NEW
Font size
Worksheetsthực hành Kế hoạch kinh doanh
Total questions: 40
Worksheet time: 13mins
Đối với một doanh nghiệp bước khởi đầu trong quá trình lập kế hoạch kinh doanh là
xác định mục tiêu và chiến lược kinh doanh.
xác định định hướng, ý tưởng kinh doanh.
xây dựng kế hoạch hoạt động kinh doanh.
phân tích các điều kiện thực hiện ý tưởng kinh doanh.
Trong quá trình lập kế hoạch kinh doanh, việc nào sau đây là quan trọng để đảm bảo tính khả thi của kế hoạch?
Phân tích điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, rủi ro.
Chuẩn bị một kế hoạch marketing chi tiết.
Xác định mục tiêu và chiến lược kinh doanh phù hợp.
Quyết định mức giá bán sản phẩm, dịch vụ.
Việc lập kế hoạch kinh doanh không nhằm mục đích nào sau đây?
Xác định mục tiêu, chiến lược của thị trường.
Xây dựng phương án đối phó với rủi ro, thách thức mà doanh nghiệp có thể gặp phải.
Nắm bắt được tình hình thực tế và đưa ra định hướng trong tương lai.
Thực hiện trách nhiệm của doanh nghiệp.
Để đảm bảo tính khả thi của của ý tưởng kinh doanh và có cơ sở xác định chiến lược kinh doanh, phát huy điểm mạnh, khắc phục điểm yếu để kinh doanh thành công cần
hướng tới hành động rõ ràng, cụ thể.
phân tích đầy đủ các điều kiện thực hiện ý tưởng kinh doanh.
có biện pháp, cách thức để đạt hiệu quả tối ưu.
tham gia thị trường kinh doanh.
Trong kế hoạch kinh doanh, việc làm nào có thể gây thiệt hại cho doanh nghiệp?
Phân tích nhu cầu và thị trường.
Xác định mục tiêu kinh doanh cụ thể.
Đặt ra kế hoạch tiếp thị và quảng cáo.
Bỏ qua đánh giá rủi ro và cơ hội.
Trong việc khởi đầu và quản lý một doanh nghiệp, điều gì được coi là cần thiết nhất?
Phương hướng kinh doanh.
Sự kiên nhẫn và kiên trì của chủ doanh nghiệp.
Mạng lưới quan hệ mở rộng.
Lập kế hoạch kinh doanh chi tiết và cụ thể.
Trong các bước lập kế hoạch kinh doanh, bước nào sau đây cần phải được xem xét kỹ lưỡng để đảm bảo tính khả thi của kế hoạch?
Tăng cường quảng cáo và tiếp thị.
Xác định mục tiêu và chiến lược kinh doanh.
Đầu tư vào các công nghệ mới nhất.
Phân tích chi phí và thu nhập dự kiến.
Tình huống: Anh An là chủ một quán cà phê nhỏ ở khu vực trung tâm thành phố; quán đông khách nhờ cà phê ngon, giá phù hợp, không gian bài trí đẹp. Khi mở quán, anh An rất quan tâm đến nghiên cứu thị trường và nhu cầu khách hàng; hiện anh đang xem xét mở rộng quy mô để đáp ứng nhu cầu tăng. Theo tình huống trên, điều gì giúp quán anh An đông khách?
Chọn một tên thương hiệu độc đáo.
Phân tích chi phí và thu nhập dự kiến.
Xây dựng một website thân thiện với người dùng.
Đánh giá sức cạnh tranh và nhu cầu thị trường.
Tình huống: Anh An là chủ một quán cà phê nhỏ ở trung tâm thành phố, đã nghiên cứu thị trường và nhu cầu khách hàng và đang cân nhắc mở rộng quy mô hoạt động. Trong quá trình lập kế hoạch kinh doanh, điều gì là quan trọng nhất để đảm bảo sự thành công của anh An?
Tìm kiếm các nhà đầu tư để huy động vốn.
Xác định mục tiêu và chiến lược kinh doanh cụ thể.
Đầu tư vào quảng cáo trực tuyến.
Thu thập ý kiến phản hồi từ đối tác tiềm năng.
Tình huống: Anh An cân nhắc mở rộng quy mô quán cà phê để đáp ứng nhu cầu khách hàng ngày càng tăng. Trong quá trình lập kế hoạch mở rộng kinh doanh, anh An cần xem xét kỹ lưỡng yếu tố nào sau đây để đảm bảo sự bền vững?
Chọn một địa điểm mới với chi phí thuê rẻ hơn.
Đánh giá cơ hội và rủi ro.
Tăng cường quảng cáo trên phương tiện truyền thông xã hội.
Thiết kế lại menu để thu hút vị hơn cho khách hàng.
