wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Tujuan Pembelajaran

Total questions: 85

Worksheet time: 51mins

Name
Class
Date
1.

Aktivitas mana yang TIDAK disebut sebagai bagian dari pengelolaan manajemen rantai pasok?

a)

Perencanaan

b)

Pengadaan

c)

Produksi

d)

Riset pasar digital

2.

Tujuan manajemen rantai pasok yang berfokus pada menekan pengeluaran dan mempercepat proses adalah:

a)

Keunggulan kompetitif

b)

Efisiensi biaya dan waktu

c)

Kolaborasi antar bagian

d)

Kualitas produk yang konsisten

3.

Tujuan yang menekankan konsistensi hasil output produk dalam manajemen rantai pasok adalah:

a)

Pelayanan pelanggan yang optimal

b)

Kualitas produk yang konsisten

c)

Kolaborasi antar bagian

d)

Efisiensi biaya dan waktu

4.

Jika sebuah perusahaan ingin memenangkan persaingan pasar melalui rantai pasoknya, tujuan yang paling relevan adalah:

a)

Keunggulan kompetitif

b)

Efisiensi biaya dan waktu

c)

Kualitas produk yang konsisten

d)

Pelayanan pelanggan yang optimal

5.

Kolaborasi antar bagian dalam manajemen rantai pasok bertujuan untuk:

a)

Menghilangkan kebutuhan informasi antar fungsi

b)

Menyinergikan aktivitas lintas fungsi agar aliran terkoordinasi

c)

Memindahkan tanggung jawab ke satu departemen

d)

Mengurangi jumlah pemasok tanpa analisis

6.

Skenario: Stok menumpuk di gudang karena informasi permintaan terlambat. Apa yang harus dilakukan untuk memperbaiki masalah ini?

a)

Menguatkan aliran informasi agar cepat dan akurat

b)

Menambah biaya distribusi agar produk cepat dikirim

c)

Mengurangi kualitas inspeksi agar proses lebih singkat

d)

Memutus hubungan dengan pemasok utama

7.

Keluhan pelanggan meningkat karena ketidakkonsistenan spesifikasi produk. Tujuan manajemen rantai pasok yang paling langsung untuk mengatasi masalah ini adalah:

a)

Kolaborasi antar bagian

b)

Kualitas produk yang konsisten

c)

Keunggulan kompetitif

d)

Efisiensi biaya dan waktu

8.

Komponen mana yang berinteraksi langsung dengan pelanggan akhir dalam SCM?

a)

Supplier (Pemasok)

b)

Manufacturer (Produsen)

c)

Retailer (Pengecer)

d)

Distributor

9.

Urutan peran yang benar dari hulu ke hilir dalam SCM adalah:

a)

Customer → Retailer → Distributor → Manufacturer → Supplier

b)

Supplier → Manufacturer → Distributor → Retailer → Customer

c)

Distributor → Supplier → Manufacturer → Retailer → Customer

d)

Manufacturer → Supplier → Distributor → Retailer → Customer

10.

Siapa yang mengubah bahan baku menjadi produk?

a)

Supplier (Pemasok)

b)

Manufacturer (Produsen)

c)

Distributor

d)

Customer (Pelanggan)

11.

Skenario: Sebuah perusahaan ingin memperkirakan permintaan dan menetapkan target kapasitas sebelum memulai produksi. Proses SCM mana yang sedang dilakukan?

a)

Perencanaan (Planning)

b)

Pengadaan (Sourcing)

c)

Produksi (Making)

d)

Pengembalian (Returning)

12.

Manakah manfaat utama SCM untuk efisiensi operasional?

a)

Mengurangi waktu proses dan pemborosan

b)

Menambah jumlah pemasok tanpa seleksi

c)

Memperbanyak variasi produk secara acak

d)

Mengutamakan promosi daripada proses

13.

Pernyataan yang benar tentang pengambilan keputusan dalam SCM adalah…

a)

Keputusan sebaiknya berbasis intuisi

b)

SCM mendukung pengambilan keputusan berbasis data

c)

Keputusan harus ditunda sampai akhir periode

d)

Data pasar tidak relevan untuk logistik

14.

