NEW
Font size
WorksheetsYönetim ve Organizasyon 12.11
Total questions: 73
Worksheet time: 37mins
Aşağıdakilerden hangisi yönetim biliminin temel bileşenlerinden biri değildir?
Matematik
İstatistik
Felsefe
Kısıtlar
Yöneylem araştırması aşağıdaki alanlardan hangisiyle en yakından ilişkilidir?
Matematik ve istatistik
Sanat ve edebiyat
Biyoloji ve kimya
Tarih ve coğrafya
Aşağıdakilerden hangisi bir sistemin temel özelliklerinden biri değildir?
Belirli parçalardan oluşması
Parçalar arasında belirli ilişkiler olması
Parçaların dış çevre ile ilişkisi olması
Parçaların birbirinden tamamen bağımsız olması
Bir sistemin dış çevre ile ilişkisi olması neyi ifade eder?
Sistemin kendi içinde kapalı olması
Sistemin dış faktörlerden etkilenmemesi
Sistemin çevresiyle etkileşimde bulunması
Sistemin sadece iç dinamiklerle çalışması
Aşağıdaki görselde, bir organizasyonun sistem olarak ele alınmasında hangi üç temel unsur vurgulanmaktadır?
Bilgi akışının önemi, bütüncü görüş, organizasyon-çevre ilişkisi
Personel yönetimi, üretim, pazarlama
Rakip organizasyonlar, endüstri dalları, ülke ekonomisi
Terfi, ücret yönetimi, eğitim ve geliştirme
Sistem yaklaşımında 'bütüncü görüş' (holism) neyi ifade eder?
Sistemin sadece bir parçasının incelenmesi gerektiğini
Sistemin tüm parçalarının ve ilişkilerinin bir bütün olarak değerlendirilmesi gerektiğini
Sistemin dış çevre ile ilişkisinin önemsiz olduğunu
Sistemin bilgi akışının dikkate alınmaması gerektiğini
Yönetim kavramı ile ilgili aşağıdaki ifadelerden hangisi doğrudur?
Yönetim, kimi zaman süreç, kimi zaman sürecin unsurları olan kişi veya grup, kimi zaman da karar verme ve liderlik gibi faaliyetlerle ilişkilendirilmektedir.
Yönetim sadece bir kişinin karar vermesiyle ilgilidir ve grup çalışmasını kapsamaz.
Yönetim kavramı yalnızca liderlik faaliyetleriyle sınırlıdır.
Yönetim, yalnızca sürecin unsurları olan grup ile ilgilidir, karar verme sürecini içermez.
Sosyologlara göre yönetim aşağıdakilerden hangisi ile ilişkilendirilir?
Sınıf ve saygınlık sistemi ile ilişkilendirilir.
Yalnızca üretim faktörleri ile ilişkilendirilir.
Karar verme süreçleri ile ilişkilendirilir.
Liderlik faaliyetleri ile ilişkilendirilir.
Yönetimde belirli amaçları gerçekleştirmek için hangi unsurun doğru bir şekilde kullanılması gerekmektedir?
Tüm kaynakların insanlar tarafından doğru bir şekilde kullanılması gerekmektedir.
Yalnızca parasal kaynakların kullanılması gerekmektedir.
Sadece zamanın etkin kullanılması gerekmektedir.
Yalnızca donanım ve yardımcı malzemelerin kullanılması gerekmektedir.
Aşağıdakilerden hangisi yönetimin tanımında vurgulanan temel süreçlerden biri değildir?
Yalnızca bireysel çaba ile amaçlara ulaşmak.
Kaynakların uyumlu, verimli ve etkin kullanılması.
Karar alma ve uygulama süreçlerinin bir arada olması.
Amaçlara ulaşmak için insan, zaman ve malzemelerin bir arada kullanılması.
Yönetim sürecinin fonksiyonel aşamalarını gösteren şemada aşağıdakilerden hangisi yer almaz?
