WorksheetsRecuperação - análise e projeto 2W
Total questions: 8
Worksheet time: 5mins
No contexto do PMBOK, o grupo de processos de encerramento tem como principal função:
Revisar o escopo inicial e ajustar os requisitos.
Planejar o cronograma e definir os responsáveis.
Registrar lições aprendidas e formalizar o término do projeto.
Fazer o levantamento de custos e orçamentos.
O ambiente de negócio influencia o sucesso de um projeto porque:
Determina apenas os recursos técnicos disponíveis.
Engloba fatores internos e externos que afetam o andamento do projeto.
Está limitado às condições financeiras da empresa.
É um conceito usado apenas na fase de planejamento.
Qual das opções representa uma premissa de projeto?
“O sistema deve funcionar em dispositivos móveis Android e iOS.”
“Haverá uma equipe disponível com experiência em React Native.”
“O orçamento máximo será de R$ 5.000,00.”
“Não é permitido alterar o escopo sem aprovação.”
Um exemplo de restrição que pode impactar o projeto é:
A escolha de um stakeholder principal.
A limitação do prazo ou do orçamento disponível.
A hipótese de que o time será treinado.
O alinhamento de objetivos com o patrocinador.
Segundo o PMBOK, a EAP (Estrutura Analítica do Projeto) tem como objetivo:
Detalhar a comunicação entre os stakeholders.
Registrar os riscos e premissas.
Dividir o trabalho do projeto em partes menores e gerenciáveis.
Descrever o ciclo de vida do produto.
Descreva como a comunicação entre stakeholders pode influenciar o sucesso ou fracasso de um projeto.
Dê um exemplo prático.
(a)
Crie um pequeno resumo do ciclo de vida de um projeto conforme o PMBOK, citando brevemente o que ocorre em cada fase (iniciação, planejamento, execução, monitoramento e encerramento)
(a)
O documento que justifica o investimento e demonstra o valor esperado do projeto é:
Termo de Abertura.
Plano de Comunicação.
Business Case.
Estrutura Analítica de Projeto (EAP).