Manfaat kolaboratif SCM adalah…

a)

Menumbuhkan kerja sama antar perusahaan

b)

Mendorong persaingan internal yang ekstrem

c)

Mengisolasi setiap departemen

d)

Menghentikan kemitraan dengan pemasok

15.

Keterlambatan pengiriman dalam SCM memengaruhi…

a)

Kecepatan aliran barang ke pelanggan

b)

Jumlah variasi produk di katalog

c)

Kebutuhan akan promosi digital

d)

Pengurangan data penjualan

16.

Koordinasi antar pihak menjadi tantangan karena…

a)

Semua pihak memakai sistem yang sama

b)

Tujuan dan informasi antar pihak berbeda

c)

Tidak ada kebutuhan berbagi data

d)

Rantai pasok hanya terdiri dari satu perusahaan

17.

Sistem yang memfasilitasi transaksi daring dalam SCM adalah…

a)

E-commerce System

b)

SCM tanpa integrasi

c)

Mesin kasir standalone

d)

Papan pengumuman fisik

18.

Dalam kasus e-commerce, tujuan utama penggunaan SCM oleh perusahaan seperti Tokopedia dan Shopee adalah untuk memastikan layanan tetap…

a)

murah dan sederhana

b)

cepat dan akurat

c)

eksklusif dan terbatas

d)

manual dan tradisional

19.

Komponen yang dikelola oleh SCM dalam perusahaan e-commerce?

a)

Akun media sosial, iklan, dan desain UI

b)

Pemasok, gudang, dan pengiriman

c)

Layanan pelanggan, kasir, dan keuangan

d)

Produksi konten, fotografi, dan kemasan

20.

Jika sebuah marketplace gagal mengoordinasikan gudang dan pengiriman, dampak terhadap layanan adalah…

a)

Layanan menjadi lebih cepat tetapi kurang akurat

b)

Layanan tetap akurat meski lebih lambat

c)

Layanan menjadi lambat dan berpotensi salah

d)

Biaya pemasaran langsung meningkat

21.

Dalam penerapan SCM di perkantoran, aktivitas yang fokus pada arus barang dari dan ke kantor adalah…

a)

Pengelolaan dokumen pengadaan

b)

Koordinasi dengan logistik

c)

Pemantauan persediaan barang kantor

d)

Pencatatan dan pelaporan barang

22.

Aktivitas yang berkaitan dengan bukti transaksi, kontrak, dan formulir pembelian dalam SCM perkantoran adalah…

a)

Koordinasi dengan logistik

b)

Pencatatan dan pelaporan barang

c)

Pengelolaan dokumen pengadaan

d)

Pemantauan persediaan barang kantor

23.

Manakah dampak SCM yang tidak efisien?

a)

Biaya meningkat dan waktu tunggu lebih lama

b)

Kepuasan pelanggan meningkat tanpa biaya tambahan

c)

Persediaan selalu tepat waktu

d)

Transparansi data meningkat secara otomatis

24.

Peran utama administrasi perkantoran dalam mendukung SCM adalah...

a)

Mengelola dokumentasi dan komunikasi antar bagian

b)

Menggantikan fungsi produksi di pabrik

c)

Menentukan harga jual produk

d)

Menghentikan kerja sama dengan pemasok

25.

Pada tingkat dasar, tujuan utama SCM adalah untuk menciptakan apa?

a)

Efisiensi, kecepatan, dan kepuasan pelanggan

b)

Produksi massal tanpa koordinasi pemasok

c)

Pengurangan tenaga kerja di pabrik

d)

Peningkatan harga jual agar margin lebih tinggi

26.

Proses apa yang diminta dalam penugasan?

a)

Rantai pasok

b)

Rantai nilai personal

c)

Rantai makanan

d)

Rantai komando militer

27.

Elemen mana yang harus ada dalam visualisasi?

a)

Pemasok

b)

Investor

c)

Pesaing

d)

Regulator

28.

Posisi yang paling logis untuk menempatkan pemasok dalam mind map adalah?

a)

Di awal aliran

b)

Di tengah aliran

c)

Di akhir aliran

d)

Tidak perlu ditempatkan

29.

