NEW
Font size
WorksheetsΒασικές Γνώσεις Εφοδιαστικής Αλυσίδας
Total questions: 20
Worksheet time: 10mins
Τι είναι η εφοδιαστική αλυσίδα;
Η εφοδιαστική αλυσίδα είναι μια μέθοδος παραγωγής τροφίμων.
Η εφοδιαστική αλυσίδα αναφέρεται μόνο στη μεταφορά αγαθών.
Η εφοδιαστική αλυσίδα είναι η διαδικασία πώλησης προϊόντων.
Η εφοδιαστική αλυσίδα είναι το σύνολο διαδικασιών που διαχειρίζονται την ροή αγαθών και υπηρεσιών.
Ποιες είναι οι βασικές λειτουργίες της εφοδιαστικής αλυσίδας;
Διαχείριση προσωπικού
Δημιουργία διαφημιστικών καμπανιών
Διαχείριση προμηθευτών, παραγωγή, αποθήκευση, διανομή, διαχείριση επιστροφών.
Προγραμματισμός εκδηλώσεων
Ποιος είναι ο ρόλος της διαχείρισης αποθεμάτων;
Η διαχείριση αποθεμάτων μειώνει το κόστος εργασίας.
Η διαχείριση αποθεμάτων αυξάνει την παραγωγή.
Η διαχείριση αποθεμάτων εξασφαλίζει την ισορροπία μεταξύ προσφοράς και ζήτησης.
Η διαχείριση αποθεμάτων εξασφαλίζει την πλήρη αποθήκευση προϊόντων.
Τι σημαίνει ο όρος 'logistics';
Η διαδικασία παραγωγής αγαθών.
Η μέθοδος προώθησης υπηρεσιών.
Η διαδικασία διαχείρισης ροής αγαθών και υπηρεσιών.
Η ανάλυση των χρηματοοικονομικών στοιχείων.
Ποιες είναι οι κύριες προκλήσεις στην εφοδιαστική αλυσίδα;
Αύξηση παραγωγής χωρίς περιορισμούς
Μείωση της ζήτησης για προϊόντα
Έλλειψη διαφάνειας, διαταραχές παραγωγής και μεταφοράς, αυξανόμενη ζήτηση για ταχύτερη παράδοση, αυξήσεις κόστους, περιβαλλοντικές ανησυχίες.
Σταθερές τιμές μεταφοράς
Πώς επηρεάζει η τεχνολογία την εφοδιαστική αλυσίδα;
Η τεχνολογία βελτιώνει την αποδοτικότητα και την διαφάνεια στην εφοδιαστική αλυσίδα.
Η τεχνολογία καθυστερεί τις διαδικασίες στην εφοδιαστική αλυσίδα.
Η τεχνολογία δεν έχει καμία επίδραση στην εφοδιαστική αλυσίδα.
Η τεχνολογία μειώνει το κόστος της εφοδιαστικής αλυσίδας.
Τι είναι η διαχείριση προμηθευτών;
Η διαχείριση προμηθευτών αφορά την πώληση προϊόντων.
Η διαχείριση προμηθευτών είναι η διαδικασία αποθήκευσης προϊόντων.
Η διαχείριση προμηθευτών είναι η διαδικασία διαχείρισης σχέσεων και συνεργασίας με προμηθευτές.
Η διαχείριση προμηθευτών σχετίζεται με την παραγωγή αγαθών.
Ποιες είναι οι διαφορές μεταξύ B2B και B2C στην εφοδιαστική;
B2B focuses on individual consumers, while B2C targets businesses.
B2B is only for small businesses, while B2C is for large corporations.
B2B and B2C have the same sales cycle and product types.
B2B focuses on bulk, customized orders and longer sales cycles, while B2C targets individual consumers with quick sales and standard products.
Πώς μπορεί να βελτιωθεί η αποδοτικότητα της εφοδιαστικής αλυσίδας;
Αγνόηση των αναγκών των πελατών.
Βελτιστοποίηση διαδικασιών και χρήση τεχνολογίας.
Μείωση του προσωπικού στην εφοδιαστική αλυσίδα.
Αύξηση των αποθεμάτων χωρίς στρατηγική.
Τι είναι η ανάλυση κινδύνου στην εφοδιαστική αλυσίδα;
Η ανάλυση κινδύνου στην εφοδιαστική αλυσίδα είναι η διαδικασία εκτίμησης και διαχείρισης πιθανών κινδύνων που επηρεάζουν τη ροή των αγαθών.
Η ανάλυση κινδύνου αφορά μόνο την παραγωγή αγαθών.
Η ανάλυση κινδύνου είναι η διαδικασία προγραμματισμού των μεταφορών.
Η ανάλυση κινδύνου είναι η διαδικασία αύξησης των αποθεμάτων.
Ποιες είναι οι βασικές στρατηγικές εφοδιαστικής αλυσίδας;
Διαχείριση, Ανάπτυξη, Στρατηγική
Αποδοτικότητα, Ευελιξία, Ποιότητα, Καινοτομία
Ασφάλεια, Υποστήριξη, Διαφάνεια
Κόστος, Σταθερότητα, Απλότητα
Πώς επηρεάζει η παγκοσμιοποίηση την εφοδιαστική αλυσίδα;
Η παγκοσμιοποίηση αυξάνει το κόστος και την πολυπλοκότητα στην εφοδιαστική αλυσίδα.
