Free Printable NVTT 2025

1.

Một trong các yêu cầu của NVTT về công tác TTVH năm 2025 là đổi mới, sáng tạo trong cách thức triển khai các hoạt động Tư tưởng Văn hóa; tăng cường các chương trình, hoạt động kết nối đa thế hệ nhằm mục đích gì ?

a)

Nâng cao sự thấu hiểu, phối hợp và đồng hành vì mục tiêu chung.

b)

Đẩy mạnh các hoạt động truyền thông, chia sẻ; thúc đẩy tư duy phản biện, tính lắng nghe và ứng dụng trí tuệ cảm xúc. Tích cực triển khai các diễn đàn, các hoạt động khảo sát để lắng nghe ý kiến đóng góp, đề xuất, sáng kiến của CBNV.

c)

Vai trò của người đứng đầu và trách nhiệm của mỗi cá nhân

d)

Tiếp tục đào tạo và nâng tầm đội ngũ Đại sứ Văn hóa trở thành đội ngũ nòng cốt, quan trọng trong việc triển khai, lan tỏa Văn hóa của Tập đoàn;

2.

Một trong các yêu cầu đối với NVTT về công tác Tư tưởng Văn hóa năm 2025 là tiếp tục đào tạo và nâng tầm đội ngũ Đại sứ Văn hóa nhằm hướng đến mục tiêu gì?

a)

Trở thành hạt nhân trong công việc tại mỗi đơn vị.

b)

Trở thành đội ngũ chuyên trách triển khai các hoạt động Tư tưởng Văn hóa trên toàn Tập đoàn.

c)

Trở thành Giảng viên nội bộ đào tạo Văn hóa

d)

Trở thành đội ngũ nòng cốt, quan trọng trong việc triển khai, lan tỏa Văn hóa của Tập đoàn.

3.

Một trong các yêu cầu liên quan đến NVTT Phát triển và đầu tư các Dự án trọng điểm tại các địa bàn trọng điểm là gì?

a)

Bám sát công tác hoàn thiện hồ sơ pháp lý các dự án trọng điểm tại các địa bàn trọng điểm, đảm bảo tuân thủ quy định pháp luật và tiến độ cam kết; giải quyết dứt điểm các vướng mắc, tồn tại về pháp lý dự án.

b)

Nghiên cứu, đề xuất các giải pháp đẩy mạnh hiệu quả kinh doanh, nâng cao chất lượng dịch vụ, trên cơ sở đảm bảo các Giá trị cốt lõi Tập đoàn và hướng tới sự đổi mới, sáng tạo và đảm bảo hiệu quả đầu tư; ứng dụng hiệu quả Chuyển đổi số nhằm thúc đẩy kết nối hệ sinh thái, gia tăng trải nghiệm khách hàng.

c)

Tiếp tục triển khai các hoạt động đẩy mạnh tính kỷ luật, ý thức trách nhiệm và theo đuổi kết quả đến cùng của mỗi cá nhân; trong đó đặc biệt chú trọng vai trò của Người đứng đầu và trách nhiệm của mỗi cá nhân trong việc hoàn thành nhiệm vụ trọng tâm của Tập đoàn.

d)

Giữ vững thương hiệu nhà tuyển dụng, nâng cao môi trường làm việc phù hợp với chiến lược của Tập đoàn và tối ưu trải nghiệm nhân viên. Đổi mới và đa dạng hình thức truyền thông môi trường làm việc nhằm nâng cao nhận diện thương hiệu nhà tuyển dụng và thu hút nhân sự.

4.

Một trong các yêu cầu liên quan đến NVTT Tăng cường thâm canh và đẩy mạnh hiệu quả kinh doanh là gì?

a)

Phân công phân nhiệm rõ ràng với từng cá nhân và gắn với mục tiêu chung.

b)

Kiên định thực hiện chủ trương thâm canh thông qua tối ưu khai thác các sản phẩm hiện có và tận dụng tối đa lợi thế hệ sinh thái Sun Group.

c)

Tăng cường công tác quản lý tiến độ và chất lượng hồ sơ pháp lý, thi công trên hiện trường đảm bảo hoàn thành dự án đúng tiến độ.

d)

Tăng cường ứng dụng công nghệ, đổi mới quy trình đầu tư xây dựng hướng tới tối ưu hóa thời gian thi công.

5.

Nội dung nào sau đây là yêu cầu của NVTT về công tác Chuyển đổi số trong năm 2025?

a)

Thiết kế các trải nghiệm số liền mạch trước – trong và sau khi khách hàng sử dụng sản phẩm/dịch vụ;

b)

Xây dựng chương trình đào tạo và phát triển toàn diện năm 2025

c)

Triển khai các chương trình đào tạo Văn hóa, đặc biệt cho các cấp CBLĐ/CBQL nhằm hiểu sâu về vai trò, sự kết nối của Văn hóa Sun Group với các định hướng lớn của Tập đoàn trong các hoạt động Kinh doanh – Vận hành cũng như phát triển con người.

d)

Bám sát công tác hoàn thiện hồ sơ pháp lý các dự án trọng điểm tại các địa bàn trọng điểm, đảm bảo tuân thủ quy định pháp luật và tiến độ cam kết; giải quyết dứt điểm các vướng mắc, tồn tại về pháp lý dự án. Chú trọng huy động nguồn lực tài chính, quản lý chi phí đầu tư xây dựng hiệu quả cũng như tối ưu nguồn nhân lực xây dựng theo các tiến độ ưu tiên.