Jika hanya memilih satu bentuk visual, mana yang memenuhi penugasan?

a)

Mind map saja

b)

Bagan Gantt

c)

Storyboard

d)

Peta geografis

30.

Pada mind map, hubungan antar elemen sebaiknya digambarkan dengan?

a)

Garis penghubung

b)

Paragraf panjang

c)

Daftar nomor telepon

d)

Tabel keuangan

31.

Pelanggan akhir sebaiknya ditempatkan sebagai?

a)

Node terminal yang menerima produk

b)

Simpul awal yang memasok bahan

c)

Pengendali kualitas internal

d)

Gudang bahan baku

32.

Mengapa penugasan menekankan satu perusahaan?

a)

Agar fokus dan spesifik

b)

Supaya membahas seluruh ekonomi

c)

Untuk membandingkan banyak industri

d)

Agar memasukkan regulasi internasional

33.

Dalam konteks tugas, istilah 'bagan alur' paling dekat artinya dengan?

a)

Diagram urutan proses

b)

Daftar istilah dan definisi

c)

Peta lokasi gudang

d)

Grafik penjualan bulanan

34.

Komponen mana yang menunjukkan aliran balik?

a)

Retur dari pelanggan ke distribusi/produksi

b)

Pemasok menerima gaji dari perusahaan

c)

Pelanggan akhir mengawasi pabrik

d)

Distributor membeli bahan baku

35.

Contoh label untuk node pemasok pada mind map?

a)

Pengadaan bahan baku

b)

Evaluasi kinerja karyawan

c)

Strategi promosi

d)

Analitik web

36.

Jika perusahaan menggunakan gudang pusat, tahap ini paling tepat ditempatkan pada?

a)

Bagian dari distribusi

b)

Bagian dari pemasok

c)

Bagian dari pelanggan akhir

d)

Terpisah tanpa hubungan

37.

Kriteria penilaian yang tersirat dari penugasan paling mungkin menekankan?

a)

Kejelasan aliran dan kelengkapan elemen wajib

b)

Jumlah kata dalam deskripsi

c)

Keindahan artistik semata

d)

Harga jual produk

38.

Untuk industri jasa, apa padanan 'produksi' yang sesuai?

a)

Penyediaan/penyampaian layanan

b)

Penggalangan dana

c)

Perencanaan pajak

d)

Kegiatan seremonial

39.

Dalam konteks tugas, istilah 'pelanggan akhir' merujuk pada?

a)

Pengguna yang menerima produk/layanan terakhir

b)

Distributor yang menyimpan stok

c)

Pemasok bahan antara

d)

Tim produksi internal

40.

Jika terjadi retur produk dari pelanggan, arah panah balik yang tepat adalah?

a)

Pelanggan akhir → Distribusi/Produksi

b)

Pelanggan akhir → Pemasok bahan baku langsung

c)

Pelanggan akhir → Investor

d)

Pelanggan akhir → Tim HR

41.

Semua langkah yang terlibat secara langsung atau tidak langsung untuk memenuhi permintaan pelanggan yang meliputi serangkaian kerja sama antara beberapa usaha (perusahaan) sehingga dapat memproduksi dan mengirimkan produk dari bahan baku ke produk jadi di tangan konsumen akhir, merupakan pengertian supply chain menurut ....

a)

Ismanto

b)

Kaihatu

c)

Simchi-Levi

d)

Nursani & Rachman

e)

Siahaya

42.

Istilah Supply Chain Management pertama kali dikemukakan oleh ....

a)

Ismanto

b)

Kaihatu

c)

Oliver dan Weber

d)

Simchi-Levi

e)

Nursani & Rachman

43.

Supply Chain Management (SCM) merupakan kegiatan pengelolaan kegiatan-kegiatan dalam rangka memperoleh bahan mentah, mentransformasikan bahan mentah tersebut menjadi barang dalam proses dan barang jadi dan mengirimkan produk tersebut ke konsumen melalui sistem distribusi, merupakan pengertian Supply Chain Management menurut ....

a)

Siagian

b)

Ruslim

c)

Render dan Heizer

d)

Oliver dan Weber

e)

Ismanto

44.

