wayground logo

Free Printable Worksheets

NEW

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

مهارات بناء فرق العمل

Total questions: 18

Worksheet time: 9mins

Name
Class
Date
1.

ما هو العنصر الذي يعتبر من أهم العناصر لبناء فريق عمل ناجح؟

a)

اختلاف الأهداف بين الأعضاء

b)

رؤية واضحة وأهداف مشتركة

c)

نقص التواصل بين الأفراد

d)

تجنب المشاركة في اتخاذ القرار

2.

أي من الخيارات التالية هو علامة على روح الفريق؟

a)

التنافس من أجل العدالة

b)

التعاون لتحقيق هدف مشترك

c)

الاعتماد الكامل على القائد

d)

العمل الفردي المستقل

3.

التواصل النشط داخل الفريق يهدف إلى:

a)

نقل الأفكار بوضوح وتقليل سوء الفهم

b)

عقد الاجتماعات الرسمية فقط

c)

التركيز على المهام دون تفاعل

d)

تقييد تبادل الآراء

4.

عندما يقوم القائد بتوزيع المهام بناءً على مهارات الأعضاء، فإن هذا مثال على:

a)

العمل وفقًا للتخصص

b)

المساواة التامة

c)

السرعة في الإنجاز فقط

d)

التركيز في القيادة

5.

يتم بناء الثقة بين أعضاء الفريق من خلال:

a)

إخفاء المعلومات

b)

الالتزام بالوعود والاحترام المتبادل

c)

التركيز فقط على الأخطاء

d)

تجنب العمل الجماعي

6.

أي من التالي هو مسؤولية قائد نشط داخل الفريق؟

a)

اتخاذ القرارات بمفرده

b)

تحفيز وتشجيع أعضاء الفريق

c)

مراقبة الأعضاء فقط

d)

تجنب النزاعات

7.

إذا شارك جميع الأعضاء في اتخاذ القرار، فإن ذلك يؤدي إلى:

a)

تقليل الانسحاب

b)

زيادة الالتزام والمسؤولية

c)

زيادة النزاعات

d)

تقليل الانسجام

8.

ما هو تأثير التركيز فقط على الإنجاز الفردي في الفريق؟

a)

يعزز روح الفريق

b)

يقلل التعاون

c)

يزيد الاحترام المتبادل

d)

يحسن التواصل

9.

لماذا من المهم أن يشارك قائد الفريق المسؤوليات؟

a)

لتركيز السلطة

b)

لتشجيع المشاركة وتطوير المهارات

c)

لتجنب اتخاذ القرارات

d)

لزيادة المنافسة

10.

ما هي النتيجة السلبية المحتملة إذا اتخذ القائد جميع القرارات بمفرده؟

a)

زيادة التزام الفريق

b)

تقليل المشاركة والدافع

c)

تحسين التواصل

d)

زيادة الثقة

11.

أي من الخيارات التالية هو طريقة سلبية للتعامل مع مهام الفريق؟

a)

تأخير تنفيذ المهام دون فائدة

b)

حل النزاعات بشكل إيجابي

c)

الاستماع إلى جميع أعضاء الفريق

d)

البحث عن حلول ترضي الجميع

12.

ما هو علامة على ضعف القيادة في الفريق؟

a)

ضعف القيادة

b)

التواصل الواضح

c)

تحقيق الأهداف في الوقت المحدد

d)

روح الفريق العالية

13.

ما هي العواقب المحتملة لعدم تقدير أعضاء الفريق؟

a)

تنافس سلبي

b)

زيادة الحماس

c)

تحسين التواصل

d)

مزيد من الإبداع

14.

كيف يمكن لقائد الفريق تقليل المنافسة السلبية داخل الفريق؟

a)

من خلال تقدير الأعضاء وزيادة الحماس

b)

من خلال تجاهل الإنجازات

c)

من خلال عدم توضيح الأدوار

d)

من خلال تقليل التواصل

15.

أي من الإجراءات التالية يمكن أن تزيد من الإبداع في الفريق؟

a)

تشجيع تنوع الأفكار

b)

تقليل التواصل

c)

تجاهل أعضاء الفريق

d)

زيادة النزاعات

16.

ما هي الطريقة الأكثر فعالية لتعزيز التعاون بين أعضاء الفريق؟

a)

تحديد الأدوار بوضوح

b)

تجاهل الآراء المختلفة

c)

تجنب الاجتماعات

d)

توزيع المهام بشكل عشوائي

17.

كيف يمكن لقائد الفريق تعزيز الثقة بين الأعضاء؟

a)

من خلال تقليل الاجتماعات

b)

من خلال التركيز على الأخطاء فقط

c)

من خلال فرض القرارات دون استشارة

d)

من خلال التواصل المفتوح والشفاف

18.

ما هو التأثير المحتمل لعدم وجود رؤية مشتركة في الفريق؟

a)

زيادة الانسجام بين الأعضاء

b)

تحسين التواصل بين الأعضاء

c)

تقليل الفوضى والارتباك

d)

تراجع الأداء العام للفريق