6.

Nội dung nào sau đây là yêu cầu của NVTT về công tác Chuyển đổi số trong năm 2025?

a)

Tích cực nghiên cứu các ứng dụng công nghệ trong xây dựng, các giải pháp kỹ thuật giúp tối ưu thời gian, chi phí và nguồn lực

b)

Tối ưu hóa mô hình kinh doanh số thông qua than toán điện tử, bán chéo dịch vụ trực tuyến và hỗ trợ hoạt động bán hàng, dịch vụ khách hàng trên kênh số (CRM)

c)

Cải tiến phương thức và công cụ đánh giá hiệu suất cá nhân, đảm bảo tính liên kết với mục tiêu của đơn vị và Tập đoàn.

d)

Nâng cấp hệ thống quản trị dữ liệu nhằm gia tăng trải nghiệm và thúc đẩy học tập chủ động.

7.

Nội dung nào sau đây là yêu cầu của NVTT về công tác Nhân sự năm 2025 ?

a)

Xây dựng chương trình đào tạo và phát triển toàn diện năm 2025 thông qua: (1) Đa dạng chương trình đào tạo cho từng nhóm cấp nhân sự; (2) Chuẩn hóa chương trình đào tạo cán bộ nguồn; (3) Xây dựng đội ngũ giảng viên nội bộ chuyên nghiệp; (4) Linh hoạt phương pháp đào tạo kết hợp trực tiếp, trực tuyến và mô hình học tập 70/20/10; (5) Nâng cấp hệ thống quản trị dữ liệu nhằm gia tăng trải nghiệm và thúc đẩy học tập chủ động.

b)

Đẩy mạnh đào tạo nâng cao năng lực số và tăng cường truyền thông nội bộ nhằm thiết lập nhận thức đúng về vai trò và tầm quan trọng của chuyển đổi số, tiến độ triển khai và tác động của các sáng kiến chuyển đổi số.

c)

Xây dựng môi trường văn hóa cởi mở và thấu hiểu ở tất cả các cấp thông qua việc đẩy mạnh các hoạt động truyền thông, chia sẻ; thúc đẩy tư duy phản biện, tính lắng nghe và ứng dụng trí tuệ cảm xúc

d)

Thường xuyên giám sát, đánh giá kết quả kinh doanh và xây dựng các phương án nhằm hoàn thành mục tiêu. Chú trọng nâng cao hiệu quả kinh doanh thông qua việc tối ưu hoạt động, tối ưu nguồn lực; quản lý tốt doanh thu, chi phí và đảm bảo các chỉ tiêu tài chính

8.

Nội dung sau thuộc NVTT nào năm 2025: " Đẩy mạnh đào tạo nâng cao năng lực số và tăng cường truyền thông nội bộ nhằm thiết lập nhận thức đúng về vai trò và tầm quan trọng của chuyển đổi số, tiến độ triển khai và tác động của các sáng kiến chuyển đổi số. Từ đó, thúc đẩy CBNV thay đổi tư duy và sẵn sàng áp dụng phương thức làm việc mới, góp phần nâng cao hiệu suất, tạo dựng lợi thế cạnh tranh bền vững."

a)

Tăng cường thâm canh và đẩy mạnh hiệu quả kinh doanh

b)

Nâng cao hiệu quả bộ máy quản trị nhân sự và chú trọng phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao

c)

Phát triển và đầu tư các Dự án trọng điểm tại các địa bàn trọng điểm

d)

Triển khai Chuyển đổi số nhằm gia tăng trải nghiệm khách hàng và hiệu quả kinh doanh vận hành

9.

Một trong các yêu cầu của NVTT về công tác TTVH năm 2025 là triển khai các chương trình đào tạo Văn hóa, đặc biệt cho các cấp CBLĐ/CBQL nhằm mục đích gì ?

a)

Hiểu sâu về vai trò, sự kết nối của Văn hóa Sun Group với các định hướng lớn của Tập đoàn trong các hoạt động Kinh doanh – Vận hành cũng như phát triển con người

b)

Đẩy mạnh các hoạt động truyền thông, chia sẻ; thúc đẩy tư duy phản biện, tính lắng nghe và ứng dụng trí tuệ cảm xúc. Tích cực triển khai các diễn đàn, các hoạt động khảo sát để lắng nghe ý kiến đóng góp, đề xuất, sáng kiến của CBNV.

c)

Vai trò của người đứng đầu và trách nhiệm của mỗi cá nhân

d)

Tiếp tục đào tạo và nâng tầm đội ngũ Đại sứ Văn hóa trở thành đội ngũ nòng cốt, quan trọng trong việc triển khai, lan tỏa Văn hóa của Tập đoàn;

10.