Yang merupakan tujuan dari manajemen rantai pasok (Supply Chain Management) adalah ....

a)

Mencapai biaya yang minimum dan tingkat pelayanan yang maksimum

b)

Memberikan kepuasan pelanggan

c)

Meningkatkan pendapatan

d)

Menurunkan biaya

e)

Pemanfaatan aset yang semakin tinggi

45.

Yang merupakan manfaat Supply Chain Management, adalah ....

a)

Memenuhi kebutuhan konsumen dan menghasilkan keuntungan

b)

Bisa memenangkan persaingan pasar

c)

Memberikan kepuasan pelanggan

d)

Mencapai biaya yang minimum dan tingkat pelayanan yang maksimum

e)

Merencanakan dan mengkoordinasikan semua kegiatan yang terdapat dalam supply chain

46.

Barang yang diproduksi sampai ke tangan konsumen harus berkualitas sesuai dengan spesifikasi yang diharapkan konsumen. Aspek manajemen dalam rantai pasok ini dinamakan ....

a)

Reliability

b)

Responsiveness

c)

Agility

d)

Efficiency

e)

Asset productivity

47.

Kegiatan memposisikan perusahaan manufaktur sebagai penghubung atau penyalur kepada konsumen atau reseller yang memasarkan produk sehingga proses pengadaan produk perusahaan merupakan aktivitas utama adalah ....

a)

Supply Chain Management

b)

Upstream supply chain

c)

Internal supply chain

d)

Downstream supply chain

e)

Manajemen logistik

48.

Salah satu proses dalam supply chain management adalah perencanaan. Berikut ini yang termasuk kegiatan perencanaan adalah ....

a)

Analisis permintaan pelanggan

b)

Mengajukan wacana pembelian

c)

Penilaian pengajuan pembelian

d)

Persetujuan atas pengajuan pembelian

e)

Pemesanan barang pada pihak pemasok

49.

Kebanyakan perusahaan manufaktur mengambil jalan tengah antara membeli dari sedikit pemasok dan integrasi vertikal dengan cara, misalnya, mendukung secara finansial pemasok melalui kepemilikan atau pinjaman. Selanjutnya, pemasok menjadi bagian dari koalisi perusahaan. Strategi perusahaan manufaktur tersebut dinamakan ....

a)

Many supplier

b)

Few supplier

c)

Vertical integration

d)

Kairetsu network

e)

Virtual company

50.

Inventory yang dibuat untuk berjaga-jaga terhadap perkiraan akan kelebihan permintaan dengan maksud untuk mengatasi ketidakpastian atas permintaan yang tinggi adalah ....

a)

Cycle inventory

b)

Safety inventory

c)

Seasonal inventory

d)

Working in process inventory

e)

Raw material inventory

51.

Suatu metode penyimpanan, tempat produk-produk berbeda untuk suatu pekerjaan khusus atau untuk memuaskan konsumen tipe khusus, disimpan bersama-sama disebut ....

a)

Stock Keeping Unit (SKU) Storage

b)

Job Lot Storage

c)

Crossdocking

d)

Warehouse

e)

Warehouse methodology

52.

Salah satu metode untuk melakukan perencanaan dan pengendalian produksi untuk menghadapi ketidakpastian di masa depan. Peramalan digunakan dalam pengambilan keputusan, merupakan komponen dari keputusan mengenai informasi ....

a)

Push versus Pull

b)

Coordinating and Information Sharing

c)

Forecasting and Aggregate Planning

d)

Enabling Technologies

e)

Electronic Data Interchange

53.

Salah satu sistem manajemen persediaan yang mengutamakan kerja sama antara pihak suplies dan buyer, adalah ....

a)

Vendor Managed Inventory

b)

Postponement strategy

c)

Channel Assembly

d)

Drop Shipping dan Special Packaging

e)

Blanket Order

54.

Order yang dilakukan melalui komunikasi atau menyetujui katalog vendor yang didapat melalui internet untuk digunakan karyawan dari perusahaan di bagian pembelian, disebut ....

a)

Evaluasi penjual

b)

Pengembangan Penjual

c)

Negosiasi

d)

E-procurement

e)

Pembelian

55.

