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TEST – TEMA 2: GESTIÓN DE PERSONAL

Total questions: 70

Worksheet time: 35mins

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1.

¿Qué representa un organigrama?

a)

Una lista de tareas del equipo

b)

Una representación gráfica de la estructura de una empresa

c)

Una hoja de control de horarios

d)

Un documento legal del proyecto

2.

Un organigrama eficaz debe ser...

a)

Complejo y detallado

b)

Difícil de interpretar

c)

Claro y sencillo

d)

Exclusivo del director

3.

La diferencia entre “equipo de trabajo” y “trabajo en equipo” es que...

a)

Son sinónimos

b)

El primero es un grupo y el segundo una metodología

c)

El primero es teórico y el segundo práctico

d)

El segundo depende del líder

4.

Para un trabajo en equipo efectivo se necesita...

a)

Un ambiente competitivo

b)

Un líder efectivo

c)

Falta de comunicación

d)

Jerarquías rígidas

5.

El líder de un equipo debe ser...

a)

Autoritario

b)

Reservado

c)

Motivador y sensato

d)

Indiferente

6.

¿Qué cualidad NO es propia de un buen líder?

a)

Escuchar opiniones

b)

Planificar el trabajo

c)

Imponer sin dialogar

d)

Fomentar la confianza

7.

La comunicación eficaz en un equipo se basa en...

a)

Monólogos del director

b)

Escuchar, dar y recibir información

c)

Reuniones esporádicas

d)

Órdenes estrictas

8.

Un sistema de comunicación interna inmediato puede ser...

a)

Carta postal

b)

Correo electrónico

c)

Chat o teléfono móvil

d)

Acta de reunión

9.

En un espectáculo, el sistema de comunicación más usado durante los ensayos es...

a)

Walkies

b)

Telegram

c)

Altavoces

d)

Interfonos fijos

10.

Un mal clima de trabajo provoca...

a)

Creatividad

b)

Motivación

c)

Desinterés y descoordinación

d)

Mejor rendimiento

11.

La empatía en el trabajo en equipo implica...

a)

Aceptar todas las ideas

b)

Escuchar y respetar a los compañeros

c)

Rechazar las diferencias

d)

Evitar la crítica

12.

El consenso en la toma de decisiones favorece...

a)

Confusión

b)

Cohesión y armonía

c)

Individualismo

d)

Competencia

13.

La motivación económica...

a)

Es suficiente

b)

No siempre basta, se necesitan otros reconocimientos

c)

Desmotiva al equipo

d)

Es exclusiva del líder

14.

¿Qué tipo de reuniones busca generar nuevas ideas?

a)

De información

b)

De discusión

c)

De creatividad

d)

De decisiones

15.

La duración ideal de una reunión no debería superar...

a)

30 minutos

b)

1 hora

c)

2 horas

d)

3 horas

16.

El orden del día debe incluir...

a)

Los objetivos y el tiempo de cada punto

b)

Los nombres de los asistentes

c)

Los acuerdos previos

d)

Los conflictos internos

17.

Al finalizar una reunión, debe hacerse...

a)

Una evaluación de ideas y propuestas

b)

Una votación

c)

Un descanso obligatorio

d)

Una reunión nueva

18.

El plan de comunicación debe elaborarse…

a)

Al final del proyecto

b)

Durante la postproducción

c)

Al comienzo del proyecto

d)

Después de la evaluación

19.

Una ventaja del plan de comunicación es…

a)

Aumentar la burocracia

b)

Aclarar el valor de la comunicación

c)

Sustituir reuniones

d)

Disminuir el control

20.

Las organizaciones verticales se caracterizan por…

a)

Jerarquía y control

b)

Ausencia de mando

c)

Poca especialización

d)

Igualdad entre niveles

21.

Una desventaja de las organizaciones verticales es…

a)

Eficacia

b)

Promoción

c)

Burocratización

d)

Control

22.

En las estructuras horizontales se fomenta…

a)

La cooperación

b)

El autoritarismo

c)

La jerarquía

d)

El control centralizado

23.

¿Qué inconveniente tiene la estructura horizontal?

a)

Escasa promoción

b)

Rapidez

c)

Innovación

d)

Autonomía

24.