Một trong các yêu cầu đối với NVTT về công tácTư tưởng Văn hóa năm 2025 là tiếp tục triển khai các hoạt động đẩy mạnh tính kỷ luật, ý thức trách nhiệm và theo đuổi kết quả đến cùng của mỗi cá nhân; trong đó đặc biệt chú trọng vai trò của ai trong việc hoàn thành nhiệm vụ trọng tâm của Tập đoàn?

a)

Vai trò của đội ngũ CBLĐ/CBQL cấp 3A+

b)

Vai trò của Lãnh đạo Vùng/Khối/BCN.

c)

Vai trò của Người đứng đầu và trách nhiệm của mỗi cá nhân

d)

Vai trò của Lãnh đạo Tập đoàn

11.

Một trong các yêu cầu liên quan đến NVTT Phát triển và đầu tư các Dự án trọng điểm tại các địa bàn trọng điểm là gì?

a)

Tăng cường ứng dụng công nghệ, đổi mới quy trình đầu tư xây dựng hướng tới tối ưu hóa thời gian thi công; tích cực nghiên cứu các ứng dụng công nghệ trong xây dựng, các giải pháp kỹ thuật giúp tối ưu thời gian, chi phí và nguồn lực.

b)

Thiết kế, triển khai các chiến lược kinh doanh cá nhân hóa và chương trình gắn kết (Loyalty) từ dữ liệu khách hàng, giúp tối ưu hiệu quả kinh doanh cho hệ sinh thái Sun Group.

c)

Đổi mới chiến lược tạo nguồn bằng cách áp dụng linh hoạt các chiến thuật Tuyển mới/Xây nguồn nội bộ/Thuê ngoài/Điều chuyển;

d)

Kiên định thực hiện chủ trương thâm canh thông qua tối ưu khai thác các sản phẩm hiện có và tận dụng tối đa lợi thế hệ sinh thái Sun Group.

12.

Một trong các yêu cầu liên quan đến NVTT Tăng cường thâm canh và đẩy mạnh hiệu quả kinh doanh là gì?

a)

Bám sát và phản ứng linh hoạt, kịp thời với bối cảnh, diễn biến của thị trường; đồng thời thực thi hiệu quả các định hướng cho từng mảng kinh doanh: Mảng Du lịch nghỉ dưỡng tiếp tục duy trì tăng trưởng với việc nâng tầm định vị thương hiệu và chất lượng dịch vụ đẳng cấp; Mảng Kinh doanh Bất động sản cần xây dựng chiến lược xác lập tầm vóc và vị thế tương xứng với tiềm năng tăng trưởng từ các đại dự án đã hình thành đồng thời đảm bảo doanh thu và dòng tiền; Mảng Vui chơi Giải trí chú trọng tăng trưởng lượt khách và doanh thu (bao gồm doanh thu vé và doanh thu ngoài vé).

b)

Tăng cường ứng dụng công nghệ, đổi mới quy trình đầu tư xây dựng hướng tới tối ưu hóa thời gian thi công; tích cực nghiên cứu các ứng dụng công nghệ trong xây dựng, các giải pháp kỹ thuật giúp tối ưu thời gian, chi phí và nguồn lực.

c)

Giữ vững thương hiệu nhà tuyển dụng, nâng cao môi trường làm việc phù hợp với chiến lược của Tập đoàn và tối ưu trải nghiệm nhân viên. Đổi mới và đa dạng hình thức truyền thông môi trường làm việc nhằm nâng cao nhận diện thương hiệu nhà tuyển dụng và thu hút nhân sự.

d)

Đổi mới, sáng tạo trong cách thức triển khai các hoạt động Tư tưởng Văn hóa; tăng cường các chương trình, hoạt động kết nối đa thế hệ nhằm nâng cao sự thấu hiểu, phối hợp và đồng hành vì mục tiêu chung

13.

Nội dung nào sau đây là yêu cầu của NVTT về công tác Chuyển đổi số trong năm 2025?

a)

Chuẩn hóa vòng đời phát triển dự án công nghệ (SDLC) nhằm đảm bảo quá trình triển khai số hóa diễn ra thuận lợi, đúng tiến độ.

b)

Chú trọng nâng cao năng lực thực thi trong công tác Phát triển dự án, xây dựng chính sách pháp luật, tham gia đầu tư xây dựng các dự án hạ tầng giao thông, công trình văn hóa có ý nghĩa chính trị mang tầm cỡ Quốc gia, góp phần vào sự phát triển của đất nước trong kỷ nguyên mới.

c)

Đổi mới chiến lược tạo nguồn bằng cách áp dụng linh hoạt các chiến thuật Tuyển mới/Xây nguồn nội bộ/Thuê ngoài/Điều chuyển; khai thác nguồn lực mới với các kỹ năng then chốt, phù hợp chiến lược số hóa phương thức sản xuất; phát triển nguồn nhân lực trẻ giàu tiềm năng, có khát vọng và kiến thức phù hợp; tối ưu và nâng cao hiệu quả nguồn lực nội bộ hiện có.

d)

Kiên định thực hiện chủ trương thâm canh thông qua tối ưu khai thác các sản phẩm hiện có và tận dụng tối đa lợi thế hệ sinh thái Sun Group.

14.

Nội dung nào sau đây là yêu cầu của NVTT về công tác Nhân sự năm 2025 ?

a)

Cải tiến hệ thống quản lý hiệu suất thông qua tối ưu ứng dụng công nghệ nhằm đảm bảo tính minh bạch và chính xác. Củng cố chính sách đãi ngộ hướng đến tinh gọn, thực chất, kết nối chặt chẽ với mục tiêu đơn vị và chiến lược Tập đoàn. Đa dạng hình thức đãi ngộ phù hợp với năng lực, mức độ đóng góp và tiềm năng phát triển của từng cá nhân, cải tiến chính sách thưởng kinh doanh và dịch vụ để thúc đẩy hiệu suất

b)

Bám sát công tác hoàn thiện hồ sơ pháp lý các dự án trọng điểm tại các địa bàn trọng điểm, đảm bảo tuân thủ quy định pháp luật và tiến độ cam kết;

c)

Xây dựng môi trường văn hóa cởi mở và thấu hiểu ở tất cả các cấp thông qua việc đẩy mạnh các hoạt động truyền thông, chia sẻ; thúc đẩy tư duy phản biện, tính lắng nghe và ứng dụng trí tuệ cảm xúc

d)

Thường xuyên giám sát, đánh giá kết quả kinh doanh và xây dựng các phương án nhằm hoàn thành mục tiêu. Chú trọng nâng cao hiệu quả kinh doanh thông qua việc tối ưu hoạt động, tối ưu nguồn lực; quản lý tốt doanh thu, chi phí và đảm bảo các chỉ tiêu tài chính

15.

Nội dung sau thuộc NVTT nào năm 2025: "Cải tiến hệ thống quản lý hiệu suất thông qua tối ưu ứng dụng công nghệ nhằm đảm bảo tính minh bạch và chính xác."

a)

Triển khai Chuyển đổi số nhằm gia tăng trải nghiệm khách hàng và hiệu quả kinh doanh vận hành

b)

Nâng cao hiệu quả bộ máy quản trị nhân sự và chú trọng phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao

c)

Phát triển và đầu tư các Dự án trọng điểm tại các địa bàn trọng điểm

d)

Tăng cường thâm canh và đẩy mạnh hiệu quả kinh doanh

16.

Một trong các yêu cầu của NVTT về công tác TTVH năm 2025 là xây dựng môi trường văn hóa cởi mở và thấu hiểu ở tất cả các cấp thông qua các hoạt động nào ?

a)

Đẩy mạnh các hoạt động truyền thông, chia sẻ; thúc đẩy tư duy phản biện, tính lắng nghe và ứng dụng trí tuệ cảm xúc. Tích cực triển khai các diễn đàn, các hoạt động khảo sát để lắng nghe ý kiến đóng góp, đề xuất, sáng kiến của CBNV.

b)

Tiếp tục đào tạo và nâng tầm đội ngũ Đại sứ Văn hóa trở thành đội ngũ nòng cốt, quan trọng trong việc triển khai, lan tỏa Văn hóa của Tập đoàn; đồng thời là hạt nhân đắc lực đồng hành cùng CBLĐ thúc đẩy môi trường văn hóa trách nhiệm – cởi mở – kết nối tại mỗi đơn vị.

c)

Xây dựng và củng cố nền tảng số thông qua nâng cấp hệ thống các quy trình quản trị, kinh doanh, quản lý vận hành, dữ liệu... nhằm tăng tính đồng bộ, giảm thiểu rủi ro vận hành;

d)

Đổi mới, sáng tạo trong cách thức triển khai các hoạt động Tư tưởng Văn hóa; tăng cường các chương trình, hoạt động kết nối đa thế hệ nhằm nâng cao sự thấu hiểu, phối hợp và đồng hành vì mục tiêu chung.

17.

Một trong các yêu cầu liên quan đến NVTT Phát triển và đầu tư các Dự án trọng điểm tại các địa bàn trọng điểm là gì?

a)

Rà soát, xây dựng bộ hồ sơ năng lực, kinh nghiệm cho từng TVSG nhằm sẵn sàng tham gia lựa chọn nhà đầu tư, đáp ứng nhu cầu phát triển, đầu tư dự án.

b)

Kiên định thực hiện chủ trương thâm canh thông qua tối ưu khai thác các sản phẩm hiện có và tận dụng tối đa lợi thế hệ sinh thái Sun Group.

c)

Giữ vững thương hiệu nhà tuyển dụng, nâng cao môi trường làm việc phù hợp với chiến lược của Tập đoàn và tối ưu trải nghiệm nhân viên. Đổi mới và đa dạng hình thức truyền thông môi trường làm việc nhằm nâng cao nhận diện thương hiệu nhà tuyển dụng và thu hút nhân sự.

d)

Xây dựng và củng cố nền tảng số thông qua nâng cấp hệ thống các quy trình quản trị, kinh doanh, quản lý vận hành, dữ liệu... nhằm tăng tính đồng bộ, giảm thiểu rủi ro vận hành;

18.

Một trong các yêu cầu liên quan đến NVTT Tăng cường thâm canh và đẩy mạnh hiệu quả kinh doanh là gì?

a)

Thường xuyên giám sát, đánh giá kết quả kinh doanh và xây dựng các phương án nhằm hoàn thành mục tiêu. Chú trọng nâng cao hiệu quả kinh doanh thông qua việc tối ưu hoạt động, tối ưu nguồn lực; quản lý tốt doanh thu, chi phí và đảm bảo các chỉ tiêu tài chính.

b)

Tăng cường công tác quản lý tiến độ và chất lượng hồ sơ pháp lý, thi công trên hiện trường đảm bảo hoàn thành dự án đúng tiến độ.

c)

Tiếp tục duy trì và củng cố công tác đối ngoại, tăng cường ngoại giao nhân dân để có sự ủng hộ đa chiều từ xã hội. Chú trọng việc tiếp cận và phổ biến chính sách pháp luật đối với các lĩnh vực Tập đoàn quan tâm, đồng thời tiếp tục đề xuất, kiến nghị giải pháp xử lý phù hợp.

d)

Tiếp tục triển khai các hoạt động đẩy mạnh tính kỷ luật, ý thức trách nhiệm và theo đuổi kết quả đến cùng của mỗi cá nhân; trong đó đặc biệt chú trọng vai trò của Người đứng đầu và trách nhiệm của mỗi cá nhân trong việc hoàn thành nhiệm vụ trọng tâm của Tập đoàn.

19.

Nội dung nào sau đây là yêu cầu của NVTT về công tác Chuyển đổi số trong năm 2025?

a)

Thiết kế, triển khai các chiến lược kinh doanh cá nhân hóa và chương trình gắn kết (Loyalty) từ dữ liệu khách hàng, giúp tối ưu hiệu quả kinh doanh cho hệ sinh thái Sun Group.

b)

Bám sát công tác hoàn thiện hồ sơ pháp lý các dự án trọng điểm tại các địa bàn trọng điểm, đảm bảo tuân thủ quy định pháp luật và tiến độ cam kết; giải quyết dứt điểm các vướng mắc, tồn tại về pháp lý dự án. Chú trọng huy động nguồn lực tài chính, quản lý chi phí đầu tư xây dựng hiệu quả cũng như tối ưu nguồn nhân lực xây dựng theo các tiến độ ưu tiên.

c)

Xây dựng môi trường văn hóa cởi mở và thấu hiểu ở tất cả các cấp thông qua việc đẩy mạnh các hoạt động truyền thông, chia sẻ; thúc đẩy tư duy phản biện, tính lắng nghe và ứng dụng trí tuệ cảm xúc

d)

Thường xuyên giám sát, đánh giá kết quả kinh doanh và xây dựng các phương án nhằm hoàn thành mục tiêu. Chú trọng nâng cao hiệu quả kinh doanh thông qua việc tối ưu hoạt động, tối ưu nguồn lực; quản lý tốt doanh thu, chi phí và đảm bảo các chỉ tiêu tài chính

20.

Nội dung nào sau đây là yêu cầu của NVTT về công tác Nhân sự năm 2025 ?

a)

Tiếp tục nâng cao hiệu quả công tác quản trị nhân sự

b)

Xây dựng và củng cố nền tảng số thông qua nâng cấp hệ thống các quy trình quản trị, kinh doanh, quản lý vận hành, dữ liệu... nhằm tăng tính đồng bộ, giảm thiểu rủi ro vận hành;

c)

Bám sát công tác hoàn thiện hồ sơ pháp lý các dự án trọng điểm tại các địa bàn trọng điểm, đảm bảo tuân thủ quy định pháp luật và tiến độ cam kết; giải quyết dứt điểm các vướng mắc, tồn tại về pháp lý dự án.

d)

Tiếp tục triển khai các hoạt động đẩy mạnh tính kỷ luật, ý thức trách nhiệm và theo đuổi kết quả đến cùng của mỗi cá nhân; trong đó đặc biệt chú trọng vai trò của Người đứng đầu và trách nhiệm của mỗi cá nhân trong việc hoàn thành nhiệm vụ trọng tâm của Tập đoàn.

21.

NVTT liên quan đến Phát triển dự án năm 2025 là gì?

a)

Đầu tư có trọng tâm trọng điểm các Dự án

b)

Đẩy mạnh Đầu tư và Phát triển dự án trọng điểm

c)

Phát triển và đầu tư các Dự án trọng điểm tại các địa bàn trọng điểm

d)

Phát triển và đầu tư các Dự án trọng điểm tại các địa bàn

22.

Một trong các yêu cầu của NVTT về công tác Tư tưởng Văn hóa năm 2025 là tiếp tục đào tạo và nâng tầm đội ngũ Đại sứ Văn hóa nhằm hướng đến mục tiêu gì?

a)

Trở thành đội ngũ chuyên trách triển khai các hoạt động Tư tưởng Văn hóa trên toàn Tập đoàn.

b)

Trở thành Giảng viên nội bộ đào tạo Văn hóa.

c)

Trở thành hạt nhân trong công việc tại mỗi đơn vị.

d)

Trở thành đội ngũ nòng cốt, quan trọng trong việc triển khai, lan tỏa Văn hóa của Tập đoàn.

23.

Một trong các yêu cầu liên quan đến NVTT Tăng cường thâm canh và đẩy mạnh hiệu quả kinh doanh là gì?

a)

Nghiên cứu, đề xuất các giải pháp đẩy mạnh hiệu quả kinh doanh, nâng cao chất lượng dịch vụ, trên cơ sở đảm bảo các Giá trị cốt lõi Tập đoàn và hướng tới sự đổi mới, sáng tạo và đảm bảo hiệu quả đầu tư; ứng dụng hiệu quả Chuyển đổi số nhằm thúc đẩy kết nối hệ sinh thái, gia tăng trải nghiệm khách hàng.

b)

Tiếp tục triển khai các hoạt động đẩy mạnh tính kỷ luật, ý thức trách nhiệm và theo đuổi kết quả đến cùng của mỗi cá nhân; trong đó đặc biệt chú trọng vai trò của Người đứng đầu và trách nhiệm của mỗi cá nhân trong việc hoàn thành nhiệm vụ trọng tâm của Tập đoàn.

c)

Giữ vững thương hiệu nhà tuyển dụng, nâng cao môi trường làm việc phù hợp với chiến lược của Tập đoàn và tối ưu trải nghiệm nhân viên. Đổi mới và đa dạng hình thức truyền thông môi trường làm việc nhằm nâng cao nhận diện thương hiệu nhà tuyển dụng và thu hút nhân sự.

d)

Rà soát, xây dựng bộ hồ sơ năng lực, kinh nghiệm cho từng TVSG nhằm sẵn sàng tham gia lựa chọn nhà đầu tư, đáp ứng nhu cầu phát triển, đầu tư dự án.

24.

Nội dung nào sau đây là yêu cầu của NVTT về công tác Chuyển đổi số trong năm 2025?

a)

Đẩy mạnh đào tạo nâng cao năng lực số và tăng cường truyền thông nội bộ nhằm thiết lập nhận thức đúng về vai trò và tầm quan trọng của chuyển đổi số, tiến độ triển khai và tác động của các sáng kiến chuyển đổi số.

b)

Xây dựng môi trường văn hóa cởi mở và thấu hiểu ở tất cả các cấp thông qua việc đẩy mạnh các hoạt động truyền thông, chia sẻ; thúc đẩy tư duy phản biện, tính lắng nghe và ứng dụng trí tuệ cảm xúc

c)

Thường xuyên giám sát, đánh giá kết quả kinh doanh và xây dựng các phương án nhằm hoàn thành mục tiêu. Chú trọng nâng cao hiệu quả kinh doanh thông qua việc tối ưu hoạt động, tối ưu nguồn lực; quản lý tốt doanh thu, chi phí và đảm bảo các chỉ tiêu tài chính

d)

Chú trọng huy động nguồn lực tài chính, quản lý chi phí đầu tư xây dựng hiệu quả cũng như tối ưu nguồn nhân lực xây dựng theo các tiến độ ưu tiên.

25.

Nội dung nào sau đây là yêu cầu của NVTT về công tác Nhân sự năm 2025 ?

a)

Giữ vững thương hiệu nhà tuyển dụng, nâng cao môi trường làm việc phù hợp với chiến lược của Tập đoàn và tối ưu trải nghiệm nhân viên. Đổi mới và đa dạng hình thức truyền thông môi trường làm việc nhằm nâng cao nhận diện thương hiệu nhà tuyển dụng và thu hút nhân sự.

b)

Thiết kế, triển khai các chiến lược kinh doanh cá nhân hóa và chương trình gắn kết (Loyalty) từ dữ liệu khách hàng, giúp tối ưu hiệu quả kinh doanh cho hệ sinh thái Sun Group.

c)

Bám sát công tác hoàn thiện hồ sơ pháp lý các dự án trọng điểm tại các địa bàn trọng điểm, đảm bảo tuân thủ quy định pháp luật và tiến độ cam kết; giải quyết dứt điểm các vướng mắc, tồn tại về pháp lý dự án. Chú trọng huy động nguồn lực tài chính, quản lý chi phí đầu tư xây dựng hiệu quả cũng như tối ưu nguồn nhân lực xây dựng theo các tiến độ ưu tiên.

d)

Xây dựng môi trường văn hóa cởi mở và thấu hiểu ở tất cả các cấp thông qua việc đẩy mạnh các hoạt động truyền thông, chia sẻ; thúc đẩy tư duy phản biện, tính lắng nghe và ứng dụng trí tuệ cảm xúc

26.