Semua aktivitas yang melibatkan proses transportasi dan distribusi dari alokasi persediaan atau barang yang tersedia dalam proses rantai pasok internal ke para penerima akhir, disebut ....

a)

Upstream supply chain

b)

Internal Supply Chain

c)

Downstream supply chain

d)

Many Supplier

e)

Vertical Integration

56.

Jaringan perusahaan-perusahaan yang secara bersama-sama bekerja untuk menciptakan dan menghantarkan suatu produk disebut ….

a)

Logistik

b)

Industri

c)

Korporasi

d)

Rantai pasok

e)

Manajemen rantai pasok

57.

Praktik dan disiplin ilmu manajemen yang lazim digunakan oleh industri manufaktur di sektor bisnis untuk mengelola proses bisnis termasuk sistem produksinya yang menyelaraskan proses bisnis dari hulu ke hilir sehingga mewujudkan nilai pasar dan ekonomi, serta memberikan perusahaan keunggulan kompetitif atas pesaing bisnis mereka, merupakan pengertian dari ….

a)

Rantai pasok

b)

Manajemen rantai pasok

c)

Logistik

d)

Korporasi

e)

Industri

58.

Tujuan manajemen rantai pasok adalah ….

a)

Memenuhi kebutuhan konsumen dan menghasilkan keuntungan

b)

Memberikan kepuasan pelanggan

c)

Meningkatkan pendapatan

d)

Menurunkan biaya

e)

Pemanfaatan aset yang semakin tinggi

59.

Manfaat supply chain management adalah ….

a)

Mencapai biaya yang minimum dan tingkat pelayanan yang maksimum. Manajemen rantai pasokan (supply chain management) mempertimbangkan segala fasilitas yang berpengaruh terhadap barang atau jasa yang dihasilkan dan biaya yang diperlukan dalam memenuhi kebutuhan konsumen

b)

Memenuhi kebutuhan konsumen dan menghasilkan keuntungan

c)

Memberikan kepuasan pelanggan

d)

Bisa memenangkan persaingan pasar. Untuk bisa memenangkan persaingan pasar maka rantai pasokan harus mampu menyediakan barang atau jasa yang murah, berkualitas, tepat waktu, dan variatif

e)

Merencanakan dan mengkoordinasikan semua kegiatan yang terdapat dalam supply chain sehingga akan tercapai pelayanan kepada customer yang maksimal dengan biaya yang relatif rendah

60.

Mata rantai pasok terdiri atas ….

a)

Supplier – distributor – retailer – customers

b)

Supplier – manufacturer – retailer – customers

c)

Supplier – distributor – manufacturer – retailer – customers

d)

Supplier – manufacturer – distributor – retailer – customers

e)

Supplier – distributor – manufacturer – distributor – retailer – customers

61.

Urutan proses manajemen rantai pasok adalah ….

a)

Plan, source, make, deliver

b)

Plan, make, source, deliver

c)

Plan, source, deliver, make

d)

Plan, deliver, source, make

e)

Plan, make, deliver, source

62.

Manajemen produksi, penyimpanan dan pengendalian persediaan, serta manajemen pengendalian mutu merupakan perhatian utama dari rantai pasok ….

a)

Rantai pasok internal (internal supply chain)

b)

Rantai pasok eksternal (eksternal supply chain)

c)

Rantai pasok hilir (downstream supply chain)

d)

Rantai pasok hulu (upstream supply chain)

63.

Aktivitas yang melibatkan proses transportasi dan distribusi dari alokasi persediaan atau barang yang tersedia dalam proses rantai pasok internal, ke para penerima akhir, di dalam rantai pasok hilir ….

a)

Rantai pasok internal (internal supply chain)

b)

Rantai pasok eksternal (eksternal supply chain)

c)

Rantai pasok hilir (downstream supply chain)

d)

Rantai pasok hulu (upstream supply chain)

64.

Proses pencarian pasokan dan pengadaan barang atau jasa untuk memenuhi kebutuhan produksi, disebut ….

a)

Plan

b)

Source

c)

Make

d)

Deliver

65.

