NEW
Font size
WorksheetsQuiz về Quản lý Thời gian và Nhận thức Bản thân
Total questions: 30
Worksheet time: 15mins
Phương án nào dưới đây giải thích đúng nhất về khái niệm quản lý thời gian?
Quản lý thời gian là biết cách xác định mục tiêu và tập trung vào tất cả các công việc
Quản lý thời gian là biết cách sử dụng thời gian một cách hợp lý và hiệu quả để đạt được mục tiêu xác định
Quản lý thời gian là kiểm soát được thời gian của bản thân
Quản lý thời gian là sử dụng thời gian một cách tốt nhất, không lãng phí thời gian vào những việc không liên quan
“Nhận thức về bản thân của một người là cơ sở nhân cách của người đó. Nó ảnh hưởng đến mọi phương diện đời sống của con người: khả năng học hỏi, khả năng trưởng thành và thay đổi, sự nghiệp và người bạn đời. Không quá đáng khi nói rằng, nhận thức đúng về bản thân là sự chuẩn bị khá đủ và tốt nhất cho những thành công trong cuộc sống” là quan điểm của tác giả nào?
Seneca – nhà triết học La Mã
Steven Pressfield – nhà văn Mỹ
S.Joyce Brothers – nhà tâm lý học Mỹ
Sigmund Freud – nhà tâm lý học Áo
Nhận định nào sau đây là đúng?
Giải quyết xung đột theo chiến lược cạnh tranh thì mức độ kiên quyết thấp và mức độ hợp tác cao
Giải quyết xung đột theo chiến lược cạnh tranh thì mức độ kiên quyết cao và mức độ hợp tác thấp
Giải quyết xung đột theo chiến lược cạnh tranh thì mức độ kiên quyết thấp và mức độ hợp tác thấp
Giải quyết xung đột theo chiến lược cạnh tranh thì mức độ kiên quyết cao và mức độ hợp tác cao
Tác động tích cực của xung đột với tổ chức được thể hiện rõ nhất qua việc:
Xung đột tạo bầu không khí tích cực rõ nét nhất cho tổ chức
Cải thiện ngay lập tức chất lượng và hiệu quả công việc
Xung đột xây dựng các mối quan hệ tốt đẹp trong tổ chức
Khám phá xây dựng cơ cấu tổ chức một cách hiệu quả hơn
Theo mô hình cửa sổ Johari, cách thức con người tương tác với người khác để hiểu về bản thân mình là gì?
Tiếp nhận thông tin nhiều chiều từ bên ngoài
Tích cực giao lưu hợp tác với người khác
Tự bộc lộ và đón nhận thông tin phản hồi
Chân thành lắng nghe ý kiến góp ý từ người khác
Thứ tự các bước RBS (nhận biết năng lực bản thân) là:
Nhận ra các khuôn mẫu; Xác định người có thể nhận xét về mình; Vẽ chân dung bản thân; Xây dựng lại bản thân
Xác định người có thể nhận xét về mình; Nhận ra các khuôn mẫu; Vẽ chân dung bản thân; Xây dựng lại bản thân
Xây dựng lại bản thân; Xác định người có thể nhận xét về mình; Nhận ra các khuôn mẫu; Vẽ chân dung bản thân
Vẽ chân dung bản thân; Nhận ra các khuôn mẫu; Xác định người có thể nhận xét về mình; Xây dựng lại bản thân
"Lãnh đạo là mối liên hệ giữa hai người trở lên trong đó một người cố gắng ảnh hưởng đến người kia để đạt được một hay một số mục đích nào đó" là quan điểm của tác giả nào?
Ken Blanchard
Szilagyi và Wallace
John Maxwell
Peter Drucker
Phương pháp quản lý thời gian theo công thức 5 chữ A có nghĩa là:
Nhận biết, kế đánh cấp thời gian, lập thứ tự ưu tiên, lên kế hoạch, phân tích điều cần làm
Nhận biết, phân tích điều cần làm, kế cấp thời gian, lập thứ tự ưu tiên, sắp xếp kế hoạch
Nhận biết, lập thứ tự ưu tiên, lên kế hoạch, phân tích điều cần làm, thực hiện công việc
Nhận biết, sắp xếp thời gian, phân loại công việc, lên kế hoạch, lập thứ tự ưu tiên
Các mức độ ưu tiên của mục tiêu gồm:
Mục tiêu chính, mục tiêu hỗ trợ và mục tiêu phụ
Mục tiêu chính, mục tiêu phụ và mục tiêu nên có
Mục tiêu chính, mục tiêu hỗ trợ và mục tiêu nên có
Mục tiêu quan trọng, mục tiêu hỗ trợ và mục tiêu nên có
Đáp án nào sau đây không thuộc về nhân tố động viên trong học thuyết Hai nhân tố của Frederick Herzberg?
Sự ghi nhận thành tích cá nhân
Vị trí làm việc
Môi trường làm việc thách thức
Sự tham gia trong quá trình ra quyết định
Vì sao con người cần nhận thức được điểm mạnh và điểm yếu của bản thân?