NVTT Phát triển và đầu tư các Dự án trọng điểm tại các địa bàn trọng điểm, yêu cầu chú trọng nội dung nào sau đây?

a)

Chú trọng huy động nguồn lực tài chính, quản lý chi phí đầu tư xây dựng hiệu quả cũng như tối ưu nguồn nhân lực xây dựng theo các tiến độ ưu tiên.

b)

Chú trọng nâng cao hiệu quả kinh doanh thông qua việc tối ưu hoạt động, tối ưu nguồn lực; quản lý tốt doanh thu, chi phí và đảm bảo các chỉ tiêu tài chính.

c)

Thường xuyên giám sát, đánh giá kết quả kinh doanh và xây dựng các phương án nhằm hoàn thành mục tiêu.

d)

Kiên định thực hiện chủ trương thâm canh thông qua tối ưu khai thác các sản phẩm hiện có và tận dụng tối đa lợi thế hệ sinh thái Sun Group.

27.

Một trong các yêu cầu của NVTT về công tác Tư tưởng Văn hóa năm 2025 là tiếp tục triển khai các hoạt động đẩy mạnh tính kỷ luật, ý thức trách nhiệm và theo đuổi kết quả đến cùng của mỗi cá nhân; trong đó đặc biệt chú trọng vai trò của ai trong việc hoàn thành nhiệm vụ trọng tâm của Tập đoàn?

a)

Vai trò của đội ngũ CBLĐ/CBQL cấp 3A+.

b)

Vai trò của Lãnh đạo Vùng/Khối/BCN.

c)

Vai trò của Lãnh đạo Tập đoàn.

d)

Vai trò của Người đứng đầu và trách nhiệm của mỗi cá nhân.

28.

Một trong các yêu cầu liên quan đến NVTT Tăng cường thâm canh và đẩy mạnh hiệu quả kinh doanh là gì?

a)

Thúc đẩy hoạt động Truyền thông – Marketing trên các lĩnh vực: (1) Quảng bá thương hiệu, vùng đất, điểm đến nâng tầm du lịch Việt Nam; (2) Marketing – Truyền thông đón đầu, gắn chặt với việc phục vụ kinh doanh, liên tục thúc đẩy, bám sát các sản phẩm dịch vụ và công tác bán hàng; (3) Tiếp tục xúc tiến thị trường trong nước, đẩy mạnh thị trường quốc tế.

b)

Tăng cường công tác quản lý tiến độ và chất lượng hồ sơ pháp lý, thi công trên hiện trường đảm bảo hoàn thành dự án đúng tiến độ.

c)

Xây dựng và củng cố nền tảng số thông qua nâng cấp hệ thống các quy trình quản trị, kinh doanh, quản lý vận hành, dữ liệu... nhằm tăng tính đồng bộ, giảm thiểu rủi ro vận hành; Chuẩn hóa vòng đời phát triển dự án công nghệ (SDLC) nhằm đảm bảo quá trình triển khai số hóa diễn ra thuận lợi, đúng tiến độ.

d)

Xây dựng môi trường văn hóa cởi mở và thấu hiểu ở tất cả các cấp thông qua việc đẩy mạnh các hoạt động truyền thông, chia sẻ; thúc đẩy tư duy phản biện, tính lắng nghe và ứng dụng trí tuệ cảm xúc. Tích cực triển khai các diễn đàn, các hoạt động khảo sát để lắng nghe ý kiến đóng góp, đề xuất, sáng kiến của CBNV

29.

Nội dung nào sau đây là yêu cầu của NVTT về công tác Chuyển đổi số trong năm 2025?

a)

Xây dựng, quản trị và phát triển hệ thống quản lý dữ liệu khách hàng (CDP)

b)

Triển khai các chương trình đào tạo Văn hóa, đặc biệt cho các cấp CBLĐ/CBQL nhằm hiểu sâu về vai trò, sự kết nối của Văn hóa Sun Group với các định hướng lớn của Tập đoàn trong các hoạt động Kinh doanh – Vận hành cũng như phát triển con người.

c)

Xây dựng chương trình đào tạo và phát triển toàn diện năm 2025

d)

Tiếp tục duy trì và củng cố công tác đối ngoại, tăng cường ngoại giao nhân dân để có sự ủng hộ đa chiều từ xã hội.

30.