Pazarlama
Planlama
Örgütleme
Liderlik
Yönetim sürecinde 'Planlama' aşamasının temel işlevi nedir?
Amaçları seçmek ve onlara ulaşma yollarını belirlemek.
Çalışanları motive edecek etkileri ortaya koymak.
Faaliyetleri denetlemek ve düzeltici önlemler almak.
Görevleri yerine getirmek için sorunları belirlemek.
Yönetim sürecinde 'Liderlik' fonksiyonunun amacı nedir?
Çalışanları motive edecek etkileri ortaya koymaktır.
Amaçlara ulaşma yollarını belirlemektir.
Faaliyetleri denetlemek ve düzeltici önlemler almaktır.
Görevleri yerine getirmek için sorunları belirlemektir.
Yönetim sürecinde 'Kontrol Etme' aşamasında hangi faaliyetler gerçekleştirilir?
Faaliyetleri denetlemek ve düzeltici önlemler almak.
Amaçları seçmek ve onlara ulaşma yollarını belirlemek.
Çalışanları motive edecek etkileri ortaya koymak.
Görevleri yerine getirmek için sorunları belirlemek.
Yönetim sürecinde 'Başarı Tespiti' aşamasının amacı nedir?
Amaçlara erişme verimlilik, karlılık ve etkinlik açısından değerlendirilir.
Çalışanları motive edecek etkileri ortaya koymaktır.
Faaliyetleri denetlemek ve düzeltici önlemler almaktır.
Amaçları seçmek ve onlara ulaşma yollarını belirlemektir.
Yönetim kavramının farklı bilim dalları tarafından nasıl tanımlandığını açıklayınız.
İktisatçılara göre yönetim, doğal kaynaklar, işgücü ve sermaye ile birlikte üretim faktörüdür; sosyologlara göre sınıf ve saygınlık sistemidir; psikoloji ve hukuk gibi dallara göre ise yönetim, belli amaçları diğer kişilerin çabaları ile gerçekleştirmektir.
Yönetim yalnızca iktisatçılar tarafından üretim faktörü olarak tanımlanır.
Sosyologlara göre yönetim sadece liderlik faaliyetleriyle ilgilidir.
Psikoloji ve hukuk yönetimi yalnızca bireysel çaba olarak tanımlar.
Yönetimde uyumlu, verimli ve etkin kullanılabilecek karar alma ve uygulama süreçlerinin önemi nedir?
Belirli bir amaca ulaşmak için kaynakların ve zamanın en iyi şekilde kullanılmasını sağlar.
Yalnızca parasal kaynakların kullanımını gerektirir.
Sadece donanım ve yardımcı malzemelerin kullanımını içerir.
Karar alma sürecini dışarıda bırakır.
Yönetimin temel amacı nedir?
Örgütsel amaçları gerçekleştirmektir.
Çalışanların kişisel gelişimini sağlamak için planlar yapmaktır.
Sadece finansal kazanç elde etmektir.
Kültürel değerleri korumaktır.
Aşağıdakilerden hangisi örgütsel amaçlardan biri değildir?
Düzen amaçları
Kültürel amaçlar
Ekonomik amaçlar
Bireysel amaçlar
Bir örgütün çalışanlarının, örgütte istenen sonuçlara ulaşmak için gerekli davranışları göstermesi hangi örgütsel amaca örnektir?
Düzen amaçları
Kültürel amaçlar
Ekonomik amaçlar
Bireysel amaçlar
Aşağıdakilerden hangisi yönetimin amaç özelliğini en doğru şekilde açıklar?
Örgütün hayatını sürdürebilmesi için bir amacı olmalı ve bu amaç tüm örgüt üyeleri tarafından benimsenmiş olmalıdır.
Yönetimde çalışanlar arasında görevlerin bölümlendirilmesi gereklidir ve uzman kişiler seçilmelidir.
Yönetim çalışanlarının motivasyonunu sağlamak ve yaratıcılıklarını ortaya çıkarmak önemlidir.
