Um modelo econômico é proposto como sendo, por seu próprio design, restaurador e regenerativo. O objetivo principal é eliminar o conceito de "lixo", projetando produtos para serem duráveis, fáceis de reparar, reutilizar, remanufaturar e reciclar. Este modelo econômico é:

A abordagem da Produção mais Limpa (P+L) foca em analisar o processo produtivo internamente. A ideia é evitar que a poluição seja gerada em primeiro lugar, em vez de apenas tratá-la no final do processo. A palavra‑chave que define o foco principal da P+L é:

Durante a implementação de um programa de P+L, uma equipe multidisciplinar (Ecotime) mapeia o fluxograma do processo produtivo. A equipe realiza um balanço de massa para quantificar tudo que entra e sai, identificando os pontos críticos onde os desperdícios são gerados. De acordo com a metodologia CNTL, esta fase de investigação é chamada de:

Após um brainstorming gerar diversas ideias de P+L, a equipe precisa priorizá‑las. As opções são então analisadas sob três critérios: viabilidade técnica (é possível fazer?), viabilidade econômica (vale a pena?) e viabilidade ambiental. Esta etapa da metodologia de P+L corresponde a:

A Fundação Ellen MacArthur define a Economia Circular com base em três princípios. O primeiro afirma que a decisão mais importante ocorre na prancheta, onde os produtos devem ser projetados para não gerar lixo, eliminando componentes tóxicos ou usando materiais biodegradáveis. Este princípio fundamental é:

Um dos princípios da Economia Circular foca em estender a vida útil dos produtos e dos materiais que os compõem. As estratégias para isso incluem o reuso, o reparo, a remanufatura e, como última opção, a reciclagem. Este princípio é descrito como:

Uma indústria possui uma mentalidade de gestão ambiental antiga. Ela produz da forma tradicional e, no final do processo, instala filtros e uma Estação de Tratamento de Efluentes (ETE) para remediar a poluição já gerada. Esta abordagem apenas gera custos. Essa mentalidade é classificada como:

Uma empresa decidiu mudar sua gestão ambiental. Ela passou a focar "dentro de seus portões", otimizando processos e sendo mais eficiente para prevenir a geração de resíduos. Essa abordagem resultou em economia, pois o desperdício de matéria‑prima e energia foi reduzido. Esta evolução do pensamento ambiental representa:

No estágio mais avançado da gestão ambiental, a indústria repensa todo o sistema, desde o design do produto até o modelo de negócio. A pergunta central é como criar um sistema onde o conceito de "resíduo" não exista, buscando ser ativamente regenerativa. Esta abordagem de pensamento é a:

Na fase de "Geração de Opções" da P+L, a equipe de uma lavanderia industrial sugeriu recuperar a água do último enxágue (que é mais limpa) para ser usada no primeiro ciclo de lavagem do próximo lote. De acordo com a metodologia P+L, esta ação é um exemplo de:

Uma empresa de refrigerantes, buscando um modelo de Economia Circular, decidiu investir em garrafas de vidro retornáveis. As garrafas são recolhidas, higienizadas e reabastecidas dezenas de vezes pelos consumidores. Esta estratégia circular é um exemplo direto de: