Font size
WorksheetsКөшбасшылық ұғымдары бойынша тапсырмалар
Total questions: 65
Worksheet time: 33mins
Төмендегілердің қайсысы «Патерналистік көшбасшылық» тұжырымдамасына сәйкес келеді?
Бұл басқару түрі ресми билікке сүйенеді және басшылар қызметкерлердің жеке өміріне араласады
Адам өзін үнемі жетілдіріп, сол арқылы өзін-өзі көшбасшыға айналдыра алады
«Өзін тану» және «өзіне адал болу» ұстанымдарын түсіндіреді
Көшбасшы мен ізбасарлардың бір уақытта бірге қалай күшейетіні туралы түсіндіреді
Мәдени құндылықтарды сақтап, маңызды мәдени мағыналарды түсіндіреді
Төмендегілердің қайсысы «Кванттық көшбасшылық» тұжырымдамасына сәйкес келеді?
Көшбасшы мен ізбасарлардың бір уақытта бірге қалай күшейетіні туралы түсіндіреді
Адам өзін үнемі жетілдіріп, сол арқылы өзін-өзі көшбасшыға айналдыра алады
«Өзін тану» және «өзіне адал болу» ұстанымдарын түсіндіреді
Бұл басқару түрі ресми билікке сүйенеді және басшылар қызметкерлердің жеке өміріне араласады
Мәдени құндылықтарды сақтап, маңызды мәдени мағыналарды түсіндіреді
Төмендегілердің қайсысы «Мәдени көшбасшылық» ұғымына сәйкес келеді?
Мәдени құндылықтарды сақтап, маңызды мәдени мағыналарды түсіндіреді
Адам өзін үнемі жетілдіріп, сол арқылы өзін-өзі көшбасшыға айналдыра алады
«Өзін тану» және «өзіне адал болу» ұстанымдарын түсіндіреді
Бұл басқару түрі ресми билікке сүйенеді және басшылар қызметкерлердің жеке өміріне араласады
Көшбасшы мен ізбасарлардың бір уақытта бірге қалай күшейетіні туралы түсіндіреді
Төмендегілердің қайсысы «Этикалық көшбасшылық» ұғымына сәйкес келеді?
Нақты «қалай әрекет ету керек?» және жалпы «қалай өмір сүру керек?» сұрақтарына жауап беретін көзқарастарды талдап, зерделейді
Мотивациялық құралдар ретінде заңды және мәжбүрлеу өкілеттіктерін пайдаланатын стиль
Екі немесе одан да көп тірі жандардың бірлескен әрекеті ұйым ішінде шығармашылық жұмыс ортасын құра алады
Қабылданған шешімдерге басшы мен ізбасарлар да қатысады
«Қызметкерлер ұйым үшін бар» деген түсінікті қабылдайтын стиль
Төмендегілердің қайсысы «Авторитариялық көшбасшылық» ұғымына сәйкес келеді?
Мотивациялық құралдар ретінде заңды және мәжбүрлеу өкілеттіктерін пайдаланатын стиль
Нақты «қалай әрекет ету керек?» және жалпы «қалай өмір сүру керек?» сұрақтарын талдайды
Екі немесе одан да көп тірі жандардың бірлескен әрекеті ұйым ішінде шығармашылық жұмыс ортасын құра алады
Қабылданған шешімдерге басшы мен ізбасарлар да қатысады
Төмендегілердің қайсысы «Симбиотикалық көшбасшылық» ұғымына сәйкес келеді?
