WorksheetsКонтроллинг2 логистических цепей
Total questions: 15
Worksheet time: 8mins
Какая главная задача контроллинга логистических цепей?
Сбалансировать три ключевых параметра: уровень сервиса, затраты и качество процессов.
Увеличить количество складов компании.
Снизить количество сотрудников.
Повысить продажи без учета логистики.
Что включает в себя качество логистических процессов?
Точность и надежность.
Стоимость аренды склада.
Количество транспортных средств.
Время работы сотрудников.
Какова основная задача контроллинга на стратегическом уровне?
Обеспечение долгосрочной конкурентоспособности
Управление персоналом
Оптимизация налогов
Разработка рекламных кампаний
Что такое бенчмаркинг в рамках стратегического контроллинга?
Сравнение показателей компании с лучшими отраслевыми практиками и конкурентами
Проведение внутреннего аудита
Анализ финансовых рисков
Разработка новых продуктов
Почему важно определять и контролировать KPI на стратегическом уровне?
Чтобы определить, какие показатели действительно важны для достижения стратегических целей
Чтобы увеличить количество отчетов
Чтобы снизить налоги компании
Чтобы повысить мотивацию сотрудников
Как бюджетирование и планирование способствуют эффективности логистических подразделений?
Разрабатывают операционные бюджеты и контролируют их исполнение
Увеличивают количество складов
Снижают стоимость аренды
Повышают квалификацию сотрудников
Что включает в себя формирование системы отчетности в логистике?
Создание регулярных отчетов для менеджеров разных уровней
Проведение рекламных кампаний
Обслуживание клиентов
Разработка программного обеспечения
Что описывает и улучшает модель SCOR?
Финансовые отчёты компании
Модель спроса на продукцию
Цепи поставок
Маркетинговые стратегии
В чём заключается суть функционально-стоимостного анализа в логистике?
В анализе только доходов компании
В точном отнесении затрат на конкретные процессы и операции
В прогнозировании спроса
В оценке уровня сервиса
Какую роль играет контроллинг в условиях волатильности рынков и нестабильности?
Обеспечивает систему раннего предупреждения
Увеличивает стоимость сырья
Снижает скорость доставки
Упрощает геополитические кризисы
Как философия непрерывного улучшения (Kaizen) реализуется с помощью контроллинга?
Через систему KPI и план-фактный анализ, создавая основу для цикла PDCA и постоянного поиска лучших решений.
Путем сокращения числа подразделений.
Путем увеличения объема производства.
Путем уменьшения числа встреч.
Что такое временная координация (синхронизация) в логистике?
Обеспечение того, чтобы все процессы происходили в нужное время для соблюдения общих сроков
Согласование условий с внешними партнерами
Создание единого информационного пространства
Оптимизация складских запасов
Каковы основные преимущества автоматизации логистических процессов?
Сложность в управлении
Снижение затрат на персонал
Увеличение времени обработки заказов
Улучшение точности данных
Какова роль анализа данных в оптимизации логистических операций?
Помогает в прогнозировании потребностей
Увеличивает количество ошибок
Снижает уровень сервиса
Упрощает процесс доставки
Что такое управление запасами и почему оно важно для логистики?
Процесс контроля и оптимизации запасов для снижения затрат
Упрощение работы с поставщиками
Снижение качества продукции
Увеличение объема хранения товаров
