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QCM : Susciter l’engagement des parties prenantes

Total questions: 10

Worksheet time: 5mins

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1.

Pourquoi est-il essentiel d’engager les parties prenantes dans un projet ?

a)

Pour leur faire plaisir

b)

Pour garantir une meilleure acceptation et réussite du projet

c)

Pour éviter d’avoir trop d’opinions différentes

d)

Pour alléger le travail de l’équipe projet

2.

Parmi les leviers suivants, lequel est le plus efficace pour engager une partie prenante ?

a)

Lui donner des responsabilités et de l’autonomie

b)

Lui imposer des décisions prises en amont

c)

Ignorer ses préoccupations pour éviter les conflits

d)

Limiter son implication pour ne pas ralentir le projet

3.

Quel est le principal frein à l’engagement des parties prenantes ?

a)

Le manque de café en réunion

b)

Le manque de communication et de transparence

c)

Trop de flexibilité dans le projet

d)

Une implication trop forte des parties prenantes

4.

Quelle approche est la plus adaptée pour gérer une partie prenante réticente ?

a)

L’écouter et essayer de comprendre ses besoins

b)

Ignorer ses objections pour éviter qu’elle influence les autres

c)

La convaincre de force en imposant des décisions

d)

Lui promettre des avantages sans tenir compte du projet global

5.

Quelle est la première étape pour susciter l’engagement des parties prenantes ?

a)

Identifier leurs attentes et motivations

b)

Leur imposer des objectifs clairs

c)

Leur donner des tâches sans leur demander leur avis

d)

Organiser des réunions longues pour les convaincre

6.

Quel outil permet de cartographier les parties prenantes en fonction de leur pouvoir et de leur intérêt dans le projet ?

a)

Le diagramme de Gantt

b)

La matrice d’analyse des parties prenantes

c)

Le SWOT

d)

Le brainstorming

7.

Comment favoriser un engagement durable des parties prenantes ?

a)

En établissant un dialogue régulier et transparent

b)

En limitant leur implication aux décisions finales

c)

En leur imposant des choix déjà validés

d)

En les consultant uniquement en cas de crise

8.

Lorsqu’un projet rencontre une forte résistance de la part des parties prenantes, quelle est la meilleure stratégie ?

a)

Organiser des réunions de co-construction pour intégrer leurs préoccupations

b)

Réduire leur implication pour éviter les conflits

c)

Continuer le projet sans leur accord

d)

Changer de projet immédiatement

9.

Pourquoi la communication est-elle un facteur clé dans l’engagement des parties prenantes ?

a)

Pour les informer et les rassurer sur le projet

b)

Pour leur imposer des décisions

c)

Pour éviter d’avoir trop de points de vue

d)

Pour les empêcher de poser des questions

10.

Quelle action peut améliorer la motivation des parties prenantes ?

a)

A) Leur montrer que leur contribution a un impact concret

b)

B) Ne pas leur donner de retour sur leurs suggestions

c)

C) Ne pas leur expliquer les objectifs du projet

d)

D) Limiter leur implication pour éviter les discussions