Екі немесе одан да көп тіршілік иесінің бірге өмір сүруі ретінде түсіндіріліп, ұйым ішінде шығармашылық жұмыс ортасын құра алатын көзқарас
«Әсіресе қалай әрекет ету керек?» және «жалпы қалай өмір сүру керек?» сұрақтарға жауап беретін пікірлерді зерттеп, талдайтын тәсіл
Мотивациялық құралдар ретінде заңды және мәжбүрлеу өкілеттіктерін пайдаланатын көшбасшылық стилі
Қабылданған шешімдерге басшы мен ізбасарлар да қатысатын тәжірибе
«Қызметкерлер ұйым үшін бар, ал ұйым қызметкерлер үшін де бар» деген түсінікті қабылдайтын көшбасшылық стилі
Төмендегілердің қайсысы «Демократиялық көшбасшылық» ұғымына сәйкес келеді?
Қабылданған шешімдерге басшы мен ізбасарлар да қатысады
«Әсіресе қалай әрекет ету керек?» және «жалпы қалай өмір сүру керек?» сұрақтарға жауап беретін пікірлерді зерттеп, талдайды
Мотивациялық құралдар ретінде заңды және мәжбүрлеу өкілеттіктерін қолданады
Екі немесе одан да көп тіршілік иесінің бірге өмір сүруін басшылыққа алып, шығармашылық орта құрады
«Қызметкерлер ұйым үшін бар, ал ұйым қызметкерлер үшін де бар» қағидатын ұстанады
Төмендегілердің қайсысы «Қатысушы көшбасшылық» тұжырымдамасына сәйкес келеді?
Қабылданған шешімдерге басшы мен ізбасарлар да қатысады
«Әсіресе қалай әрекет ету керек?» және «жалпы қалай өмір сүру керек?» деген пікірлерді зерттеп, талдайды
Мотивациялық құралдар ретінде заңды және мәжбүрлеу өкілеттіктерін пайдаланады
Екі немесе одан да көп тіршілік иесінің бірге өмір сүруі ретінде сипатталады және ұйым ішінде шығармашылық орта қалыптастырады
Төмендегілердің қайсысы «Тәуелді көшбасшылық» ұғымына сәйкес келеді?
Бұл «қызметкерлер ұйым үшін бар, ал ұйым қызметкерлер үшін де бар» деген түсінікті қабылдайтын көшбасшылық стилі
Әдебиетте «қалай әрекет ету керек?» және «жалпы қалай өмір сүру керек?» сұрақтарға жауап беретін пікірлерді зерттеді, талдайды
Мотивациялық құралдар ретінде заңды және мәжбүрлеу өкілеттіктерін пайдаланатын көшбасшылық стилі
Ол кем дегенде екі немесе одан да көп тірі тіршілік иелерінің бірге өмір сүруі ретінде көрінеді және олар ұйым ішінде шығармашылық жұмыс ортасын құра алады
Қабылданған шешімдерге басшы мен ізбасарлар да қатысады
Төмендегілердің қайсысы «Рухани көшбасшылық» ұғымына сәйкес келеді?
Көшбасшылық баса назар аударатын төрт негізгі элемент: Дене, Ақыл (рационалдық және логика), Жүрек (эмоциялар мен сезімдер) Рух
Ұйымдағы сапаны қамтамасыз ету және жүйені жақсарту міндеттері жоғарғы басшылыққа жүктелетінін қабылдайды
Технологияны пайдалану, тұтынушы көзқарасын алу және желіні құрылымдау сияқты элементтер
Ол екі функцияны қамтиды: оқыту және дамыту
«Мамандық бойынша тәжірибесі бар адамға осы мамандыққа жаңадан келген адамның қалаған деңгейіне жетуге көмектесетін және бағыттайтын процесс»
Төмендегілердің қайсысы «Spiritüel Liderlik» ұғымына сәйкес келеді?