Η παγκοσμιοποίηση δεν έχει καμία επίδραση στην εφοδιαστική αλυσίδα.
Η παγκοσμιοποίηση βελτιώνει την αποτελεσματικότητα και μειώνει το κόστος στην εφοδιαστική αλυσίδα.
Η παγκοσμιοποίηση περιορίζει την πρόσβαση σε διεθνείς αγορές στην εφοδιαστική αλυσίδα.
Τι είναι η βιωσιμότητα στην εφοδιαστική αλυσίδα;
Η βιωσιμότητα σχετίζεται αποκλειστικά με την αύξηση των κερδών.
Η βιωσιμότητα στην εφοδιαστική αλυσίδα αφορά μόνο την οικονομική απόδοση.
Η βιωσιμότητα στην εφοδιαστική αλυσίδα είναι η ικανότητα διαχείρισης πόρων με σεβασμό στο περιβάλλον και την κοινωνία.
Η βιωσιμότητα στην εφοδιαστική αλυσίδα σημαίνει την ελαχιστοποίηση των αποθεμάτων.
Ποιες είναι οι τάσεις στην εφοδιαστική αλυσίδα για το μέλλον;
Αύξηση αποθεμάτων, στατική ανάλυση, περιορισμένη τεχνολογία
Ψηφιοποίηση, βιωσιμότητα, αυτοματοποίηση, τεχνητή νοημοσύνη, ανθεκτικότητα.
Απλοποίηση διαδικασιών, εστίαση σε τοπικές αγορές, μείωση καινοτομίας
Μείωση κόστους, παραδοσιακή διαχείριση, περιορισμένη συνεργασία
Πώς μπορεί η εφοδιαστική αλυσίδα να συμβάλλει στην ικανοποίηση πελατών;
Η εφοδιαστική αλυσίδα περιορίζει την ποικιλία προϊόντων.
Η εφοδιαστική αλυσίδα δεν έχει καμία επίδραση στους πελάτες.
Η εφοδιαστική αλυσίδα συμβάλλει στην ικανοποίηση πελατών μέσω της βελτιστοποίησης της διανομής και της ποιότητας υπηρεσιών.
Η εφοδιαστική αλυσίδα αυξάνει τα κόστη παραγωγής.
Τι είναι η διαχείριση κινδύνων στην εφοδιαστική αλυσίδα;
Η διαχείριση κινδύνων αφορά μόνο την οικονομική πλευρά της εφοδιαστικής αλυσίδας.
Η διαχείριση κινδύνων στην εφοδιαστική αλυσίδα είναι η διαδικασία αναγνώρισης, αξιολόγησης και αντιμετώπισης κινδύνων που επηρεάζουν τη ροή των αγαθών.
Η διαχείριση κινδύνων είναι η διαδικασία αύξησης των αποθεμάτων.
Η διαχείριση κινδύνων σχετίζεται αποκλειστικά με την παραγωγή αγαθών.
Ποιες είναι οι επιπτώσεις της πανδημίας στην εφοδιαστική αλυσίδα;
Μείωση κόστους και αύξηση εργατικού δυναμικού
Σταθερότητα στις μεταφορές και παραγωγή
Διαταραχές στην παραγωγή, περιορισμοί στις μεταφορές, αύξηση ζήτησης και έλλειψη εργατικού δυναμικού.
Αύξηση παραγωγής και μείωση ζήτησης
Πώς επηρεάζει η ζήτηση την εφοδιαστική αλυσίδα;
Η ζήτηση δεν έχει καμία επίδραση στην εφοδιαστική αλυσίδα.
Η ζήτηση επηρεάζει μόνο την τιμή των προϊόντων.
Η ζήτηση καθορίζει την παραγωγή και τη διανομή προϊόντων στην εφοδιαστική αλυσίδα.
Η ζήτηση καθορίζει αποκλειστικά την ποιότητα των προϊόντων.
Τι είναι η εφοδιαστική αλυσίδα αξίας;
Η εφοδιαστική αλυσίδα αξίας είναι η διαδικασία που σχετίζεται με την αποθήκευση προϊόντων.
Η εφοδιαστική αλυσίδα αξίας είναι η διαδικασία που συνδέει την παραγωγή με την κατανάλωση.
Η εφοδιαστική αλυσίδα αξίας είναι η διαδικασία που συνδέει μόνο την κατανάλωση.
Η εφοδιαστική αλυσίδα αξίας είναι η διαδικασία που αφορά μόνο την παραγωγή.
Ποιες είναι οι βασικές μετρήσεις απόδοσης στην εφοδιαστική αλυσίδα;
Χρόνος παραγωγής
Ποσοστό αποθεμάτων
Αριθμός υπαλλήλων
Αποδοτικότητα, ακρίβεια παραγγελιών, χρόνος παράδοσης, κόστος μεταφοράς, ικανοποίηση πελατών.