Yönetimde yöneten ve yönetilenler arasında bir hiyerarşi bulunur.
Yönetimde işbölümü özelliği neyi ifade eder?
Amaç gerçekleştirilirken çalışanlar arasında görevlerin bölümlendirilmesi ve işleri en iyi yapabilecek kişilerin seçilmesi gereklidir.
Yönetimde karar alma süreçlerine çalışanların katılması önemlidir.
Yönetim bir grup faaliyeti olarak iki veya daha fazla kişinin işbirliğini gerektirir.
Yönetimde yönetenin yönetilenlerin üstünde olduğu bir as-üst ilişkisi vardır.
Yaratıcılık özelliği yönetimde nasıl ortaya çıkar?
Yönetici çalışanları motive ettiğinde ve yöneltme faaliyetini gerçekleştirdiğinde çalışanların yaratıcılıkları ortaya çıkar ve işte başarı, verimlilik sağlanır.
Yönetimde amaç belirlenip tüm çalışanlar tarafından benimsenmiş olduğunda yaratıcılık ortaya çıkar.
Yönetimde hiyerarşi kurulduğunda çalışanların yaratıcılığı artar.
Yönetimde iletişim kurulduğunda çalışanların yaratıcılığı ortaya çıkar.
Aşağıdakilerden hangisi yönetimde hiyerarşi özelliğini en iyi tanımlar?
Yönetimde yöneten, yönetilenlerin üstündedir ve bir as-üst ilişkisi, hiyerarşi bulunur.
Yönetimde karar alma süreçlerine çalışanların katılması gereklidir.
Yönetimde iki veya daha fazla kişinin faaliyetleri bir grup faaliyeti olarak yürütülür.
Yönetimde iletişim, örgüt bağlılığını artırır.
Demokratik özellik yönetimde neden önemlidir?
Çalışanların karar alma, uygulama ve kontrol süreçlerine katılması, yönetimde birlikte çalışmayı sağlar.
Yönetimde yönetenin yönetilenlerin üstünde olması demokratik özelliği gösterir.
Yönetimde işbölümü yapılması demokratik özelliği artırır.
Yönetimde iletişim kurmak demokratik özelliği sağlar.
Yönetimde grup özelliği neyi ifade eder?
Yönetim iki veya daha fazla kişinin faaliyetlerini içerir ve bir grup faaliyeti olarak yürütülür.
Yönetimde yöneten ve yönetilenler arasında bir hiyerarşi bulunur.
Yönetimde çalışanların karar alma süreçlerine katılması gereklidir.
Yönetimde işbölümü yapılması gereklidir.
İletişim özelliği yönetimde neden gereklidir?
Yönetici ve çalışanlar arasında iletişim olduğunda örgüt çalışanları birbirini tanır, sorunları daha iyi çözer ve örgüte bağlılıkları artar.
Yönetimde işbölümü yapılması iletişimi gerektirir.
Yönetimde hiyerarşi kurulduğunda iletişim artar.
Yönetimde grup faaliyeti olduğunda iletişim gereklidir.
Yönetimin özelliklerinden hangisi, çalışanların motivasyonunu ve işte verimliliği artırmayı hedefler?
Yaratıcılık özelliği
Amaç özelliği
İşbölümü özelliği
Grup özelliği
Yönetim sürecinin temel işlevleri aşağıdakilerden hangisidir?
Planlama, örgütleme, yöneltme ve denetim
Yalnızca planlama ve denetim
Sadece örgütleme ve yöneltme
Planlama, denetim ve finans yönetimi
Planlama sürecinde örgüt, hangi işi, ne zaman, nerede ve kim ile yapacağına karar verir. Bu karar verilirken hangi faktör göz önünde bulundurulur?
Alternatifler arasından en iyi ve doğrusunu seçmek
Sadece mevcut kaynakları kullanmak
Yalnızca geçmiş deneyimlere dayanmak
Rastgele seçim yapmak
Çok Kriterli Karar Verme (ÇKKV) yöntemi ile ilgili aşağıdaki ifadelerden hangisi doğrudur?