Vì con người luôn so sánh năng lực của mình với những người xung quanh
Vì con người cần nhận ra điểm mạnh và yếu của mình để nhận được sự tôn trọng từ những người khác
Vì con người cần che giấu những điểm yếu của bản thân và bộc lộ những điểm mạnh của bản thân trước người khác
Vì con người chỉ có thể tự tin khi biết được điểm mạnh và điểm yếu của bản thân để phát huy điểm mạnh và khắc phục điểm yếu
Các cách để quản trị cảm xúc trong thời gian dài là:
Tìm hiểu nguyên nhân cảm xúc và hợp thức hóa nguyên nhân, rèn luyện sự tự tin, tập suy nghĩ lạc quan, chia sẻ và giải tỏa cảm xúc
Nhận diện cảm xúc, rèn luyện sự tự tin, chia sẻ và giải tỏa cảm xúc, sử dụng ngôn từ phù hợp và khéo léo mang tính tích cực
Tập suy nghĩ lạc quan, rèn luyện sự tự tin, học cách kiểm soát cảm xúc bằng trí tuệ, sử dụng ngôn từ phù hợp và khéo léo mang tính tích cực
Chia sẻ và giải tỏa cảm xúc, học cách kiểm soát cảm xúc bằng trí tuệ, luyện tập thường xuyên cảm xúc tích cực, loại bỏ cảm xúc tiêu cực, hạ nhiệt cảm xúc
Học thuyết Hai yếu tố của Herzberg cho thấy:
Yếu tố duy trì không được đảm bảo sẽ triệt tiêu động lực lao động
Yếu tố duy trì không được đảm bảo sẽ làm động lực lao động không tăng lên
Yếu tố thúc đẩy không được đảm bảo sẽ triệt tiêu động lực lao động
Yếu tố duy trì duy trì mới giúp đỡ người lao động không suy giảm
Cảm xúc hình thành khi những trạng thái nhận thức, trải nghiệm và tư duy nhất định xảy ra đồng thời” là quan điểm của tác giả nào?
Paul Eckman
Jack Meyer
Andrea Bacon và Ali Dawson
Antonia Damasio
Theo học thuyết Ba nhu cầu của David McClellan, nội dung nào sau đây thuộc về nhu cầu thành tích?
Muốn kiểm soát và gây ảnh hưởng với người khác
Muốn được người khác thích và sẵn lòng tham gia những hoạt động của nhóm
Ưa thích hợp tác hơn cạnh tranh
Có nhu cầu mạnh mẽ để đạt và đạt những mục tiêu thách thức
Nội dung nào sau đây thể hiện tiêu chí “Trách nhiệm” của người lãnh đạo mới hiện đại?
Người lãnh đạo tự nâng cao trình độ của mình, đào tạo và tạo điều kiện cho nhân viên phát triển
Người lãnh đạo hỗ trợ việc lập kế hoạch của cá nhân và công khai kế hoạch
Người lãnh đạo giao cho nhân viên nhiều trách nhiệm và quyền hạn hơn trong công việc
Người lãnh đạo không làm việc chi tiết, hỗ trợ nhân viên đẩy mạnh các hoạt động, không kiểm soát tất cả các hoạt động mà phân công phù hợp
Theo nghiên cứu của B.Tuckman, nội dung nào sau đây là đặc điểm của giai đoạn xung đột trong các giai đoạn phát triển nhóm?
Các thành viên tìm hiểu về mối quan hệ giữa mục tiêu của mình và mục tiêu của nhóm
Các thành viên đã bắt đầu nhận thức được lợi ích từ việc hợp tác cùng nhau trong công việc để giải quyết các vấn đề
Các thành viên có thể trao đổi, chia sẻ và hỗ trợ nhau một cách dễ dàng
Các thành viên bắt đầu bộc lộ mình và có thể phá vỡ những quy tắc của nhóm đã được thiết lập từ ban đầu
Để vận dụng học thuyết Kì vọng một cách hiệu quả, doanh nghiệp cần:
Đặt kì vọng của doanh nghiệp vào kết quả thực hiện công việc của người lao động
Đáp ứng mọi kì vọng của người lao động
Cho người lao động thấy rằng nỗ lực của họ sẽ mang lại những phần thưởng tương ứng với mong muốn của doanh nghiệp
Cho người lao động thấy rằng nỗ lực của họ sẽ mang lại những phần thưởng tương ứng với mong muốn
Câu nói nào sau đây là dấu hiệu chứng tỏ một người biết quản trị cảm xúc?
“Bạn không có trách nhiệm như những thành viên khác của nhóm”
“Phát biểu của bạn chẳng liên quan với chủ đề mà chúng ta đang thảo luận?”
Câu phát biểu nào sau đây đúng?