Көшбасшылық баса назар аударатын төрт негізгі элемент: Дене, Ақыл (рационалдық және логика), Жүрек (эмоциялар мен сезімдер) Рух
Ұйымдағы сапаны қамтамасыз ету және жүйені жақсарту міндеттері жоғарғы басшылыққа жүктелетінін қабылдайды
Технологияны пайдалану, тұтынушы көзқарасын алу және желіні құрылымдау сияқты элементтер
Ол екі функцияны қамтиды: оқыту және дамыту
«Мамандық бойынша тәжірибесі бар адамға осы мамандыққа жаңадан келген адамның қалаған деңгейіне жетуге көмектесетін және бағыттайтын процесс»
Төмендегілердің қайсысы «Сапа менеджменті бойынша көшбасшылық» тұжырымдамасына сәйкес келеді:
Ұйымдағы сапаны қамтамасыз ету және жүйені жақсарту міндеттері жоғарғы басшылыққа жүктелетінін қабылдайды
Көшбасшылық баса назар аударатын төрт негізгі элемент: Дене, Ақыл (рационалдық және логика), Жүрек (эмоциялар мен сезімдер) Рух
Технологияны пайдалану, тұтынушы көзқарасын алу және желіні құрылымдау сияқты элементтер
Ол екі функцияны қамтиды: оқыту және дамыту
«Мамандық бойынша тәжірибесі бар адамға осы мамандыққа жаңадан келген адамның қалаған деңгейіне жетуге көмектесетін және бағыттайтын процесс»
Төмендегілердің қайсысы «Виртуалды әлемдегі көшбасшылық» тұжырымдамасына сәйкес келеді:
Технологияны пайдалану, тұтынушы көзқарасын алу және желіні құрылымдау сияқты элементтер
Көшбасшылық баса назар аударатын төрт негізгі элемент: Дене, Ақыл (рационалдық және логика), Жүрек (эмоциялар мен сезімдер) Рух
Ұйымдағы сапаны қамтамасыз ету және жүйені жақсарту міндеттері жоғарғы басшылыққа жүктелетінін қабылдайды
Ол екі функцияны қамтиды: оқыту және дамыту
«Мамандық бойынша тәжірибесі бар адамға осы мамандыққа жаңадан келген адамның қалаған деңгейіне жетуге көмектесетін және бағыттайтын процесс»
Төмендегілердің қайсысы «Коучинг» ұғымына сәйкес келеді:
Ол екі функцияны қамтиды: оқыту және дамыту
Көшбасшылық баса назар аударатын төрт негізгі элемент: Дене, Ақыл (рационалдық және логика), Жүрек (эмоциялар мен сезімдер) Рух
Ұйымдағы сапаны қамтамасыз ету және жүйені жақсарту міндеттері жоғарғы басшылыққа жүктелетінін қабылдайды
Технологияны пайдалану, тұтынушы көзқарасын алу және желіні құрылымдау сияқты элементтер
«Мамандық бойынша тәжірибесі бар адамға осы мамандыққа жаңадан келген адамның қалаған деңгейіне жетуге көмектесетін және бағыттайтын процесс»
Төмендегілердің қайсысы «Қорғау (тәлімгерлік)» ұғымына сәйкес келеді?
«Мамандық бойынша тәжірибесі бар адамға осы мамандыққа жаңадан келген адамның қалаған деңгейіне жетуге көмектесетін және бағыттайтын процесс»
«Көшбасшылық баса назар аударатын төрт негізгі элемент: Дене, Ақыл (рационалдық және логика), Жүрек (эмоциялар мен сезімдер) Рух»
«Ұйымдағы сапаны қамтамасыз ету және жүйені жақсарту міндеттері жоғарыға басшылыққа жүктелетінін қабылдайды»
«Технологияны пайдалану, тұтынушы көзқарасын алу және желіні құрылымдау сияқты элементтер»
Төмендегілердің қайсысы «Трансформациялық көшбасшылық» ұғымына сәйкес келеді?
«Қоршаған ортаның үнемі өзгеруі, білім деңгейінің артуы, технологияның дамуы»
«Көшбасшылық баса назар аударатын төрт негізгі элемент: Дене, Ақыл (рационалдық және логика), Жүрек (эмоциялар мен сезімдер) Рух»
«Ұйымдағы сапаны қамтамасыз ету және жүйені жақсарту міндеттері жоғарыға басшылыққа жүктелетінін қабылдайды»
«Ол екі функцияны қамтиды: оқыту және дамыту»
Төмендегілердің қайсысы «Трансакциялық көшбасшылық» ұғымына сәйкес келеді?
