NEW
Font size
S
M
L
XL
WorksheetsStrategiyani amalga oshirish
Total questions: 15
Worksheet time: 8mins
Name
Class
Date
1.
Strategiyani amalga oshirish jarayonining asosiy mohiyati nimada?
a)
Strategiyani ishlab chiqish
b)
Strategiyani amaliy faoliyatga joriy etish
c)
Strategiyani baholash
d)
Strategiyani qayta ko‘rib chiqish
2.
Strategiyani amalga oshirish formulasi qanday ifodalanadi?
a)
Reja + Harakat + Nazorat + Moslashuvchanlik
b)
Maqsad + Reja + Tahlil + Natija
c)
Strategiya + Operatsiya + Baholash
d)
Reja + Amal + Natija
3.
Strategiyani muvaffaqiyatli amalga oshirishning eng muhim sharti bu -
a)
Moliyaviy nazoratni kuchaytirish
b)
Tashkiliy tuzilmani strategiyaga moslashtirish
c)
Marketing strategiyasini o‘zgartirish
d)
Ishlab chiqarish hajmini oshirish
4.
KPI tizimining asosiy vazifasi nima?
a)
Moliyaviy tahlilni soddalashtirish
b)
Strategik natijalarni o‘lchash va monitoring qilish
c)
Resurslarni taqsimlash
d)
Xodimlarni nazorat qilish
5.
Strategiyani amalga oshirishda boshqaruv funksiyalari qanday uyg‘unlashadi?
a)
Rejalashtirish, nazorat, baholash
b)
Rejalashtirish, tashkil etish, motivatsiya, nazorat
c)
Rejalashtirish, moliyaviy nazorat, tahlil
d)
Boshqarish, ijro, qayta aloqa
6.
Strategik monitoringning asosiy maqsadi -
a)
Faoliyat natijalarini tahlil qilish
b)
Strategiyani “ko‘r-ko‘rona” emas, dalillarga asoslab boshqarish
c)
Hisobotlar tayyorlash
d)
KPIlarni tanlash
7.
Strategiyani amalga oshirishda inson resurslarining asosiy roli -
a)
Rejalarni tahlil qilish
b)
Strategik qarorlarni ishlab chiqish
c)
Strategik maqsadlarni real harakatlarga aylantirish
d)
Hisobotlarni tayyorlash
8.
Strategiyani amalga oshirishda moslashuvchanlik (adaptivlik) nimani anglatadi?
a)
Strategiyani o‘zgartirmaslik
b)
Faqat rejalashtirishni kuchaytirish
c)
Tashqi o‘zgarishlarga tez javob berish
d)
Nazorat jarayonini qisqartirish
9.
Lean menejmentning asosiy maqsadi -
a)
Xarajatlarni kamaytirish
b)
Kam resurs bilan ko‘proq qiymat yaratish
c)
Ishlab chiqarishni tezlashtirish
d)
Xodimlarni rag‘batlantirish
10.
Strategiyani amalga oshirishda KPI tizimi qanday rol o‘ynaydi?
a)
Faqat moliyaviy hisobotni yuritadi
b)
Strategik maqsadlar ijrosini o‘lchaydi va tahlil qiladi
c)
Faqat xodimlar ishini baholaydi
d)
Resurslar taqsimotini belgilaydi
11.
KPI tizimi orqali qanday natijaga erishiladi?
a)
Strategik natijalarni o‘lchash
b)
Xodimlarning malakasini oshirish
c)
Korporativ madaniyatni shakllantirish
d)
Reklama samaradorligini baholash
12.
Strategiyani amalga oshirish bosqichlari ketma-ketligi to‘g‘ri berilgan qatorni belgilang:
a)
Rejalashtirish → Amalga oshirish → Nazorat → Moslashuv
b)
Reja → Harakat → Nazorat → Moslashuvchanlik
c)
Amalga oshirish → Nazorat → Rejalashtirish
d)
Moslashuv → Amal → Nazorat
13.
Agile yondashuvining asosiy tamoyillaridan biri qaysi?
a)
Ko‘p hujjatlar yuritish
b)
Rejalashtirishdan ko‘ra natijaga e’tibor qaratish
c)
Xizmat vaqtini uzaytirish
d)
Markazlashgan boshqaruvni kuchaytirish
14.
Strategik nazoratning bosh maqsadi nima?
a)
Tashqi muhitni kuzatish
b)
Strategik og‘ishlarni aniqlash va tuzatish
c)
Raqobatchilarni tahlil qilish
d)
Xodimlarni baholash
15.
Tashkiliy tuzilmani moslashtirishning natijasi -
a)
Ish hajmining oshishi
b)
Strategiyani tezroq amalga oshirish
c)
Moliyaviy hisobotlarning yaxshilanishi
d)
Ichki nazoratning kuchayishi
Reset