Kegiatan melakukan riset pasar, merancang produk baru, melibatkan supplier dalam perancangan produk baru merupakan bagian dari ….

a)

Pengembangan produk

b)

Pengadaan

c)

Perencanaan dan pengendalian

d)

Operasi produksi

e)

Pengiriman distribusi

66.

Apa tujuan utama dari perencanaan agregat dalam rantai pasok?

a)

Meningkatkan promosi penjualan

b)

Menyeimbangkan permintaan dan kapasitas sumber daya

c)

Menambah jumlah karyawan tetap

d)

Mengurangi beberapa komponen biaya dalam rantai pasok

67.

Strategi perencanaan agregat yang menjaga tingkat produksi konstan disebut:

a)

Chase strategy

b)

Subcontract strategy

c)

Level strategy

d)

Hybrid strategy

68.

Manakah dari berikut ini yang termasuk dalam tahap pertama Sales & Operation Planning (S&OP)?

a)

Perencanaan pasokan

b)

Pre-S&OP Meeting

c)

Rapat eksekutif

d)

Pengumpulan dan manajemen data

69.

Perusahaan ingin memanfaatkan skala ekonomi dengan biaya pemesanan tetap sebesar $4.000 dan biaya penyimpanan 20% dari harga unit $500. Jika permintaan tahunan adalah 12.000 unit, berapa EOQ-nya?

a)

1.200

b)

980

c)

500

d)

850

70.

Apa dampak utama dari bullwhip effect dalam rantai pasok?

a)

Turunnya loyalitas pelanggan

b)

Ketidakseimbangan arus kas

c)

Fluktuasi besar dalam pesanan hulu akibat permintaan kecil di hilir

d)

Kenaikan penjualan produk utama

71.

Apa yang dimaksud dengan Vendor Managed Inventory (VMI)?

a)

Inventori yang hanya diatur oleh konsumen akhir

b)

Sistem di mana vendor bertanggung jawab mengelola stok di lokasi pelanggan

c)

Sistem penjualan langsung ke pelanggan

d)

Strategi menggabungkan batch order

72.

Ketidakpastian dalam rantai pasok dapat menyebabkan:

a)

Meningkatkan loyalitas pelanggan

b)

Turunnya lead time

c)

Kenaikan biaya dan penurunan service level

d)

Berkurangnya kebutuhan safety stock

73.

Jika perusahaan menghadapi permintaan yang fluktuatif dan kapasitas tetap, strategi agregat yang cocok adalah:

a)

Meningkatkan upah lembur

b)

Menunda pesanan pelanggan

c)

Menggunakan pekerja paruh waktu

d)

Mempengaruhi permintaan dengan promosi

74.

Apa peran utama dari siklus persediaan dalam rantai pasok?

a)

Menyimpan barang untuk kebutuhan jangka panjang

b)

Menyesuaikan pasokan dengan produksi minimum

c)

Menyeimbangkan permintaan harian dengan pembelian dalam lot besar

d)

Menjamin pengembalian produk rusak

75.

Biaya penyimpanan tahunan untuk suatu produk dihitung sebagai:

a)

Jumlah unit dikalikan biaya pesanan

b)

c)

d)

76.

Apa yang menjadi pendorong utama agar kolaborasi CPFR berhasil?

a)

Diskon harga besar-besaran

b)

Keterbukaan informasi dan kolaborasi antar mitra

c)

Sistem pelaporan manual

d)

Penghapusan promosi

77.

Dalam pendekatan diskon kuantitas "all-units", bagaimana pengaruhnya terhadap harga total jika jumlah pembelian melewati ambang batas diskon?

a)

Hanya sebagian unit mendapat diskon

b)

Semua unit dalam pesanan mendapat harga diskon

c)

Tidak memengaruhi biaya total

d)

Diskon diterapkan secara progresif

78.

Tujuan dari penggunaan safety inventory dalam rantai pasok adalah untuk:

a)

Mengurangi jumlah karyawan

b)

Mengatasi ketidakpastian permintaan dan lead time

c)

Meningkatkan biaya penyimpanan

d)

Menurunkan harga produk

79.

