Worksheetsliderazgo
Total questions: 41
Worksheet time: 21mins
Los estilos de liderazgo pueden influir en cada acción y en cada área de una organización.
Cierto
Falso
¿Cuál no es un estilo de liderazgo?
Democrático
Transformacional
Proposicional
Autocrático
Mantienen la autoridad por medio de la fuerza, la intimidación, amenaza, recompensa o castigos.
Transformacional
Laissez-faire
Autocratico
Democratico
Entiende que no hay organización sin su gente, ve los puestos en término de sus responsabilidades y no de estatus.
Transformacional
Democratico
Laissez-faire
Autocratico
El líder concibe el liderazgo como una forma de ayudar a las personas a crear una visión común y entonces proseguir con ella hasta que se logre.
transformacional
democrata
autocratico
transaccional
Howard Garner contrasta dos estilos de liderazgo, el transaccional y el transformacional.
Cierto
Falso
El líder considera que las relaciones humanas son una serie de transacciones y estas son la base del liderazgo (recompensas, castigo, intercambios)
transaccional
democratico
autocratico
colaborador
Interviene solo cuando es necesario y con la menor cantidad de control posible.
colaborativo
transformacional
laissez-faire
transaccional
El estilo del líder define la organización.
Cierto
Falso
El líder toma decisiones tras potenciar la discusión del grupo, agradeciendo las
opiniones de sus seguidores.
Autocrático
Democrático
Liberal
Formal
¿Cuál es una importancia en el liderazgo?
Motivación y compromiso.
Egoísmo y egocentrismo.
Conocer gente.
¿Cuáles son las ventajas del liderazgo autoritario?
Permite finalizar proyectos rápidamente y es útil cuando se necesita actuar con decisión. Funciona bien si el líder es el más experto del grupo.
No promueve la creatividad, los líderes pueden ser vistos como negativos y controladores, y tienen dificultades para adaptarse a otros estilos de liderazgo.
¿Cuáles son las características de los líderes participativos o democráticos
Escuchan opiniones y se apropian de las ideas.
Toman todas las decisiones sin consultar al equipo.
Los líderes participativos valoran las opiniones de todos e incentivan la colaboración.
¿Qué es lo que hace diferente al liderazgo laissez-faire de los demás?
El grupo se siente mas en cercanía con el líder.
Ofrece muy poca orientación al grupo y otorga total libertad a los miembros del equipo para tomar decisiones.
El choque de opinión entre el grupo y el líder es frecuente.
¿Cuándo es más útil el liderazgo visionario?
Al principio del proyecto.
Cuando el líder se deja llevar por la opinión del grupo
Cuando se produce un cambio grande en una empresa o cuando hace falta orientación clara.
¿Cuáles son las cualidades de un líder con estilo coaching?
Identificar las fortalezas y debilidades de otros miembros del equipo y entrenarlos a mejorar.
Solo indicarles el camino sin preocuparse por las repercusiones que causen ellos.
¿Cuál es una característica clave del liderazgo democrático o participativo?
Funciona mejor en equipos con poca experiencia y conocimiento.
el líder toma decisiones de manera unilateral, centralizada y ejerce un control significativo sobre las acciones y decisiones del equipo.
Se incentiva la participación y el intercambio de ideas entre todos los miembros del equipo.
¿En qué tipo de situaciones es más efectivo el liderazgo dominante?
En ningún momento.
En situaciones de emergencia y con equipos inexpertos.
En situaciones de control y calma.
¿Cuándo es más eficaz el estilo de liderazgo que marca el paso?
Cuando los requisitos son ambiguos y no hay presión por cumplir con los plazos.
Cuando el líder establece requisitos claros y motiva al equipo a cumplir con las fechas de entrega.
Cuando los miembros del equipo tienen total autonomía y no necesitan cumplir fechas de entrega.
¿Cuáles son las cuatro "íes" del liderazgo transformacional?
Consideración individualizada, estimulación intelectual, motivación inspiradora, influencia idealizada
Individualismo, opresión, salvajismo, irrespetuosidad.
Diversión, rectitud, sacrificio, entendimiento colectivo.
¿Cómo motivan los líderes transaccionales a sus equipos?
Con amenazas.
Con vacaciones pagadas a Qatar.
Con recompensas y castigos.
¿Cuál es una importancia en el liderazgo?
Motivación y compromiso.
Egoísmo y egocentrismo.
Conocer gente.
