Le client change d’avis sur certaines fonctionnalités en plein milieu du projet. L’équipe Agile accepte les modifications sans problème et adapte le backlog. Quel principe s’applique ici ?

L’équipe organise une “rétrospective” à la fin de chaque sprint pour identifier ce qui a bien ou mal fonctionné et améliorer son mode de travail. Quel principe est illustré ?

Le chef de projet laisse l’équipe s’organiser seule pour atteindre les objectifs du sprint, sans microgestion. Quel principe s’applique ?

Les développeurs, testeurs et designers travaillent ensemble dans la même salle, discutent directement sans passer par des mails. Quel principe est illustré ?

L’équipe s’efforce de garder un rythme constant et équilibré, évitant les périodes de surcharge et de stress excessif. Quel principe correspond ?

Le client et l’équipe se réunissent chaque semaine pour vérifier que le produit correspond toujours à ses besoins réels. Quel principe est illustré ?

L’équipe décide de refactoriser une partie du code pour améliorer la qualité et faciliter les futures évolutions. Quel principe s’applique ici ?

Les membres de l’équipe choisissent de ne garder que les fonctionnalités réellement utiles pour le client, afin d’éviter le travail inutile. Quel principe est illustré ?

Le succès du projet est mesuré non pas par la documentation ou les rapports, mais par le bon fonctionnement du logiciel livré. Quel principe correspond ?

La direction motive l’équipe en lui fournissant un environnement de travail agréable, des outils adaptés et une vraie autonomie. Quel principe s’applique ?

L’équipe de développement discute ensemble avec les architectes pour concevoir la meilleure structure logicielle possible sans hiérarchie imposée. Quel principe est illustré ?