«Көшбасшылық түсінудің негізі дәстүр мен тарихқа сәйкес әрекет етуде жатыр (интеракционист)»
«Көшбасшылық баса назар аударатын төрт негізгі элемент: Дене, Ақыл (рационалдық және логика), Жүрек (эмоциялар мен сезімдер) Рух»
«Технологияны пайдалану, тұтынушы көзқарасын алу және желіні құрылымдау сияқты элементтер»
«Ол екі функцияны қамтиды: оқыту және дамыту»
Төмендегілердің қайсысы «Көшбасшылық – туа біткен қасиет» дегенді білдіретін теория:
Қасиеттер теориясы
Мінез-құлық теориялары
Орайо штаты университетінің зерттеуі
Мичиган университеті зерттеуі
Блейк пен Мутонның басқару желісінің моделі
Төмендегілердің қайсысы «Көшбасшының тиімділігі көшбасшының өзін қалай ұстауына байланысты» дегенді білдіреді:
Мінез-құлық теориялары
Қасиеттер теориясы
Орайо штаты университетінің зерттеуі
Мичиган университеті зерттеуі
Блейк пен Мутонның басқару желісінің моделі
Төмендегілердің қайсысы «бастама» және «адамды ескеру» маңызды теория болып табылады:
Орайо штаты университетінің зерттеуі
Мінез-құлық теориялары
Қасиеттер теориясы
Мичиган университеті зерттеуі
Блейк пен Мутонның басқару желісінің моделі
Төмендегілердің қайсысы «Қарым-қатынасқа бағытталған көшбасшы» дегенді білдіретін Ренсис Лайкерт теориясы маңызды:
Мичиган университеті зерттеуі
Орайо штаты университетінің зерттеуі
Мінез-құлық теориялары
Қасиеттер теориясы
Блейк пен Мутонның басқару желісінің моделі
Төмендегі теориялардың қайсысы «Бұл көшбасшылар өндірісте де, тұлғааралық қатынастарға да барынша мән беруді талап ететін көшбасшылық стилін қабылдаған кезде ең жақсы нәтижелерге қол жеткізеді» дегенді білдіреді:
Блейк пен Мутонның басқару желісінің моделі
Мичиган университеті зерттеуі
Орайо штаты университетінің зерттеуі
Мінез-құлық теориялары
Қасиеттер теориясы
Төмендегілердің қайсысы «Көшбасшыға жағдай әсер етеді» дегенді білдіретін теория?
Ситуациялық теориялар
Фидлердің тиімді көшбасшылық теориясы
Хаус пен Эванстың мақсат-жол теориясы
Врум мен Йеттонның шешім ағашының үлгісі
МакГрегордың X және Y теориялары
«Көшбасшылық мінез-құлықты түсіндіру үшін X және Y теориялары» деген тұжырым қай теорияға қатысты?
МакГрегор теориялары
Ситуациялық теориялар
Фидлердің тиімді көшбасшылық теориясы
Хаус пен Эванстың мақсат-жол теориясы
Врум мен Йеттонның шешім ағашының үлгісі
Төмендегілердің қайсысы «Көшбасшылардың тиімділігі олар тұрған жағдайларға байланысты» дегенді білдіретін теория?
Фидлердің тиімді көшбасшылық теориясы
Ситуациялық теориялар
Хаус пен Эванстың мақсат-жол теориясы
Врум мен Йеттонның шешім ағашының үлгісі
МакГрегордың X және Y теориялары
Төмендегілердің қайсысы «көшбасшының тиімділігін мотивациядағы күту теориясына негіздейді» дегенге сәйкес келетін теория?