ÇKKV, karar sürecini kriterlere göre modelleme ve karar vericinin süreç sonunda elde edeceği faydayı enbüyüleyecek şekilde analiz etme sürecine dayanır.
ÇKKV, yalnızca tek bir kriter üzerinden karar vermeyi amaçlar.
ÇKKV, karar sürecinde alternatifleri göz ardı eder.
ÇKKV, karar vericinin kişisel tercihlerini ön plana çıkarır.
Planlama kavramı ile ilgili olarak aşağıdakilerden hangisi yanlıştır?
Plan, örgütün gelecekte ulaşmak istediği nokta veya durumlara erişmek için çizdiği bir haritadır.
Planlama, planı ortaya çıkarmak için yapılan faaliyetleri içerir.
Planlama sürecinde alternatifler arasından en iyi ve doğru olan seçilmeye çalışılır.
Planlama, yalnızca mevcut durumu korumaya yönelik bir faaliyettir.
Aşağıdakilerden hangisi örgütsel planlama sürecinin temel adımlarından biri değildir?
Kaynakların değerlendirilmesi
Ekip oluşturma ve fikir birliği sağlama
Ürün satış fiyatının belirlenmesi
Vizyon ve hedeflerin oluşturulması
Örgütsel planlama sürecinde, bir örgütün sahip olduğu kaynakların değerlendirilmesi hangi aşamada yapılır?
Ekip oluşturma ve modelleme
Kaynakların değerlendirilmesi
Strateji ve taktik geliştirme
Vizyon ve hedeflerin belirlenmesi
Aşağıdaki tanımlardan hangisi stratejik planlamayı en iyi şekilde açıklar?
Bir örgütün misyonu, amaçları, stratejileri ve politikalarının geliştirilmesi ile ilgilenen planlama türüdür.
Günlük faaliyetleri kısa dönemli olarak yürütmek ve denetlemek için yapılan planlama türüdür.
Hedefleri koymayı ve prosedürleri, kuralları, takvimleri ve bütçeleri geliştirmeyi kapsayan planlama türüdür.
Sadece örgütün vizyonunu belirlemeye odaklanan planlama türüdür.
Aşağıdakilerden hangisi operasyonel planlamanın tipik bir örneğidir?
Proje planlaması ve üretim takvimlemesi
Vizyon ve misyon belirleme
Strateji geliştirme
Kaynak analizi
Planlama sürecinde 'geribildirim' mekanizmasının rolü nedir?
Planların uygulanmasını izlemek ve sonuçlara göre süreci değerlendirmek
Sadece hedefleri belirlemek
Kaynakların analizini yapmak
Vizyon oluşturmak
Aşağıdaki seçeneklerden hangisi taktik planlamanın kapsamına girer?
Prosedürlerin, kuralların, takvimlerin ve bütçelerin geliştirilmesi
Misyon ve vizyonun belirlenmesi
Günlük faaliyetlerin yürütülmesi
Stratejilerin oluşturulması
Aşağıdaki diyagramda gösterilen 'Takım Kurma, Modelleme ve Fikir Birliği' aşamasının temel amacı nedir? Diyagramda bir örgütsel planlama süreci akışı gösterilmektedir.
Ortak bir vizyon ve hedef oluşturmak
Kaynakların analizini yapmak
Strateji ve taktikleri geliştirmek
Denetim yöntemlerini belirlemek
Planlama sürecinin sonunda elde edilen resmi belgeye ne ad verilir?
Plan
Strateji
Vizyon
Amaç
Aşağıdakilerden hangisi stratejik düzeyin temel işlevlerinden biridir?
Temel amaçlara ulaşmada izlenecek yolu belirlemek
Faaliyetleri uygulamak ve sonuçları değerlendirmek
Kısa vadeli görevleri yerine getirmek
Operasyonel süreçleri yönetmek
Strateji ve taktik arasındaki farklardan hangisi yanlıştır?