Tiene como característica imponer su liderazgo para cumplir las metas establecidas
Liderazgo Estratégico
Liderazgo Autoritario
Liderazgo Formativo
Liderazgo Participativo
Una de las características del liderazgo autoritario es:
Imponen
Solicitan ayuda
Empatía
Comentan los problemas
El líder apuesta por los cambios y solicita a sus colaboradores ideas
Liderazgo
Liderazgo transaccional
Liderazgo Participativo
Liderazgo transformacional
Dos de las características de un liderazgo transformacional son:
empático y desconfiado
creativo y autoritario
motivador y creativo
motivador e independiente
¿Se puede trabajar el liderazgo de forma constante, y obtener resultados a largo plazo?
Falso
Verdadero
¿El liderazgo en general busca influir en un grupo de personas para poder conseguir una meta establecida?
verdadero
falso
¿Cuáles son las ventajas del liderazgo democrático?
Menor participación en la toma de decisiones
Ambiente de desconfianza y competencia
Falta de motivación y compromiso del equipo
Las ventajas del liderazgo democrático incluyen mayor participación, motivación, diversidad de ideas, y un ambiente de confianza.
¿En qué se basa el liderazgo transformacional?
Controlar y dirigir a los seguidores sin motivación.
Imponer cambios sin considerar las necesidades del equipo.
Mantener el status quo y evitar el cambio.
Inspirar y motivar a los seguidores para lograr un cambio positivo.
¿Cómo se adapta el liderazgo situacional a diferentes contextos?
El liderazgo situacional es exclusivo para equipos grandes.
El liderazgo situacional se basa en un estilo rígido y uniforme.
El liderazgo situacional se adapta al evaluar las necesidades del equipo y ajustar el estilo de liderazgo según el contexto.
No se considera el contexto ni las necesidades del equipo.
¿Qué tipo de decisiones toma un líder autocrático?
Decisiones unilaterales basadas en su propia autoridad.
Decisiones basadas en la opinión de expertos.
Decisiones democráticas donde todos votan.
Decisiones consensuadas con el equipo.
¿Cómo fomenta un líder democrático la participación del equipo?
Fomenta un ambiente de confianza y comunicación abierta.
Imponiendo decisiones sin consultar al equipo.
Limitando la comunicación a reuniones formales.
Fomentando la competencia entre los miembros.
¿Qué habilidades son esenciales para un líder transformacional?
Enfoque en el control y la jerarquía
Comunicación efectiva, empatía, capacidad de inspirar, visión estratégica, fomento de innovación.
Falta de comunicación
Toma de decisiones unilaterales
¿Qué factores influyen en la elección del estilo de liderazgo situacional?
El estilo de liderazgo se elige solo por la antigüedad del líder.
La elección del estilo depende únicamente del presupuesto de la empresa.
El estilo de liderazgo no se ve afectado por la cultura organizacional.
Los factores incluyen el nivel de competencia y compromiso del equipo, la naturaleza de la tarea, el contexto organizacional y las características del líder.
¿Qué desventajas puede tener el liderazgo autocrático?
Aumento de la productividad
Mejora en la comunicación
Fomento del trabajo en equipo
Desmotivación del equipo, resistencia al cambio, limitación de la creatividad e innovación.
¿En qué situaciones es más efectivo el liderazgo democrático?
En entornos jerárquicos donde se prioriza la autoridad.
En situaciones de crisis donde se necesita una decisión rápida.
Cuando se busca una dirección clara y un liderazgo fuerte.
En entornos colaborativos y creativos donde se busca consenso.
¿Cómo se mide el impacto de un líder transformacional en su equipo?
A través de la satisfacción, rendimiento, desarrollo de habilidades y cohesión del equipo.
A través de la cantidad de horas trabajadas por el equipo.
Mediante la evaluación de la apariencia física del líder.
A través de la cantidad de reuniones realizadas por el equipo.
¿Qué características definen a un líder situacional exitoso?
Rigidez en la toma de decisiones
Falta de comunicación
Desinterés por el equipo
Flexibilidad, adaptabilidad, comunicación efectiva y evaluación del equipo.
Este líder “Deja hacer” libremente a los integrantes de su equipo.
LIDERAZGO AUTOCRÁTICO
LIDERAZGO LAISSEZ-FAIRE
LIDERAZGO BUROCRÁTICO
LIDERAZGO CARISMÁTICO
Considera que el liderazgo transformador es una superación del transaccional e incluye 4 aspectos.
LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL SEGÚN BASS (1985)
LIDERAZGO BUROCRÁTICO
LIDERAZGO PARTICIPATIVO
LIDERAZGO TRANSACCIONAL