Хаус пен Эванстың мақсат-жол теориясы
Ситуациялық теориялар
Фидлердің тиімді көшбасшылық теориясы
Врум мен Йеттонның шешім ағашының үлгісі
МакГрегордың X және Y теориялары
Төмендегілердің қайсысы «Көшбасшының шешім қабылдау процесіне назар аударады» дегенді білдіретін теория?
Врум мен Йеттонның шешім ағашының үлгісі
Ситуациялық теориялар
Фидлердің тиімді көшбасшылық теориясы
Хаус пен Эванстың мақсат-жол теориясы
Төмендегілердің қайсысы «Көшбасшы өзіне тән қасиеттерді пайдаланады» дегенді білдіретін теория?
Харизматикалық көшбасшылық
Көзқаралы көшбасшылық
Стратегиялық көшбасшылық
Қызметші көшбасшылық
Трансценденталдық/альтруистік көшбасшылық
Төмендегілердің қайсысы «Олардың жолын жарықтандыратын және алда не күтіп тұрғанын оңай көруге мүмкіндік беретін нұр» дегенді білдіретін теория?
Харизматикалық көшбасшылық
Көзқаралы көшбасшылық
Стратегиялық көшбасшылық
Қызметші көшбасшылық
Трансценденталдық/альтруистік көшбасшылық
Төмендегілердің қайсысы «Алысты болжайтын және өз жұмысын саналы және жоспарлы істейтін көшбасшылар» дегенді білдіретін теория?
Стратегиялық көшбасшылық
Харизматикалық көшбасшылық
Көзқаралы көшбасшылық
Қызметші көшбасшылық
Трансценденталдық/альтруистік көшбасшылық
Төмендегілердің қайсысы «Қызмет етуге дайын» дегенді білдіретін теория?
Қызметші көшбасшылық
Харизматикалық көшбасшылық
Көзқаралы көшбасшылық
Стратегиялық көшбасшылық
Трансценденталдық/альтруистік көшбасшылық
Төмендегілердің қайсысы «Басқалар үшін бірдеңе істеу қабілетін ынталандыруға тырысады» дегенді білдіретін теория?
Трансценденталдық/альтруистік көшбасшылық
Қызметші көшбасшылық
Харизматикалық көшбасшылық
Көзқаралы көшбасшылық
Стратегиялық көшбасшылық
Төмендегілердің қайсысы «бір адам өзін үнемі жетілдіре алады және сол арқылы өз-өзіне лидерлік жасай алады» дегенді білдіретін теория? Адам өзін үнемі жетілдіріп, сол арқылы өзін-өзі басқарушы бола алады дегенді білдіретін тұжырымға негізделген.
Супер көшбасшылық/Өзіндік көшбасшылық
Шынайы көшбасшылық
Патерналистік көшбасшылық
Кванттық көшбасшылық
Мәдени көшбасшылық
Төмендегілердің қайсысы «түпнұсқа», «өзін тану» және «өзіне адал болу» дегенді білдіретін теория?
Шынайы көшбасшылық
Супер көшбасшылық/Өзіндік көшбасшылық
Патерналистік көшбасшылық
Кванттық көшбасшылық
Мәдени көшбасшылық
Төмендегі теориялардың қайсысы «көшбасшылық әрі әкелік, көмекші, моральдық және беделді көшбасшылықты білдіреді» деп көрсетеді?
Патерналистік көшбасшылық
Супер көшбасшылық/Өзіндік көшбасшылық
Шынайы көшбасшылық
Кванттық көшбасшылық
Мәдени көшбасшылық
Төмендегілердің қайсысы «көшбасшы мен оның ізбасарларын бір уақытта қалай күшейтуге болатынын түсіндіру» дегенді білдіретін теория?