Strateji uzun dönemli bir bakış açısı gerektirir, taktik ise kısa dönemlidir.
Strateji geniş bir perspektife sahiptir, taktik ise dar bir bakış açısına sahiptir.
Strateji genellikle bir amaç ve planlama içerir, taktik ise anlık reaksiyonlara dayanır.
Strateji sadece operasyonel düzeyde uygulanır, taktik ise tüm yönetim düzeylerinde kullanılır.
Aşağıdaki özelliklerden hangisi taktik düzeye aittir?
Şimdi (şu an) odaklı olmak
Uzun vadeli planlama yapmak
Geniş bakış açısına sahip olmak
Öngörü ve risk yönetimi yapmak
Stratejik, taktik ve operasyonel düzeyler arasındaki ilişkiyi açıklayan en doğru seçenek hangisidir?
Stratejik düzey, temel amaçları ve izlenecek yolu belirler; taktik düzey, bu yol üzerinde ayrıntılı kararlar alır; operasyonel düzey ise uygulamayı gerçekleştirir.
Operasyonel düzey, stratejik hedefleri belirler; taktik düzey, uygulamayı planlar; stratejik düzey ise faaliyetleri yürütür.
Taktik düzey, temel amaçları belirler; stratejik düzey, uygulamayı yapar; operasyonel düzey ise planlamayı üstlenir.
Stratejik düzey, uygulamayı gerçekleştirir; taktik düzey, temel amaçları belirler; operasyonel düzey ise ayrıntılı kararlar alır.
Aşağıdakilerden hangisi örgütlemenin kapsamına giren konulardan biri değildir?
Bölümlere ayırma
Örgüt yapısını oluşturma
Pazarlama stratejilerinin belirlenmesi
Yetki ve sorumlulukların tanımlanması
Aşağıdakilerden hangisi örgütlemenin ilk evresinde yapılan işlemlerden biridir?
Fonksiyonların örgüt birimleri halinde toplanması
Personelin iş ve faaliyetlere uygun olarak belirlenmesi ve yetiştirilmesi
İş ve faaliyetler için gerekli araç, gereç ve donatımların sağlanması
Örgüt amaçlarının belirlenmesi
Bir işletmede üretim, pazarlama, muhasebe ve yönetim gibi ana bölümlerin oluşturulmasından sonra bu bölümlerin bakım, onarım ve kalite kontrol gibi alt bölümlere ayrılması hangi örgütleme evresine örnektir?
Fonksiyonların örgüt birimleri halinde toplanması
Personelin belirlenip atanması
Gerekli araç ve gereçlerin sağlanması
Amaç birliği ilkesinin uygulanması
Örgütlemenin ikinci evresi aşağıdakilerden hangisidir?
Personelin belirlenip atanması
Fonksiyonların örgüt birimleri halinde toplanması
Gerekli araç ve gereçlerin sağlanması
Örgüt şeması oluşturulması
Aşağıdakilerden hangisi iş ve faaliyetlerin gerçekleştirilmesi için gerekli araç, gereç ve donatımlardan biri değildir?
Örgüt amaçlarının belirlenmesi
Bilgisayar
Masa
Defter
Örgütlenmenin temel ilkelerinden biri olan iş bölümü ve uzmanlaşma ilkesi neyi ifade eder?
Personelin alanında deneyimli ve uzmanlaşmış olması, uzmanlaştığı bölümde çalışması gerekliliğini
Günlük ve sık yapılan faaliyetlerin alt yönetim tarafından yapılmasını
Örgüt amaçlarının belirlenmesi ve açıklanmasını
Yetki ve sorumluluğun denkliğini
Aşağıdakilerden hangisi örgütlenmenin temel ilkelerinden biri değildir?
Amaç birliği ilkesi
Kumanda birliği ilkesi
İş bölümü ve uzmanlaşma ilkesi
Pazarlama ilkesi
İstisna ilkesi aşağıdakilerden hangisini savunur?
