Font size
WorksheetsÜrün Yaşam Döngüsü Stratejileri
Total questions: 20
Worksheet time: 30mins
Aşağıdakilerden hangisi Ürün Geliştirme aşamasının temel odağıdır?
Pazar payını savunma
Ar-Ge ve test
Fiyat indirimi
Kitle reklamı
Giriş aşamasında pazarlama çabalarının öncelikli amacı nedir?
Maliyet düşürme
Ürünü yeniden konumlandırma
Ürün farkındalığı yaratma ve ilk talebi teşvik etme
Rakipleri satın alma
Büyüme aşamasında uygun strateji aşağıdakilerden hangisidir?
Üretimi küçültmek
Üretimi ölçeklendirip pazar erişimini genişletmek
Fiyatı aşırı yükseltmek
Reklamları durdurmak
Olgunluk aşamasında işletmelerin odaklanması en olası olan seçenek hangisidir?
Ürünü durdurma
Pazar payını savunma, farklılaşma ve rekabetçi fiyatlandırma
Sadece Ar-Ge harcamalarını artırma
Yalnızca ihracata yönelme
Aşağıdakilerden hangisi düşüş aşamasında uygulanan stratejilerden biridir?
Yoğun kapasite artırımı
Ürünün maliyetini düşürme, durdurma veya yenileme
Yeni pazar bölümlendirmesine girmeme
Fiyatları sabitleme
Aşağıdakilerden hangisi PLC hakkında doğru bir genellemedir?
Tüm ürünler aynı PLC’yi izler
Teknolojik değişiklikler PLC’yi etkilemez
Standart PLC’ye tüm ürünler uymaz; varyasyonlar mümkündür
Pazarlamacıların strateji uyarlamasına gerek yoktur
Ürün Yaşam Döngüsü'nün giriş aşaması en iyi hangi özelliklerle tanımlanır?
Yüksek satış büyümesi ve düşük maliyetler
Yavaş satış büyümesi ve yüksek maliyetler
Doymuş talep ve azalan rekabet
Hızlı fiyat düşüşleri ve yüksek kârlılık
Giriş aşamasında kârların genellikle negatif veya düşük olmasının temel nedeni aşağıdakilerden hangisidir?
Üretim kapasitesinin yetersizliği
Yüksek dağıtım ve tanıtım giderleri
Talebin tamamen yokluğu
Aşırı fiyat rekabeti nedeniyle marjların düşmesi
Pazar öncülerinin giriş aşamasında seçmesi önerilen lansman stratejisi hangisidir?
Kısa vadeli kârı maksimize eden indirim odaklı strateji
Uzun vadeli konumlandırma hedefleriyle uyumlu bir lansman stratejisi
Agresif fiyat kırma ve geniş dağıtım
Ürünü sınırlı tutarak rakiplerin ilgisini azaltma
Bir ürün pazarda kabul gördüğünde ve erken benimseyenler tarafından alımlar devam ederken yeni rakipler pazara girdiğinde hangi PLC aşamasına girilir?
Giriş aşaması
Büyüme aşaması
Olgunluk aşaması
Düşüş aşaması
Büyüme aşamasında artan rekabetin tipik bir sonucu aşağıdakilerden hangisidir?
Ürün özelliklerinin azalması ve kanalların daralması
Pazar segmentlerinin genişlemesi ve dağıtım kanallarının artması
Satış hacimlerinin düşmesi ve fiyatların hızla artması
Promosyon maliyetlerinin tamamen ortadan kalkması
Büyüme aşamasında kârların artmasının başlıca nedeni nedir?
Maliyetlerin tamamen ortadan kalkması
Fiyatların keskin biçimde yükselmesi
Maliyetlerin daha yüksek satış hacimlerine yayılması
Rakiplerin pazardan çekilmesi
Olgunluk aşamasında piyasa koşulları genellikle hangi sonucu doğurur?
Rekabetin azalması ve fiyatların yükselmesi
Rekabetin yoğunlaşması, fiyatların düşmesi ve tanıtım giderlerinin artması
Teknolojik belirsizliğin azalması ve AR-GE ihtiyacının bitmesi
Dağıtım kanallarının daralması
Aşağıdakilerden hangisi olgunluk aşamasında ürün ömrünü uzatma stratejisine örnektir?
Ürünü tamamen piyasadan çekmek
Sadece fiyatı yükseltmek
Yeni pazar segmentleri aramak veya mevcut müşterilerde kullanım sıklığını artırmak
Reklam ve promosyonları durdurmak
Satışları sürdürmek için olgunluk aşamasında şirketlerin uygulayabileceği pazarlama hamlesi aşağıdakilerden hangisidir?
Yeni hizmetler sunmak ve yeni kampanyalar başlatmak
AR-GE’yi tamamen sonlandırmak
Tek bir müşteri segmentine odaklanıp kanalları kısmak
Ürünün tüm varyantlarını durdurmak
Ürün Yaşam Döngüsü’nün ürün (a) aşamasında satışlar sıfırdır, yatırım maliyetleri artar ve odak noktası Ar-Ge’dir.
Ürün satışlarındaki düşüş genellikle teknolojik ilerlemeler, tüketici tercihlerindeki değişimler veya artan (a) nedeniyle ortaya çıkar.
(a) aşamasında şirketler, pazar payını en üst düzeye çıkarmak için ürün kalitesini iyileştirmeye, yeni pazarlara girmeye ve fiyatlandırmayı ayarlamaya odaklanır.
Ürün Yaşam Döngüsü (PLC) beş aşamadan oluşur: Ürün Geliştirme, Giriş, Büyüme, Olgunluk ve (a) .
(a) aşamasında strateji, üretimi büyütmeye ve pazar erişimini genişletmeye kayar.