Кванттық көшбасшылық
Супер көшбасшылық/Өзіндік көшбасшылық
Шынайы көшбасшылық
Патерналистік көшбасшылық
Мәдени көшбасшылық
Төмендегілердің қайсысы «мәдени құндылықтарды сақтай отырып, маңызды мәдени мағыналарды түсіндіреді» дегенді білдіретін теория?
Мәдени көшбасшылық
Кванттық көшбасшылық
Супер көшбасшылық/Өзіндік көшбасшылық
Шынайы көшбасшылық
Патерналистік көшбасшылық
Төмендегілердің қайсысы «жеке қалай дұрыс әрекет ету керек?» және жалпы «қалай өмір сүру керек?» деген сұрақтарға жауап беретін әрі моральдық көзқарастарды зерттейтін теория?
Этикалық көшбасшылық
Автократиялық көшбасшылық
Симбиотикалық көшбасшылық
Демократиялық/қатысушы көшбасшылық
Патерналистік көшбасшылық
Төмендегілердің қайсысы «заңды және мәжбүрлеу күштерін мотивациялық құралдар ретінде пайдаланатын көшбасшылық стиль» дегенді білдіретін теория?
Автократиялық көшбасшылық
Этикалық көшбасшылық
Симбиотикалық көшбасшылық
Демократиялық/қатысушы көшбасшылық
Патерналистік көшбасшылық
Төмендегілердің қайсысы «ол кем дегенде екі немесе одан да көп тірі заттардың бірге өмір сүруі ретінде көрінеді және ұйымдағы шығармашылық жұмыс ортасын құра алады» дегенді білдіреді?
Симбиотикалық көшбасшылық
Автократиялық көшбасшылық
Төмендегілердің қайсысы «Қабылданған шешімдерге көшбасшы да, ізбасарлар да қатысады» дегенді білдіретін теория?
“Demokratik/Katılımcı Liderlik” / «Демократиялық/қатысушы көшбасшылық»
“Simbiyotik Liderlik” / «Симбиотикалық көшбасшылық»
“Otokratik Liderlik” / «Автократиялық көшбасшылық»
“Etik Liderlik” / «Этикалық көшбасшылық»
“Paternalist Liderlik” / «Патерналистік көшбасшылық»
Төмендегілердің қайсысы «Қызметкерлер ұйым үшін бар, ал ұйым қызметкерлер үшін де бар» дегенді білдіретін теория?
“Köle Liderlik” / «Бағынғыштылық/құлдық көшбасшылық»
“Simbiyotik Liderlik” / «Симбиотикалық көшбасшылық»
“Otokratik Liderlik” / «Автократиялық көшбасшылық»
“Etik Liderlik” / «Этикалық көшбасшылық»
“Paternalist Liderlik” / «Патерналистік көшбасшылық»
Төмендегілердің қайсысы «Рухани көшбасшылық назар аударатын төрт негізгі элемент: дене, ақыл (рационалдық және логика), жүрек (эмоциялар мен сезімдер), рух» дегенді білдіретін теория?
Рухани көшбасшылық
Жалпы сапа менеджменті көшбасшылығы
Виртуалды әлемдегі көшбасшылық
Тәлімгерлік
Трансформациялық көшбасшылық
Төмендегілердің қайсысы «ұйымдағы сапаны қамтамасыз ету және жүйені жақсарту міндеттері жоғары басшылыққа жүктелетінін қабылдайтын» теория болып табылады?
Жалпы сапа менеджменті көшбасшылығы
Рухани көшбасшылық
Виртуалды әлемдегі көшбасшылық
Тәлімгерлік
Трансформациялық көшбасшылық
Төмендегілердің қайсысы «технологияны пайдалану, тұтынушы көзқарасын алу және желіні құрылымдау сияқты элементтерді» білдіретін теория?