Günlük ve sık yapılan faaliyetlerin alt yönetim tarafından yapılmasını
Üst yönetimin tüm kararları almasını
Personelin uzman olduğu alanda çalışmasını
Örgüt amaçlarının açıklanmasını
Örgütlenmenin temel ilkeleri arasında aşağıdakilerden hangisi yer almaz?
Esneklik ilkesi
Süreklilik ilkesi
Yönetim alanı ilkesi
Pazarlama ilkesi
Aşağıdakilerden hangisi 'Amaç Birliği İlkesi'nin temel özelliğidir?
Örgütün açıkça belirlenmiş bir amacı olması ve bu amacın alt amaçlara bölünmesi gerekliliği
Personelin sadece bir üstten emir alması gerekliliği ve etkin çalışması
Yetki ve sorumlulukların dengeli dağıtılması gerekliliği
Örgüt yapısının basit ve anlaşılır olması gerekliliği
Kumanda Birliği İlkesi'ne göre bir personelin birden fazla üstten emir alması durumunda ne gibi bir sorun yaşanabilir?
Personel etkin ve verimli çalışamaz, hangi işi önce yapacağını ve hangi emri yerine getireceğini bilemez
Personel daha hızlı çalışır ve iş akışı hızlanır
Personelin yetkisi artar ve sorumluluğu azalır
Personel daha fazla motivasyon kazanır
Hiyerarşik Yapı İlkesi'ne göre örgütte ast ve üst ilişkileri nasıl olmalıdır?
Yetki ve sorumluluklar yukarıdan aşağıya doğru olmalı, astlar üstlerinden ne beklendiğini bilmelidir
Astlar üstlerine emir vermelidir ve yetkiyi paylaşmalıdır
Yetki ve sorumluluklar yatay olarak dağıtılmalıdır
Astlar ve üstler arasında hiçbir ilişki olmamalıdır
Yetki ve Sorumluluğun Denkliği İlkesi'ne göre personelin sahip olması gereken özellik aşağıdakilerden hangisidir?
Her personelin sorumluluklarını yapacak kadar yetkiye sahip olması
Personelin yetkisi sorumluluğundan fazla olmalıdır
Personelin hiçbir yetkisi olmamalıdır
Personelin sadece sorumluluğu olmalıdır
Yetki Devri İlkesi'ne göre üst yönetimin yetkilerini astlara paylaşmasının örgüte katkısı nedir?
Astlar verilen görevi daha iyi yerine getirir ve kendilerini daha iyi hissederler
Astlar yetkiyi reddeder ve motivasyonları azalır
Üst yönetim tüm kararları tek başına alır
Astlar sorumluluklarını kaybeder
Denge İlkesi'ne göre örgütte yetki ve sorumluluklar nasıl dağıtılmalıdır?
Bölümler arasında görevlere göre dağıtılmalı, herkesin işine göre yetki ve sorumluluğu olmalıdır
Tüm yetki ve sorumluluklar bir kişide toplanmalıdır
Yetki ve sorumluluklar rastgele dağıtılmalıdır
Yetki ve sorumluluklar sadece üst yönetime verilmelidir
Esneklik İlkesi'ne göre işletmelerin değişimlere karşı nasıl bir yapıya sahip olması gerekmektedir?
Dinamik bir yapıya sahip olmalı ve değişimlere ayak uydurabilmelidir
Statik bir yapıya sahip olmalı ve değişimlere karşı direnç göstermelidir
Sadece iç çevreye odaklanmalıdır
Değişimlere karşı hiçbir önlem almamalıdır
Yönetim Alanı İlkesi'ne göre bir yöneticiye bağlı ast sayısı neye göre belirlenir?
Yöneticinin deneyimi, bilgisi, yeteneği ve yapılan işin özelliğine göre
Örgütün büyüklüğüne göre rastgele
Astların isteğine göre
Yönetim kurulu kararına göre
Yöneltme işlevinin en temel amacı aşağıdakilerden hangisidir?