Perusahaan yang berhasil mengintegrasikan S&OP dengan sistem ERP canggih akan mendapatkan manfaat utama berupa:

a)

Penurunan biaya distribusi

b)

Kecepatan dalam memproduksi barang baru

c)

Koordinasi lintas fungsi yang lebih efektif

d)

Peningkatan harga jual produk

80.

Jika sebuah perusahaan grosir memperbesar batch order untuk produk yang fluktuatif, apa potensi risikonya dalam rantai pasok?

a)

Harga per unit menurun drastis

b)

Tingkat akurasi forecasting meningkat

c)

Variabilitas permintaan di tingkat produsen meningkat

d)

Biaya pengemasan jadi efisien

81.

Sebuah perusahaan memutuskan untuk membeli dalam jumlah lebih besar dari EOQ demi mendapatkan diskon harga per unit. Dalam kondisi apa strategi ini masuk akal secara ekonomi?

a)

Ketika biaya penyimpanan sangat tinggi

b)

Saat siklus hidup produk pendek

c)

Ketika holding cost relatif rendah dan ada cukup ruang penyimpanan

d)

Saat angka permintaan sangat fluktuatif dan tidak pasti

82.

Mengapa keandalan rantai pasok menjadi salah satu faktor penting dalam menentukan tingkat ketersediaan produk?

a)

Karena semakin andal rantai pasok, maka semakin tinggi biaya penyimpanan

b)

Karena rantai pasok yang andal memungkinkan perusahaan menekan level persediaan

c)

Karena rantai pasok yang andal meningkatkan variasi permintaan

d)

Karena rantai pasok yang andal cenderung lebih lambat

83.

Apa alasan utama perusahaan FMCG memilih jaringan distribusi melalui Distribution Center (DC) dibanding direct shipment?

a)

Karena produk FMCG cenderung tidak memerlukan pengemasan

b)

Karena DC memungkinkan distribusi massal dan efisien

c)

Karena DC tidak membutuhkan sistem informasi

d)

Karena direct shipment menghemat waktu lebih banyak

84.

Dalam kondisi apa perusahaan sebaiknya menghindari penggunaan cross-docking?

a)

Saat produk memiliki umur simpan pendek

b)

Saat lead time sangat terbatas

c)

Saat volume pengiriman kecil dan variatif

d)

Saat tujuan pengiriman sudah tetap dan terjadwal

85.

Perhatikan grafik berikut ini yang menunjukkan hubungan antara produksi dan permintaan suatu produk dalam periode waktu tertentu.

Berdasarkan pola grafik di atas, strategi perencanaan agregat yang digunakan perusahaan adalah:

a)

Level strategy

b)

Hybrid strategy

c)

Chase strategy

d)

Demand smoothing strategy

Similar Resources on Wayground

SOAL AHM

80 questions

SOAL AHM

quiz

Worksheet

•

12th Grade

TRYOUT UJIAN SEKOLAH KEJURUAN NAUTIKA KAPAL NIAGA

80 questions

TRYOUT UJIAN SEKOLAH KEJURUAN NAUTIKA KAPAL NIAGA

quiz

Worksheet

•

12th Grade

Quiz Akuntansi

80 questions

Quiz Akuntansi

quiz

Worksheet

•

12th Grade - University

LAT SOAL PSTS B.INDO SEMESTER 1

80 questions

LAT SOAL PSTS B.INDO SEMESTER 1

quiz

Worksheet

•

12th Grade - University

BAHASA MELAYU - KESALAHAN EJAAN

80 questions

BAHASA MELAYU - KESALAHAN EJAAN

quiz

Worksheet

•

KG - University

C151 - C182

85 questions

C151 - C182

quiz

Worksheet

•

12th Grade

LOMBA CERDAS CERMAT SDN 92 SKW

80 questions

LOMBA CERDAS CERMAT SDN 92 SKW

quiz

Worksheet

•

1st Grade - University

BAHASA INDONESIA (FAKTA&OPINI)

80 questions

BAHASA INDONESIA (FAKTA&OPINI)

quiz

Worksheet

•

5th Grade - University