Font size
WorksheetsPIA QUIZ
Total questions: 30
Worksheet time: 6mins
Proses administratif meliputi tahapan...
Input–Output–Outcome
Produksi–Distribusi–Konsumsi
Strategi–Taktik–Operasi
Perencanaan–Pelaksanaan–Evaluasi
Tujuan utama corporate governance adalah...
Meningkatkan kepercayaan dan nilai perusahaan
Menjaga rahasia perusahaan
Mengatur upah karyawan
Mengurangi pajak perusahaan
Salah satu masalah umum dalam corporate governance adalah...
Kurangnya tenaga kerja
Persaingan antarperusahaan
Konflik agensi antara manajer dan pemegang saham
Kelebihan modal
Siapa tokoh yang memperkenalkan 14 prinsip manajemen?
Max Weber
Elton Mayo
Frederick Taylor
Henri Fayol
Prinsip utama good governance adalah
Otoritas, pengendalian, dan stabilitas
Transparansi, akuntabilitas, partisipasi
Disiplin, efisiensi, loyalitas
Efektivitas, biaya rendah, kepemimpinan
Salah satu prinsip manajemen Fayol adalah “Unity of Command”, artinya
Setiap bawahan hanya menerima perintah dari satu atasan
Semua orang bisa memimpin
Komando diberikan oleh kelompok
Karyawan bebas memilih atasan
Pendekatan manajemen klasik menekankan pada...
Hubungan manusia
Efisiensi dan struktur organisasi
Motivasi individu
Inovasi sosial
Fokus utama Scientific Management adalah...
Motivasi karyawan
Struktur organisasi
Kesejahteraan sosial
Efisiensi kerja individu
Hasil utama eksperimen Hawthorne adalah penemuan bahwa:
Pencahayaan adalah faktor tunggal yang menentukan produktivitas
Standarisasi teknik kerja selalu berhasil
Perhatian manajemen terhadap pekerja memengaruhi produktivitas
Upah adalah satu-satunya pendorong kerja
Kelemahan teori manajemen klasik adalah...
Mengabaikan faktor manusia dan motivasi
Terlalu menekankan aspek manusia
Terlalu fokus pada komunikasi
Kurang memperhatikan efisiensi
Elemen yang ditekankan teori hubungan manusia antara lain:(3 jawaban)
Komunikasi informal
Kepuasan kerja
Rasionalitas prosedural semata
Pentingnya kelompok sosial di tempat kerja
Eksperimen Hawthorne menunjukkan pentingnya...
Lingkungan fisik kerja
Teknologi industri
Faktor sosial dan perhatian terhadap pekerja
Standar kerja ketat
Konsep kepemimpinan partisipatif berasal dari...
Teori perilaku
Teori klasik
Teori sistem
Teori birokrasi
Prinsip SMART dalam perencanaan berarti...
Simple, Modern, Accurate, Realistic, Tactical
Systematic, Modern, Active, Rational, Transparent
Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound
Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Transparent
Pengorganisasian adalah proses...
Menentukan tujuan organisasi
Menentukan struktur dan pembagian kerja
Melakukan evaluasi
Mengarahkan karyawan
Kepemimpinan adalah...
Kewenangan formal yang melekat
Posisi tertinggi dalam organisasi
Kemampuan administrasi
Proses memengaruhi orang lain untuk mencapai tujuan
Gaya kepemimpinan demokratis dicirikan oleh
Pengambilan keputusan bersama
Perintah satu arah
Ketegasan tanpa kompromi
Pendelegasian tanpa kontrol
Pemimpin transformasional menekankan pada...
Pengawasan ketat
Inspirasi dan perubahan nilai
Efisiensi administratif
Peningkatan kontrol
Teori kebutuhan hierarki dikemukakan oleh...
Herzberg
McClelland
Maslow
Vroom
Kebutuhan tertinggi dalam hierarki Maslow adalah...
Kebutuhan sosial
Aktualisasi diri
Keamanan
Fisiologis
Contoh motivasi ekstrinsik, kecuali...
Gaji
Bonus
Kepuasan diri
Faktor pemimpin
Fungsi pengendalian dalam manajemen bertujuan untuk
Mengatur struktur organisasi
Meningkatkan motivasi
Menambah keuntungan
Memastikan hasil sesuai rencana
Salah satu contoh langkah preventif dalam proses pengendalian adalah
Evaluasi hasil
Menetapkan standar kinerja
Melaporkan hasil
Evaluasi proses
Perbedaan mendasar antara rencana strategis dan rencana operasional adalah:...
Strategis jangka panjang & arah; operasional jangka pendek
Strategis hanya untuk sektor swasta
Operasional tidak perlu sumber daya
Tidak ada perbedaan
Faktor yang harus dipertimbangkan saat merancang struktur organisasi: (3 jawaban)
Strategi organisasi
Teknologi yang digunakan
Preferensi pribadi pemilik tanpa analisis
Lingkungan dan ukuran organisasi
Pendekatan perilaku menyatakan bahwa motivasi hanya dipengaruhi oleh faktor eksternal seperti... (3 jawaban benar)
Gaji
Lingkingan organisasi
Semangat diri
kepemimpinan
Pendekatan manajemen klasik cenderung menaruh penekanan terbesar pada (3 jawaban yang benar):..
Struktur
Pembagian tugas
SOP
Hubungan sosial
PNS tetap bersemangat melayani masyarakat meskipun tidak mendapat insentif merupakan contoh penerapan teori...
Hierarki kebutuhan
Public Service Motivation
Kepemimpinan
Kebutuhan dasar
Ketika menghadapi lingkungan yang cepat berubah (disrupsi teknologi), strategi perencanaan terbaik adalah:...
Perencanaan jangka panjang kaku
Perencanaan adaptif dan iteratif (scenario planning)
Menghapus perencanaan sama sekali
Hanya mengandalkan reaksi ad-hoc
Elemen yang ditekankan teori hubungan manusia antara lain:... (3 jawaban benar)
Komunikasi informal
Kepuasan kerja
Rasionalitas prosedural semata
Pentingnya kelompok sosial di tempat kerja