Örgüt amaçlarını gerçekleştirmek için bütün örgütün o amaçların gerçekleştirilmesine yönlendirilmesidir.
Yönetici ve çalışanlar arasında iletişimi artırmaktır.
Çalışanların motivasyonunu sağlamak için ödüller vermektir.
Yönetim planlarını değiştirmek ve güncellemektir.
Aşağıdakilerden hangisi etkin bir yöneltme için gerekli koşullardan biri değildir?
Personeli iyi tanımak
Takım ruhunun gerçekleştirilmesi
Görev sorumluluğu gelişmeyen kişileri örgütten uzaklaştırmak
Yönetici ve çalışanlar arasında rekabeti artırmak
Yöneticinin personelini bedensel, ruhsal ve diğer yetenekleri yönünden tanıması, aşağıdaki koşullardan hangisinin açıklamasıdır?
Personeli iyi tanımak
Takım ruhunun gerçekleştirilmesi
Görev sorumluluğu gelişmeyen kişileri örgütten uzaklaştırmak
Personel ile işletme arasındaki ilişkileri yakından tanımak
Aşağıdakilerden hangisi yöneticinin astlarına iyi bir örnek olması için sahip olması gereken özelliklerden biri değildir?
Dürüstlük
Çalışkanlık
Fedakârlık
Tarafsızlık
Yöneticinin personelin emirlerine uyup uymadığını kontrol etmesi, aşağıdaki yönetim ilkelerinden hangisiyle ilgilidir?
Personeli devamlı denetim altında bulundurmak
Takım ruhunun gerçekleştirilmesi
Danışmalı bir sistem kurulması
Ödüllendirme ve cezalandırma sistemi kurulması
Aşağıdakilerden hangisi örgütte görevlerini yerine getirmeyen ve sorumluluk üstlenmeyen personel için uygulanması gereken bir yöntemdir?
Önce uyarı verilir, gelişme olmazsa işletmeden uzaklaştırılır.
Hemen işletmeden uzaklaştırılır.
Sadece ödüllendirilir.
Sürekli denetim altında tutulur.
Aşağıdakilerden hangisi denetlemenin temel amaçlarından biri değildir?
İşletmenin amaçlarına ne derecede ulaşıldığının belirlenmesi
Faaliyetlerin amaçlara ve planlamalara uygun olup olmadığının ölçülmesi
Gerekli düzeltici eylemlerin yerine getirilmesinin sağlanması
İşletmenin kârını maksimize etmek
Denetim sürecinde performans ölçütleri nasıl değerlendirilir?
Faaliyetler izlenir, ölçülür ve sonuçlar eski verilerle karşılaştırılır
Sadece faaliyetler izlenir, ölçüm yapılmaz
Sonuçlar tahmini olarak değerlendirilir
Faaliyetler ve sonuçlar dikkate alınmaz
Denetim sonuçlarının değerlendirilmesinde hangi analiz türü kullanılır?
Maliyet analizi
Sapma analizi
Risk analizi
Yatırım analizi
Denetim raporlarının işletme yönetiminde hangi süreçlere katkı sağladığı söylenebilir?
Karar alma ve planlama süreçlerine
Sadece üretim süreçlerine
Sadece finansal süreçlere
Sadece pazarlama süreçlerine
Periyodik denetimlerin sonucunda ortaya çıkan uygunsuzluklar için hangi tür faaliyetler tasarlanır?
Düzeltici ve önleyici faaliyetler
Sadece düzeltici faaliyetler
Sadece önleyici faaliyetler
Hiçbir faaliyet tasarlanmaz
Denetim sürecinde denetçilerin performansları nasıl ölçülür ve değerlendirilir?
Performans sonuçlarıyla denetime katılan denetçilerin performansları ölçülür
Sadece denetim raporları incelenir
Denetçilerin performansı göz ardı edilir
Yalnızca üst yönetim tarafından değerlendirilir