Câu 1: Việc các chủ thể kinh tế xác định các vấn đề như kinh doanh mặt hàng gì, đối tượng khách hàng là ai, họ có nhu cầu gì là thực hiện nội dung nào dưới đây của việc lập kế hoạch kinh doanh?
A. Xác định mục tiêu kinh doanh.
B. Xác định chiến lược kinh doanh.
C. Xác định ý tưởng kinh doanh.
D. Xác định điều kiện thực hiện.
Câu 5: Bước khởi đầu trong việc lập kế hoạch kinh doanh là các chủ thể phải xác định được
A. ý tưởng kinh doanh.
B. chiến lược kinh doanh.
C. các rủi ro gặp phải.
D. mục tiêu kinh doanh.
Câu 7: Khi xác định mục tiêu kinh doanh, các chủ thể không cần chú ý tới tiêu chí nào dưới đây?
A. Tính có thể đo lường.
B. Tính khả thi.
C. Tính vô thời hạn.
D. Tính cụ thể.
Câu 8: Một trong những điều kiện thực hiện ý tưởng kinh doanh mà các chủ thể sản xuất cần phân tích để lập kế hoạch kinh doanh phù hợp là
A. yếu tố hội nhập.
B. yếu tố khách hàng.
C. yếu tố xuất thân.
D. yếu tố quốc tế.
Câu 9: Một trong những đặc điểm của ý tưởng kinh doanh là ý tưởng đó phải có
A. tính nhân đạo.
B. tính sáng tạo.
C. tính phi lợi nhuận.
D. tính xã hội.
Câu 10: Khi xây dựng bản kế hoạch kinh doanh, các chủ thể không cần đưa nội dung nào dưới đây vào kế hoạch của mình?
.
A. Phương hướng kinh doanh.
B. Cách thức thực hiện
C. Thời điểm hoàn thành.
D. Điều kiện thực hiện.
Câu 12: Trong quá trình lập kế hoạch kinh doanh, một trong những điều kiện mà cần chủ thể cần phân tích là yếu tố
A. Nhân sự và đối thủ.
B. Tài chính và nhân sự.
C. Tài chính và lợi nhuận.
D. Đối thủ và lợi nhuận.
Câu 13: Lập kế hoạch kinh doanh giúp các chủ thể kinh doanh xác định được
A. lợi nhuận thực tế.
B. thời điểm thất bại.
C. thời gian thành công.
D. mục tiêu hướng tới.
Câu 15: Trong quá trình lập kế hoạch kinh doanh, một trong những điều kiện mà cần chủ thể cần phân tích là yếu tố
A. Nhà nước.
B. Quốc tế.
C. Thị trường.
D. Lợi nhuận.
Câu 16: Khi phân tích các điều kiện thực hiện hoạt động kinh doanh, các chủ thể cần chú ý phân tích điều kiện nào dưới đây?
A. Phân tích chiến lược.
B. Phân tích mục tiêu.
C. Phân tích sản phẩm.
D. Phân tích ý tưởng.
Câu 18: Chị Q mở một cửa hàng quần áo và cho rằng phong cách thời trang mà chị Q yêu thích thì khách hàng cũng sẽ thích. Việc làm của chị Q đã bỏ qua bước nào trong lập kế hoạch kinh doanh?
A. Xác định ý tưởng kinh doanh.
B. Phân tích rủi ro tiềm ẩn và biện pháp xử lí.
C. Phân tích điều kiện thực hiện ý tưởng kinh doanh.
D. Xác định kế hoạch tài chính.
Câu 19: Nội dung nào dưới đây không thể hiện mục đích của việc lập kế hoạch kinh doanh?
A. Xác định phương thức thực hiện.
B. Thống nhất cá nhân làm chủ.
C. Dự báo khó khăn, vướng mắc.
D. Huy động nguồn lực tham gia.
Câu 20: Kế hoạch kinh doanh là bản phác thảo quá trình kinh doanh trong một khoảng thời gian
A. không xác định.
B. chưa xác định.
C. mãi mãi.
D. nhất định.
Câu 21. Nhận thấy tỉnh B có nhu cầu lớn về các sản phẩm gỗ nhân tạo do có nhiều khu công nghiệp lớn chuẩn bị đi vào hoạt động. Công ty A đã quyết định lên kế hoạch mở rộng thị trường sang tỉnh B. Công ty A đã phân tích các điều kiện kinh doanh ở nội dung nào dưới đây?
A. Sản phẩm.
B. Thị trường.
C. Tài chính.
D. Khách hàng.
Đâu là một trong những yếu tố quan trọng nhất giúp startup phát triển bền vững?
Có đội ngũ nhân viên lớn
Có sản phẩm tốt và đáp ứng nhu cầu khách hàng
Có logo đẹp
Có văn phòng đẹp
Khách hàng mục tiêu của một quán cà phê sách thường là ai?