Nếu người lao động cho rằng họ được đối xử tốt, phần thưởng là xứng đáng với công sức họ đã bỏ ra, họ sẽ thỏa mãn và không cố gắng hết khả năng
Nếu người lao động nhận thức rằng phần thưởng và đãi ngộ là thấp hơn với những gì mong muốn, họ sẽ làm việc tích cực và chăm chỉ hơn
Điều khó khăn là người lao động thường có xu hướng đánh giá cao mức cống hiến của mình và đánh giá cao phần thưởng mà người khác nhận được
Nếu người lao động tin rằng họ được đối xử đúng, phần thưởng và đãi ngộ tương xứng với công sức họ bỏ ra, họ sẽ tăng mức năng suất làm việc
Theo lý thuyết Cảm xúc tích cực của Barbara Fredrickson, cảm xúc này có vai trò như thế nào trong cuộc sống?
Khiến con người dễ ảo tưởng về bản thân
Làm con người lười biếng vì nghĩ mình đã giỏi
Là trạng thái thoáng qua, không mang nhiều giá trị
Góp phần củng cố mối quan hệ và thúc đẩy sự phát triển cá nhân
Các bước quản trị cảm xúc là:
Rèn luyện sự tự tin; hạ nhiệt cảm xúc; suy nghĩ lạc quan; luyện tập cảm xúc tích cực, loại bỏ cảm xúc tiêu cực; chia sẻ và giải tỏa cảm xúc
Nhận diện cảm xúc; tìm hiểu nguyên nhân; hạ nhiệt cảm xúc; suy nghĩ lạc quan; học cách kiểm soát cảm xúc bằng trí tuệ
Nhận diện cảm xúc; hạ nhiệt cảm xúc; tìm hiểu nguyên nhân; chia sẻ và giải tỏa cảm xúc; luyện tập thường xuyên cảm xúc tích cực, loại bỏ cảm xúc tiêu cực
Rèn luyện sự tự tin; tìm hiểu nguyên nhân; suy nghĩ lạc quan; học cách kiểm soát cảm xúc bằng trí tuệ
Theo thuyết X của McGregor, người lãnh đạo nên làm gì?
Quản lý nhân viên bằng mệnh lệnh, bắt buộc và có hình phạt nếu nhân viên không hoàn thành được mục tiêu
Trao cơ hội cho nhân viên, tôn trọng tính tự chủ của cá nhân
Quản lý nhân viên nhẹ nhàng, lấy ý kiến trước khi quyết định
Trao cơ hội cho nhân viên, liên tục giao nhiệm vụ
Theo quan điểm về quản trị sự thay đổi, tác giả nào cho rằng cần có đủ thời gian và thực hiện theo đúng trình tự?
Kurt Lewin
A. Maslow
J. Kotter
Jeff Hiatt
Trong mô hình quản trị sự thay đổi của Kurt Lewin, giai đoạn nào nhằm ổn định hóa sự thay đổi?
Chuyển sang trạng thái mới
Cả ba giai đoạn trên
Phá vỡ sự đóng cứng của hiện trạng
Tái đóng cứng sau khi đã thay đổi
Khi nhà tuyển dụng hỏi “Bạn định bao giờ lập gia đình?”, bạn sẽ trả lời như thế nào?
Trả lời thành thật và nói rằng điều này không làm ảnh hưởng tới khả năng cũng như đam mê làm việc của bạn
Khéo léo đề nghị họ chuyển sang chủ đề khác, không nên tìm hiểu quá sâu cuộc sống riêng của bạn
Hỏi nhà tuyển dụng xem điều này có quan trọng với công ty hay không rồi mới quyết định trả lời
Đưa ra câu trả lời mà bạn nghĩ nhà tuyển dụng muốn nghe, kể cả khi sự thật không như vậy
Hoạt động thay đổi ở cấp toàn thể và thay đổi ở cấp bộ phận được phân loại vào hình thức thay đổi nào?
Phân loại theo xu thế
Phân loại theo mục đích
Phân loại theo phạm vi
Phân loại theo nội dung
Anh Đức muốn tìm hiểu xem liệu những thói quen chậm trễ của mình có ảnh hưởng tới người khác không. Công cụ phù hợp nhất anh Đức nên dùng là:
MBTI
DISC
SWOT
EQ
“Trung tâm trí tuệ về quan hệ giữa con người là năng lực nắm được tâm trạng, tính khí, động cơ, ham muốn của người khác và phản ứng lại thích hợp; đó là năng lực khám phá tính cảm của mình và năng lực lựa chọn tính cảm để hướng dẫn cách ứng xử của mình theo sự lựa chọn ấy. Trong cuộc sống, không một hình thức trí tuệ nào quan trọng hơn điều đó” là quan điểm của tác giả nào?
Antonia Damasio
Jack Meyer
Paul Eckman
Howard Gardner
Nội dung nào sau đây không phải là nguyên tắc làm việc nhóm?
Tạo động mới quan hệ và phát triển các kỹ năng
Hướng tới mục tiêu chung
Bình đẳng giữa các thành viên
Tôn trọng sự khác biệt giữa các cá nhân