Las estructuras holocráticas se caracterizan por…

a)

Tener muchos jefes

b)

Involucrar a los trabajadores en la toma de decisiones

c)

Centralizar el poder

d)

Reducir la comunicación

25.

Una ventaja de las estructuras holocráticas es…

a)

Falta de control

b)

Mayor compromiso y motivación

c)

Desorganización

d)

Lento proceso de decisión

26.

La forma piramidal de un organigrama pertenece a…

a)

Modelos horizontales

b)

Modelos verticales

c)

Modelos circulares

d)

Modelos mixtos

27.

En las estructuras horizontales, la toma de decisiones es…

a)

Lenta

b)

Simplificada

c)

Jerárquica

d)

Delegada en un solo jefe

28.

En un espectáculo teatral, el director…

a)

Solo escribe el guion

b)

Supervisa ensayos, reparto y montaje

c)

Se encarga de la taquilla

d)

No tiene contacto con técnicos

29.

El productor teatral es responsable de…

a)

La interpretación

b)

La gestión financiera

c)

El vestuario

d)

Los efectos de sonido

30.

El dramaturgo se encarga de…

a)

Dirigir la obra

b)

Escribirla y adaptarla

c)

Diseñar la escenografía

d)

Producirla

31.

El escenógrafo diseña…

a)

El vestuario

b)

El espacio escénico

c)

El sonido

d)

El maquillaje

32.

El director de escena…

a)

Coordina la publicidad

b)

Supervisa la puesta en escena

c)

Controla los ensayos técnicos

d)

Contrata artistas

33.

El regidor coordina…

a)

La taquilla

b)

Las intervenciones escénicas

c)

El presupuesto

d)

El vestuario

34.

El jefe de eléctricos es responsable de…

a)

La maquinaria

b)

La iluminación

c)

El sonido

d)

El maquillaje

35.

La “avanzadilla” se forma…

a)

En la preproducción

b)

Solo cuando hay gira

c)

Durante los ensayos

d)

En el estreno

36.

El equipo de RR. PP. se encarga de…

a)

Las nóminas

b)

Las invitaciones y promoción

c)

El vestuario

d)

La iluminación

37.

En un espectáculo musical, el mánager…

a)

Es técnico de luces

b)

Representa y organiza giras

c)

Dirige el escenario

d)

Diseña sonido

38.

Los “pipas” o “jumpers” son…

a)

Músicos

b)

Ayudantes de descarga y montaje

c)

Promotores

d)

Sonidistas

39.

El PA es el técnico encargado de…

a)

Los micrófonos personales

b)

El sistema de refuerzo de sonido

c)

Los focos

d)

Las cámaras

40.

El promotor de un concierto…

a)

Contrata al mánager o artista

b)

Dirige los ensayos

c)

Diseña el cartel

d)

Supervisa la iluminación

41.

El director de protocolo…

a)

Redacta contratos

b)

Organiza y coordina el personal del evento

c)

Diseña los carteles

d)

Controla el sonido

42.

Los enlaces de protocolo se encargan de…

a)

Controlar invitados o situaciones específicas

b)

Firmar contratos

c)

Gestionar iluminación

d)

Distribuir folletos

43.

El equipo de logística en un evento…

a)

Diseña el cartel

b)

Gestiona compras, traslados y materiales

c)

Contrata artistas

d)

Opera la mesa de sonido

44.

El director de producción...

a)

Crea el guion

b)

Planifica, coordina y confecciona el presupuesto

c)

Se encarga del maquillaje

d)

Supervisa solo la escenografía

45.

El comité de honor tiene como función...

a)

Patrocinar económicamente

b)

Dar imagen y prestigio al evento

c)

Controlar ensayos

d)

Revisar contratos

46.

El RD 1485/1985 regula...

a)

La seguridad de espectáculos

b)

La relación laboral especial en espectáculos públicos

c)

Los derechos de autor

d)

Las licencias municipales

47.

El periodo de prueba habitual en contratos artísticos es de...

a)

2 días

b)

10 días

c)

1 mes

d)

15 días

48.

Los menores de edad pueden trabajar...

a)

Sin autorización

b)

Solo con autorización y supervisión

c)

En horario nocturno

d)

Sin descanso semanal

49.

