WorksheetsBAI 1_QT SCM_SCM và Logistics
Total questions: 16
Worksheet time: 8mins
Điểm khác biệt cốt lõi giữa SCM và logistics truyền thống là gì?
SCM chỉ thay thế phần mềm quản trị
Logistics tối ưu vận tải và lưu kho
Logistics quyết định chiến lược doanh nghiệp
SCM tối ưu toàn chuỗi giá trị liên kết
Mối liên hệ đúng giữa chiến lược cạnh tranh và chuỗi cung ứng là gì?
Chuỗi cung ứng độc lập với định vị thị trường
Chiến lược cạnh tranh đi sau cấu trúc kho
Chuỗi cung ứng phải phù hợp lựa chọn cạnh tranh
Chuỗi cung ứng luôn theo đuổi chi phí thấp
Chỉ tiêu nào phản ánh năng lực chuỗi cung ứng ở cấp chiến lược?
Số lượng hợp đồng dài hạn ký mới
Tổng chi phí quảng bá thương hiệu
Diện tích nhà kho trung tâm hiện hữu
Tính linh hoạt trước biến động thị trường
Vì sao vai trò tích hợp thông tin là then chốt của SCM?
Tăng số lượng nhà cung ứng rời rạc
Tách biệt các dữ liệu theo từng phòng ban
Giảm sai lệch và tăng tốc phối hợp liên bên
Giảm bớt yêu cầu về minh bạch dữ liệu
Yếu tố nào thường gây xung đột giữa Marketing và Vận hành?
Cùng ưu tiên giảm SKU và giảm tồn kho
Cùng ưu tiên giảm chi phí khuyến mại
Mong muốn tăng dự trữ để tăng bán
Mong muốn đa dạng hóa so với yêu cầu ổn định
Khi mở rộng toàn cầu, năng lực nào tạo lợi thế bền vững?
Gia tăng số tầng quản trị trung gian
Đồng nhất một phương thức vận tải
Tập trung duy nhất một nhà cung cấp
Thiết kế mạng lưới cung ứng theo vùng
Chỉ báo nào cho thấy chuỗi cung ứng định hướng khách hàng?
Tăng quy mô kho theo từng quý
Tăng số tuyến đường vận tải dài hạn
Thời gian đáp ứng đơn hàng suy giảm ổn định
Giảm số hợp đồng mua hàng ngắn hạn
Nhà cung cấp dịch vụ logistics (3PL) giữ vai trò gì?
Khách hàng đầu cuối của doanh nghiệp
Bộ phận kiểm soát chiến lược cấp cao
Đối tác cung cấp năng lực hỗ trợ trung gian
Nhân tố thay thế nhà sản xuất trực tiếp
Tác động chính của thông tin thời gian thực trong SCM là gì?
Ra quyết định nhanh, giảm rủi ro thiếu thừa
Loại bỏ nhu cầu chia sẻ dữ liệu liên bên
Tăng phụ thuộc vào dự báo định tính
Giảm nhu cầu tiêu chuẩn hóa dữ liệu
Vì sao dịch vụ vẫn cần quản trị chuỗi cung ứng?
Dịch vụ không có tồn kho và lập kế hoạch
Logistics dịch vụ chỉ là quảng bá thương hiệu
Luồng thông tin và nguồn lực vẫn cần đồng bộ
Dịch vụ luôn không có biến động nhu cầu
Yếu tố nào ảnh hưởng đến sự linh hoạt của chuỗi cung ứng?
Chi phí vận chuyển thấp
Khả năng dự báo nhu cầu chính xác
Thời gian giao hàng nhanh chóng
Độ bền của sản phẩm
Điều gì là cần thiết để tối ưu hóa quy trình quản lý chuỗi cung ứng?
Thay đổi thường xuyên chiến lược
Đầu tư vào công nghệ thông tin
Chỉ tập trung vào chi phí thấp
Giảm số lượng nhà cung cấp
Chỉ số nào phản ánh hiệu quả hoạt động của chuỗi cung ứng?
Chi phí vận chuyển hàng tháng
Số lượng sản phẩm tồn kho
Thời gian trung bình xử lý đơn hàng
Đánh giá sự hài lòng của khách hàng
Yếu tố nào quyết định sự thành công của việc quản lý chuỗi cung ứng toàn cầu?
Giảm thiểu chi phí sản xuất
Đảm bảo chất lượng sản phẩm đồng nhất
Đầu tư vào công nghệ tự động hóa
Khả năng thích ứng với thị trường địa phương
Chỉ số nào là thước đo chính xác nhất cho hiệu quả của chuỗi cung ứng?
Đánh giá sự hài lòng của khách hàng
Chi phí vận chuyển hàng hóa
Thời gian giao hàng trung bình
Tỷ lệ hoàn trả sản phẩm
Điều gì là yếu tố quan trọng nhất trong việc xây dựng mối quan hệ với nhà cung cấp?
Độ tin cậy trong giao tiếp
Giá cả cạnh tranh
Khả năng giao hàng đúng hạn
Chất lượng sản phẩm
