WorksheetsScrum – Questões de Avaliação
Total questions: 12
Worksheet time: 6mins
O Scrum é descrito como um framework que opera em ciclos para gerar valor de forma iterativa e incremental. O fluxo de trabalho completo de um ciclo (Sprint) segue a sequência...
Planejamento → Execução → Retrospectiva → Revisão
Planejamento → Execução → Inspeção → Adaptação
Execução → Planejamento → Inspeção → Retrospectiva
Planejamento → Revisão → Execução → Adaptação
Execução → Inspeção → Adaptação → Planejamento
A equipe se prepara para iniciar uma nova Sprint. O Product Owner organiza os insumos necessários para a reunião de Sprint Planning. A entrada principal para a Sprint Planning é...
Sprint Backlog da Sprint anterior
Product Backlog priorizado
Incremento "Pronto" da Sprint anterior
Relatório de impedimentos da última Sprint
Feedback da Sprint Retrospective
Uma equipe Scrum acaba de concluir a Reunião de Planejamento da Sprint, onde selecionou os itens do Product Backlog e detalhou o plano para a Sprint. O artefato que consolida os itens selecionados e o plano para entregá-los é denominado...
Product Backlog
Sprint Backlog
Incremento
Meta da Sprint
Product Backlog Revisado
Durante a execução da Sprint, o Time de Desenvolvimento se reúne diariamente por 15 minutos para sincronizar o trabalho. O objetivo principal dessa reunião diária (Daily Scrum) é...
Demonstrar o trabalho concluído para o Product Owner
Sincronizar o trabalho, identificar impedimentos e replanejar o dia
Discutir o que pode ser melhorado no processo na próxima Sprint
Detalhar novas tarefas para o Sprint Backlog
Apresentar o feedback dos stakeholders
Em uma Daily Scrum, um desenvolvedor relata que o servidor de testes está inacessível, impedindo o progresso da equipe. O papel principal responsável por atuar na remoção desse tipo de impedimento é o...
Product Owner
Time de Desenvolvimento
Stakeholder
Scrum Master
Gerente de Projetos
Ao final da Sprint, a equipe apresenta uma nova funcionalidade que está integrada, testada, documentada e potencialmente pronta para entrega. Esse resultado, que é uma versão funcional e de qualidade do software, é chamado de...
Sprint Backlog
Product Backlog Revisado
Item de Melhoria
Incremento "Pronto"
Meta da Sprint
O Time de Desenvolvimento apresenta o Incremento "Pronto" ao Product Owner e aos stakeholders convidados em uma reunião informal. O propósito central da Sprint Review é...
Realizar uma apresentação formal de slides sobre o progresso
Discutir os problemas internos do processo da equipe
Demonstrar o produto funcional e obter feedback para o Product Backlog
Aprovar formalmente o trabalho da equipe para pagamento
Definir as tarefas que serão feitas na próxima Sprint
Após a demonstração do Incremento na Sprint Review, os stakeholders sugerem mudanças e novas ideias baseadas no que viram. A principal saída dessa interação e feedback é um...
Sprint Backlog atualizado para a próxima Sprint
Product Backlog revisado
Relatório de progresso detalhado da Sprint
Item de melhoria acionável para a equipe
Incremento "Pronto" validado
Após a Sprint Review, o Time Scrum (PO, SM e Devs) se reúne para uma conversa focada no processo de trabalho da Sprint que acabou de terminar. O objetivo dessa reunião (Sprint Retrospective) é...
Demonstrar o Incremento para a equipe interna
Planejar as tarefas da próxima Sprint
Inspecionar o processo da equipe e identificar melhorias acionáveis
Receber feedback dos stakeholders sobre o produto
Apresentar o Sprint Backlog ao Product Owner
Durante a Sprint Retrospective, a equipe discute o que deve "começar a fazer", "parar de fazer" e "continuar fazendo" para melhorar sua eficácia. A saída esperada dessa discussão é...
A definição da Meta da Sprint seguinte
Product Backlog revisado
Incremento "Pronto"
Um ou dois itens de melhoria acionáveis para a próxima Sprint
A lista de impedimentos resolvida pelo Scrum Master
Durante a Sprint, o Time de Desenvolvimento trabalha nos itens do Sprint Backlog, decidindo internamente quem faz o quê e como. A forma como o time decide a divisão do trabalho e a execução demonstra o princípio de...
Priorização pelo Product Owner
Remoção de impedimentos pelo Scrum Master
Auto-organização
Inspeção do produto pelos stakeholders
Adaptação do processo na Retrospectiva
A Sprint Retrospective exige que a equipe encontre a causa raiz dos problemas do processo, em vez de culpar pessoas ou eventos. Essa atividade de análise profunda demanda o uso de uma...
Postura investigativa
Habilidade de apresentação e argumentação
Capacidade de decompor tarefas
Habilidade de priorização de backlog
Capacidade de remoção de impedimentos
