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Ferramenta de planejamento estratégico: ANÁLISE DE SWOT

Total questions: 10

Worksheet time: 23mins

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1.

Analise SWOT também é conhecida como ?

a)

Analise Geral

b)

Analise Força

c)

FAFA

d)

FOFA

2.

Os quatro aspectos da análise SWOT são:



a)

Fontes, Fraquezas, Opositores e Aliados.

b)

Fraquezas, Fortalezas, Orientações e Ataques.

c)

Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças.

d)

Fiscalizações, Fontes, Operações e Aliados.

3.

Assinale abaixo o grupo de conceitos que estão corretamente associados à chamada análise de SWOT.

a)

Soberania e Organização

b)

Forças e Ameaças

c)

Sinceridade e Tempo

d)

Sentimentos e Trabalho

4.

Qual dos seguintes elementos é considerado uma "Força" em uma análise SWOT?

a)

Alta rotatividade de funcionários

b)

Forte reconhecimento da marca

c)

Concorrência intensa

d)

Mudanças regulatórias

5.

Qual das seguintes opções é um exemplo de "Fraqueza" em uma análise SWOT?

a)

Aumento da demanda do mercado

b)

Tecnologia obsoleta

c)

Novas oportunidades de mercado

d)

Parcerias estratégicas

6.

Qual das seguintes opções representa uma "Oportunidade" em uma análise SWOT?

a)

Alta dívida da empresa

b)

Entrada de novos concorrentes

c)

Expansão para novos mercados

d)

Problemas de qualidade do produto

7.

Qual das seguintes opções é considerada uma "Ameaça" em uma análise SWOT?

a)

Inovação tecnológica

b)

Alta satisfação do cliente

c)

Mudanças nas preferências dos consumidores

d)

Eficiência operacional

8.

O que é a Matriz SWOT?

a)

Uma ferramenta para análise financeira

b)

Um método para avaliar o desempenho dos funcionários

c)

Uma técnica para identificar forças, fraquezas, oportunidades e ameaças

d)

Um sistema de gestão de projetos

9.

Qual é o principal objetivo da análise SWOT?

a)

Aumentar os lucros da empresa

b)

Identificar e analisar os fatores internos e externos que afetam a organização

c)

Reduzir os custos operacionais

d)

Melhorar a comunicação interna

10.

Qual das seguintes opções é uma vantagem de usar a Matriz SWOT?

a)

É uma ferramenta complexa e difícil de entender

b)

Requer muitos recursos financeiros

c)

Ajuda a identificar áreas de melhoria e crescimento

d)

É aplicável apenas a grandes empresas