO HACER PARA ANALIZAR EL ENTORNO ES
Ver el precio del dolar
Recopilar información
Saber quién es mi cliente
Establecer mis estrategias
SI ME PREGUNTO QUÉ TAN FÁCIL ES ACCEDER AL DINERO, ESTOY ANALIZANDO UN FACTOR
SOCIOCULTURAL
ECONÓMICO
TECNOLÓGICO
PROVEEDORES
SI REVISO LAS NORMAS Y LEYES QUE RIGEN UNA EMPRESA, ESTOY ANALIZANDO UN FACTOR
POLÍTICOS Y ADMINISTRATIVOS
RELACIONADOS CON EL CLIENTE
RELACIONADOS CON LA COMPETENCIA
SOCIOCULTURALES
SI REVISO LA RELACIÓN ENTRE LAS COSTUMBRES Y NECESIDADES DE UNA COMUNIDAD CON EL OBJETO SOCIAL DE UNA EMPRESA, ESTOY ANALIZANDO UN FACTOR
POLÍTICOS Y ADMINISTRATIVOS
RELACIONADOS CON EL CLIENTE
RELACIONADOS CON LA COMPETENCIA
SOCIOCULTURAL
SI INDAGO SOBRE LOS ÚLTIMOS AVANCES TECNOLÓGICOS EN EL DESARROLLO DE PRODUCTOS DE UNA EMPRESA, ESTOY ANALIZANDO EL FACTOR
ECONÓMICO
POLÍTICO
RELATIVO A LA COMPETENCIA
TECNOLÓGICO
CUÁNDO REVISO LOS HÁBITOS Y GUSTOS DE MIS COMPRADORES ESTOY ANALIZANDO FACTORES
RELATIVOS AL CLIENTE
RELATIVOS A LA COMPETENCIA
RELATIVOS A LOS PROVEEDORES
ESTRATEGIAS
SI AVERIGUO LA ESTRATEGIA DE OTRAS EMPRESAS QUE OFRECEN PRODUCTOS SIMILARES A LOS QUE YO VENDO, ESTOY ANALIZANDO LOS FACTORES
RELATIVOS AL CLIENTE
RELATIVOS A LA COMPETENCIA
RELATIVOS A LAS ESTRATEGIAS
RELATIVOS A LOS PROVEEDORES
SI ESTABLEZCO LAS CONDICIONES DE PRECIO Y FECHA DE ENTREGA DE LAS EMPRESAS QUE ME VENDEN MATERIAS PRIMAS, ESTOY ANALIZANDO LOS FACTORES
RELATIVOS AL CLIENTE
RELATIVOS A LA COMPETENCIA
RELATIVOS A LAS ESTRATEGIAS
RELATIVOS A LOS PROVEEDORES
El entorno tecnológico imposibilita la creación de nuevos productos y de mercado.
Falso
Verdadero
¿Cómo ayudan los intermediarios del marketing?
Promoviendo,vendiendo y distribuyendo los productos.
Publicando los productos.
Haciendo la planeación.
