wayground logo

Free Printable Worksheets

NEW

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Chuong 17 18

Total questions: 10

Worksheet time: 5mins

Name
Class
Date
1.

Ba đối tượng chính trong hoạt động marketing nhượng quyền là:

a)

Nhà cung cấp – Đại lý – Khách hàng

b)

Franchisor – Franchisee – Consumer

c)

Chủ đầu tư – Nhà phân phối – Người dùng

d)

Marketing team – PR team – Sale team

2.

Franchisor thường cung cấp dịch vụ marketing nào cho franchisee?

a)

Phân tích thị trường, phát triển sản phẩm, dự báo doanh số

b)

Quản lý tài chính nội bộ

c)

Tuyển dụng nhân viên

d)

Cung cấp nguyên liệu

3.

Field Marketing (tiếp thị thực địa) giúp franchisee:

a)

Quản lý nhân viên bán hàng

b)

Phân tích thị trường địa phương và đề xuất biện pháp quảng cáo, khuyến mãi

c)

Đào tạo kỹ năng nội bộ

d)

Giảm chi phí truyền thông

4.

Franchisee thường phải đóng vào quỹ quảng cáo bao nhiêu phần trăm doanh thu?

a)

0,5–1%

b)

1–5%

c)

10%

d)

15%

5.

Bốn chức năng chính của quản trị trong franchise là gì?

a)

Planning – Organizing – Leading – Controlling

b)

Design – Planning – Building – Testing

c)

Hiring – Training – Paying – Evaluating

d)

Organizing – Controlling – Selling – Expanding

6.

Ưu điểm của hình thức “đóng khoản tiền cố định” vào quỹ quảng cáo là:

a)

Giảm nghĩa vụ đóng góp của franchisee

b)

Ổn định, giúp franchisor dễ lập kế hoạch marketing dài hạn

c)

Giảm hiệu quả quảng cáo

d)

Tạo sự khác biệt giữa các cửa hàng

7.

Một buổi Focus Group thường có bao nhiêu người và dùng để làm gì?

a)

2–4 người, để huấn luyện nhân viên

b)

8–16 người, để đánh giá sản phẩm hoặc ý tưởng quảng cáo

c)

20–30 người, để bán hàng

d)

50 người trở lên, để khảo sát thị trường

8.

Ba mục tiêu chính của quảng cáo trong franchise là:

a)

Khuyến mãi – Giảm giá – Tặng quà

b)

Inform – Persuade – Remind

c)

Tăng doanh thu – Giảm chi phí – Nâng lợi nhuận

d)

Mở rộng quy mô – Tăng giá – Quản lý khách hàng

9.

Thách thức lớn nhất của doanh nghiệp gia đình là:

a)

Thiếu khách hàng trung thành

b)

Xung đột nội bộ và thiếu chuyên nghiệp

c)

Không có khả năng quảng cáo

d)

Quá phụ thuộc vào nhân viên

10.

Giải pháp để doanh nghiệp gia đình phát triển bền vững trong franchise là:

a)

Mở rộng nhanh nhiều chi nhánh

b)

Chuyên nghiệp hóa và minh bạch trong quản lý

c)

Giữ nguyên mô hình truyền thống

d)

Tập trung vào lợi nhuận ngắn hạn