En el convenio estatal de salas de fiesta, los ensayos no pueden durar más de...

a)

8 horas

b)

6 horas y 45 minutos

c)

5 horas

d)

4 horas

50.

La “tabilla” sirve para...

a)

Comunicar horarios y escenas a ensayar

b)

Guardar contratos

c)

Controlar salarios

d)

Publicar críticas

51.

¿Qué Real Decreto regula la relación laboral especial en espectáculos públicos?

a)

RD 1485/1985

b)

RD 1515/1986

c)

RD 1483/1999

d)

RD 1300/1990

52.

El “Convenio colectivo estatal de personal de salas de fiestas, baile y discotecas” regula...

a)

Solo a técnicos

b)

A profesionales de salas y espectáculos

c)

A artistas de televisión

d)

A personal administrativo

53.

La duración del contrato artístico debe incluir...

a)

Solo la fecha de inicio

b)

Inicio y fin del contrato

c)

Número de ensayos

d)

Número de funciones del año anterior

54.

El periodo de prueba en los contratos artísticos suele ser de...

a)

3 días

b)

10 días

c)

15 días

d)

1 mes

55.

En la jornada laboral artística, el descanso semanal debe ser...

a)

Un día

b)

Dos días seguidos

c)

Día y medio ininterrumpido

d)

Según decisión del productor

56.

Las vacaciones en los contratos artísticos son de...

a)

15 días retribuidos

b)

30 días retribuidos

c)

45 días sin sueldo

d)

Una semana por mes trabajado

57.

Si un día festivo se trabaja, el descanso debe darse...

a)

El mismo día

b)

En la semana siguiente

c)

No se compensa

d)

Con horas extras

58.

La cláusula de exclusividad en un contrato significa que...

a)

El artista puede trabajar en otros proyectos

b)

Solo puede actuar con la empresa contratante

c)

Puede actuar donde quiera sin permiso

d)

No tiene remuneración adicional

59.

En caso de incumplir la exclusividad, la empresa puede...

a)

Multar al artista

b)

Despedirlo

c)

Aumentarle el salario

d)

Ignorarlo

60.

Entre las faltas leves se encuentra…

a)

Falta de higiene

b)

Abandono del puesto

c)

Actuar sin autorización

d)

Discusiones con compañeros

61.

Una falta grave sería…

a)

Impuntualidad de 5 minutos

b)

Falta injustificada al trabajo

c)

Olvidar el vestuario

d)

Cambio de dirección

62.

Una falta muy grave es…

a)

No comunicar un cambio de domicilio

b)

Participar en otro espectáculo sin autorización

c)

Llegar tarde una vez

d)

Pedir un día libre

63.

Para contratar a un menor de edad es obligatorio enviar a Inspección de Trabajo…

a)

El horario del director

b)

La autorización de los progenitores

c)

La ficha médica

d)

Una carta del colegio

64.

Los menores solo pueden trabajar un máximo de…

a)

4 horas por día

b)

5 horas por jornada

c)

6 horas diarias

d)

8 horas semanales

65.

¿Qué horario está prohibido para los menores?

a)

De 8:00 a 14:00

b)

De 22:00 a 6:00

c)

De 12:00 a 18:00

d)

De 15:00 a 23:00

66.

Los ensayos en el convenio estatal de fiestas no pueden superar…

a)

3 horas diarias

b)

6 horas y 45 minutos diarias

c)

8 horas diarias

d)

5 horas diarias

67.

En los ensayos, debe haber un descanso mínimo de…

a)

5 minutos por hora

b)

15 minutos cada dos horas

c)

10 minutos por hora

d)

20 minutos cada tres horas

68.

La “tablilla” sirve para comunicar…

a)

Nóminas y dietas

b)

Escenas y horarios de ensayo

c)

Multas y sanciones

d)

Cambios de personal

69.

En el contrato del equipo técnico, el periodo de prueba puede ser de…

a)

2, 3 o 6 meses

b)

1 semana

c)

15 días

d)

12 meses

70.

En los contratos de actores y actrices, la cesión de derechos incluye…

a)

Solo el teatro

b)

Reproducción, distribución y emisión en distintos medios

c)

Solo la radio

d)

Exclusivamente la fotografía