Виртуалды әлемдегі көшбасшылық
Рухани көшбасшылық
Жалпы сапа менеджменті көшбасшылығы
Тәлімгерлік
Трансформациялық көшбасшылық
Төмендегілердің қайсысы «қәсіпте тәжірибесі бар жеке адамның сол мамандыққа жаңадан келген адамның қалаған деңгейіне жетуге көмектесетін және бағыттайтын процесс» дегенді білдіретін теория?
Тәлімгерлік
Виртуалды әлемдегі көшбасшылық
Рухани көшбасшылық
Жалпы сапа менеджменті көшбасшылығы
Трансформациялық көшбасшылық
Төмендегілердің қайсысы «қоршаған ортаның үздіксіз өзгеруі, білім деңгейінің артуы, технологияның дамуы» дегенді білдіретін теория?
Трансформациялық көшбасшылық
Тәлімгерлік
Виртуалды әлемдегі көшбасшылық
Төмендегілердің қайсысы «интеракционистік көшбасшылық көзқарас негізінде дәстүрлер мен тарихқа сәйкес әрекет ету» дегенді білдіретін теория?
«Etkileşimci Liderlik» / «Транзакциялық көшбасшылық»
«Koruyuculuk (Mentorluk)» / «Тәлімгерлік»
«Sanal Dünyada Liderlik» / «Виртуалды әлемдегі көшбасшылық»
«Spiritüel/Ruhsal Liderlik» / «Рухани көшбасшылық»
«Toplam Kalite Yönetimi Liderliği» / «Жалпы сапа менеджменті көшбасшылығы»
Төмендегілердің қайсысы Эдвард Деминг жасаған теория?
«Toplam Kalite Yönetimi Liderliği» / «Жалпы сапа менеджменті көшбасшылығы»
«Etkileşimci Liderlik» / «Транзакциялық көшбасшылық»
«Koruyuculuk (Mentorluk)» / «Тәлімгерлік»
«Sanal Dünyada Liderlik» / «Виртуалды әлемдегі көшбасшылық»
«Spiritüel/Ruhsal Liderlik» / «Рухани көшбасшылық»
Төмендегілердің қайсысы Моксли жасаған теория?
«Spiritüel/Ruhsal Liderlik» / «Рухани көшбасшылық»
«Toplam Kalite Yönetimi Liderliği» / «Жалпы сапа менеджменті көшбасшылығы»
«Etkileşimci Liderlik» / «Транзакциялық көшбасшылық»
«Koruyuculuk (Mentorluk)» / «Тәлімгерлік»
«Sanal Dünyada Liderlik» / «Виртуалды әлемдегі көшбасшылық»
Төмендегілердің қайсысы Макс Вебер жасаған теория?
«Paternalist Liderlik» / «Патерналистік көшбасшылық»
«Spiritüel/Ruhsal Liderlik» / «Рухани көшбасшылық»
«Toplam Kalite Yönetimi Liderliği» / «Жалпы сапа менеджменті көшбасшылығы»
«Etkileşimci Liderlik» / «Транзакциялық көшбасшылық»
«Koruyuculuk (Mentorluk)» / «Тәлімгерлік»
Төмендегілердің қайсысы Чарльз Манз пен Генри Симс жасаған теория?