Trẻ em
Những người không uống cà phê
Các doanh nghiệp lớn
Người thích đọc sách và làm việc trong không gian yên tĩnh
Để gọi vốn thành công, bạn cần thể hiện điều gì trong bài thuyết trình?
Tiềm năng lợi nhuận của doanh nghiệp
Độ nổi tiếng của mình
Số lượng nhân viên bạn có
Địa chỉ văn phòng của bạn
Trong lập kế hoạch tài chính, “chi phí cố định” là gì?
Chi phí chỉ phát sinh một lần
Chi phí chỉ trả khi có lợi nhuận
Chi phí không thay đổi bất kể doanh thu
Chi phí cho nguyên vật liệu
Khi nào thì nên thay đổi chiến lược kinh doanh?
Khi công ty có quá nhiều khách hàng
Khi đối thủ cạnh tranh đóng cửa
Khi đội ngũ nhân viên thay đổi
Khi doanh thu và lợi nhuận thấp
Khi doanh nghiệp gặp khó khăn về tài chính, điều gì nên làm đầu tiên?
Tăng giá bán
Vay thêm tiền từ ngân hàng
Cắt giảm chi phí không cần thiết
Tuyển thêm nhân viên
Trong kinh doanh, “rủi ro” là gì?
Cơ hội để tăng lợi nhuận nhanh chóng
Các khoản chi phí cố định
Cách để đạt thành công nhanh chóng
Khả năng gặp phải những tình huống không mong muốn
Để lập bản kế hoạch kinh doanh có chất lượng, đảm bảo cho việc kinh doanh thành công, cần thực hiện mấy bước cơ bản?
5.
3.
4.
6.
Việc hình thành ý tưởng kinh doanh sẽ có vai trò như thế nào đối với các hoạt động kinh doanh nói chung?
Định hướng.
Quyết định
Độc lập.
Kiểm tra.
Đồng nghiệp nhận xét chị H là người thiếu tự tin khi trình bày ý tưởng với khách hàng và thường xuyên không hoàn thành kế hoạch kinh doanh theo tiến độ, nhận định trên đề cập đến yếu tố nào dưới đây của chị P?
Điểm yếu.
Điểm mạnh.
Cơ hội.
Thách thức
Anh K xác định đối tượng khách hàng của mình là các bạn sinh viên: lựa chọn thuê địa điểm ở gần trường đại học; trang trí quán theo phong cách phù hợp với sở thích của các bạn trẻ; xác định phương thức kinh doanh mới mẻ hơn, mang lại sự tiện lợi cho khách hàng; kết hợp bán trực tiếp với bán qua mạng xã hội. Anh K đã:
xác định được ý tưởng kinh doanh.
xác định chiến lược kinh doanh.
biết lập kế hoạch kinh doanh.
biết tầm quan trọng của kinh doanh.
Anh V là chủ một doanh nghiệp tư nhân X, để duy trì hoạt động của công ty cũng như tăng lợi nhuận, anh rất coi trọng việc xây dựng chiến lược kinh doanh, biết tổ chức nguồn lực, phối hợp công việc nhịp nhàng để đội ngũ nhân lực phát huy hết hiệu quả, tính sáng tạo trong kinh doanh. Trong trường hợp này, anh V đã thể hiện năng lực nào dưới đây của người kinh doanh?
Năng lực tổ chức, lãnh đạo.
Năng lực nắm bắt cơ hội.
Năng lực phân tích và sáng tạo.
Năng lực thực hiện trách nhiệm xã hội.
Biết tin công ty đối thủ đang gặp khó khăn vì chất lượng sản phẩm không đảm bảo, chị Q chủ một doanh nghiệp tư nhân trên địa bàn đã tận dụng cơ hội này để mở rộng thị phần, nhờ vậy mà chị đã thu lợi nhuận lớn. Việc làm này thể hiện năng lực kinh doanh gì của chị Q?
Năng lực nắm bắt cơ hội.
Năng lực giao tiếp, hợp tác.
Năng lực tổ chức, lãnh đạo.
Năng lực thiết lập quan hệ.
Trường hợp phân tích nào sai khi lựa chọn lĩnh vực kinh doanh?
A. Phân tích môi trường kinh doanh
B. Phân tích, đánh giá về lao động
C. Phân tích về tài chính
D. Phân tích về tiền lương
Nội dung nào dưới đây không thể hiện trong kế hoạch kinh doanh?
Các điều kiện thực hiện hoạt động kinh doanh.
Mục tiêu và chiến lược kinh doanh.
Kế hoạch hoạt động kinh doanh.
Thông số kĩ thuật, công thức sản xuất sản phẩm.
Khi phân tích yếu tố về thị trường để lập kế hoạch kinh doanh, các chủ thể không phân tích yếu tố nào dưới đây?
Xu hướng tiêu dùng.
Tốc độ tăng trưởng.
Quy mô thị trường.
Xu hướng ảnh hưởng.