«Süper Liderlik/Kendi Kendine Liderlik» / «Супер көшбасшылық/өзіндік көшбасшылық»
«Spiritüel/Ruhsal Liderlik» / «Рухани көшбасшылық»
«Toplam Kalite Yönetimi Liderliği» / «Жалпы сапа менеджменті көшбасшылығы»
«Etkileşimci Liderlik» / «Транзакциялық көшбасшылық»
«Koruyuculuk (Mentorluk)» / «Тәлімгерлік»
Төмендегілердің қайсысы Роберт К. Гринлиф жасаған теория:
Қызметші көшбасшылық
Жалпы сапа менеджменті көшбасшылығы
Патерналистік көшбасшылық
Супер көшбасшылық/өзіндік көшбасшылық
Трансакциялық көшбасшылық
Төмендегілердің қайсысы Врум мен Йеттон жасаған теория:
Шешім ағашының үлгісі
Жалпы сапа менеджменті көшбасшылығы
Патерналистік көшбасшылық
Супер көшбасшылық/өзіндік көшбасшылық
Трансакциялық көшбасшылық
Төмендегілердің қайсысы Хаус пен Эванс жасаған теория:
Жол-мақсат теориясы
Жалпы сапа менеджменті көшбасшылығы
Патерналистік көшбасшылық
Супер көшбасшылық/өзіндік көшбасшылық
Трансакциялық көшбасшылық
Төмендегілердің қайсысы Фидлер жасаған теория:
Тиімді көшбасшылық теориясы
Жалпы сапа менеджменті көшбасшылығы
Патерналистік көшбасшылық
Супер көшбасшылық/өзіндік көшбасшылық
Трансакциялық көшбасшылық
Төмендегілердің қайсысы Дуглас МакГрегор жасаған теория:
Х және Y теориялары
Тиімді көшбасшылық теориясы
Патерналистік көшбасшылық
Супер көшбасшылық/өзіндік көшбасшылық
Трансакциялық көшбасшылық
Төмендегілердің қайсысы Блейк пен Мутон жасаған теория:
Басқару торы үлгісі
Х және Y теориялары
Патерналистік көшбасшылық
Төмендегілердің қайсысы Ренсис Лайкерт жасаған теория?
«Мичиган университеті зерттеулері»
«Басқару торы үлгісі»
«Х және Y теориялары»
«Супер көшбасшылық/өзіндік көшбасшылық»
«Транзакциялық көшбасшылық»
Вернер берген көшбасшылық анықтамасы қайсысы?
«Көшбасшылықты, мақсатқа жету үшін топтық әрекеттерге әсер ету процесі ретінде анықтады»
«Көшбасшының өзін ізбасарларымен шынайы түрде жеткізе білуі, әр түрлі жағдайларда мінез-құлқына әртүрлі мағына беруі»
«Супер көшбасшылық/өзіндік көшбасшылық»
«Транзакциялық көшбасшылық»
«Басқару торы үлгісі»
GLOBE ұсынған көшбасшылық анықтамасы қайсысы?
көшбасшының өзін ізбасарларымен шынайы түрде жеткізе білуі, әр түрлі жағдайларда мінез-құлқына әртүрлі мағына беру
Көшбасшылықты, мақсатқа жету үшін топтық әрекеттерге әсер ету процесі ретінде анықтайды
Супер көшбасшылық/өзіндік көшбасшылық
Транзакциялық көшбасшылық
Басқару торы үлгісі
Менеджер мен басшының айырмашылығында төмендегілердің қайсысы дұрыс емес?
Менеджер - жаңашыл, көшбасшы – нұсқаушы
Менеджер - нұсқаушы, көшбасшы - жаңашыл
Менеджер – Қайталайды, Көшбасшы – Өзгеріс жасайды
Менеджер – жағдайды қорғайды, көшбасшы - дамытады
Менеджер – жүйелер мен құрылымдарға назар аударады, Көшбасшы – адамдарға назар аударады
Менеджер мен басшының айырмашылығында төмендегілердің қайсысы дұрыс емес?
Менеджер – сенім ұялатады, Көшбасшы – қадағалауға сүйенеді
Менеджер – қадағалауға сүйенеді, Көшбасшы – сенім ұялатады
Менеджер – қысқа мерзімді көзқарасы бар, Көшбасшы – ұзақ мерзімді перспективаға ие
Менеджер – қалай және қашан сұрайды, Көшбасшы – не және неге сұрайды
Менеджер – Ол классикалық мағынада жақсы сарбаз, Көшбасшы – Ол қолбасшы адам
Инноватор кім?
Көшбасшы
Менеджер
Әкімші
Қайталашушы
Бақылаушы
Айырмашылықты кім жасайды?
Көшбасшы
Менеджер