Nội dung nào sau đây là yêu cầu của NVTT về công tác Nhân sự năm 2025 ?

a)

Đổi mới chiến lược tạo nguồn bằng cách áp dụng linh hoạt các chiến thuật Tuyển mới/Xây nguồn nội bộ/Thuê ngoài/Điều chuyển; khai thác nguồn lực mới với các kỹ năng then chốt, phù hợp chiến lược số hóa phương thức sản xuất; phát triển nguồn nhân lực trẻ giàu tiềm năng, có khát vọng và kiến thức phù hợp; tối ưu và nâng cao hiệu quả nguồn lực nội bộ hiện có.

b)

Tập trung xây dựng và phát triển nền tảng kinh doanh số lấy khách hàng làm trung tâm

c)

Triển khai các chương trình đào tạo Văn hóa, đặc biệt cho các cấp CBLĐ/CBQL nhằm hiểu sâu về vai trò, sự kết nối của Văn hóa Sun Group với các định hướng lớn của Tập đoàn trong các hoạt động Kinh doanh – Vận hành cũng như phát triển con người.

d)

Tối ưu hóa mô hình kinh doanh số thông qua thanh toán điện tử, bán chéo dịch vụ trực tuyến và hỗ trợ hoạt động bán hàng, dịch vụ khách hàng trên kênh số (CRM);

31.

NVTT Phát triển và đầu tư các Dự án trọng điểm tại các địa bàn trọng điểm, yêu cầu đảm bảo nội dung nào sau đây?

a)

Tuân thủ quy định pháp luật và tiến độ cam kết; giải quyết dứt điểm các vướng mắc, tồn tại về pháp lý dự án

b)

Giữ vững thương hiệu nhà tuyển dụng, nâng cao môi trường làm việc phù hợp với chiến lược của Tập đoàn và tối ưu trải nghiệm nhân viên. Đổi mới và đa dạng hình thức truyền thông môi trường làm việc nhằm nâng cao nhận diện thương hiệu nhà tuyển dụng và thu hút nhân sự.

c)

Xây dựng môi trường văn hóa cởi mở và thấu hiểu ở tất cả các cấp thông qua việc đẩy mạnh các hoạt động truyền thông, chia sẻ; thúc đẩy tư duy phản biện, tính lắng nghe và ứng dụng trí tuệ cảm xúc

d)

Kiên định thực hiện chủ trương thâm canh thông qua tối ưu khai thác các sản phẩm hiện có và tận dụng tối đa lợi thế hệ sinh thái Sun Group.

32.

Nhiệm vụ Phát triển và đầu tư các dự án trọng điểm nhấn mạnh việc “bám sát công tác hoàn thiện hồ sơ pháp lý”, điều này KHÔNG bao gồm nội dung nào sau đây?

a)

Đảm bảo tuân thủ quy định pháp luật và tiến độ cam kết

b)

Giải quyết dứt điểm các vướng mắc, tồn tại về pháp lý dự án

c)

Tăng cường đào tạo kỹ năng số cho CBNV để thích ứng công nghệ mới

d)

Chú trọng huy động nguồn lực tài chính, quản lý chi phí đầu tư xây dựng hiệu quả cũng như tối ưu nguồn nhân lực xây dựng theo các tiến độ ưu tiên.

33.

Nội dung nào sau đây là yêu cầu của NVTT về công tác Chuyển đổi số trong năm 2025?

a)

Tập trung xây dựng và phát triển nền tảng kinh doanh số lấy khách hàng làm trung tâm

b)

Triển khai các chương trình đào tạo Văn hóa, đặc biệt cho các cấp CBLĐ/CBQL nhằm hiểu sâu về vai trò, sự kết nối của Văn hóa Sun Group với các định hướng lớn của Tập đoàn trong các hoạt động Kinh doanh – Vận hành cũng như phát triển con người.

c)

Xây dựng chương trình đào tạo và phát triển toàn diện năm 2025

d)

Kiên định thực hiện chủ trương thâm canh thông qua tối ưu khai thác các sản phẩm hiện có và tận dụng tối đa lợi thế hệ sinh thái Sun Group.

34.

Nội dung nào sau đây là yêu cầu của NVTT về Công tác TTVH năm 2025 ?

a)

Triển khai các chương trình đào tạo Văn hóa, đặc biệt cho các cấp CBLĐ/CBQL nhằm hiểu sâu về vai trò, sự kết nối của Văn hóa Sun Group với các định hướng lớn của Tập đoàn trong các hoạt động Kinh doanh – Vận hành cũng như phát triển con người. Trên nền tảng đó, thúc đẩy việc thực thi văn hóa một cách mạnh mẽ và có kết nối thực tiễn với hoạt động kinh doanh – vận hành.

b)

Tăng cường ứng dụng công nghệ, đổi mới quy trình đầu tư xây dựng hướng tới tối ưu hóa thời gian thi công; tích cực nghiên cứu các ứng dụng công nghệ trong xây dựng, các giải pháp kỹ thuật giúp tối ưu thời gian, chi phí và nguồn lực.

c)

Thiết kế, triển khai các chiến lược kinh doanh cá nhân hóa và chương trình gắn kết (Loyalty) từ dữ liệu khách hàng, giúp tối ưu hiệu quả kinh doanh cho hệ sinh thái Sun Group.

d)

Kiên định thực hiện chủ trương thâm canh thông qua tối ưu khai thác các sản phẩm hiện có và tận dụng tối đa lợi thế hệ sinh thái Sun Group.

35.

Theo NVTT số 5 của Nghị Quyết 125, cần xây dựng một môi trường văn hóa như thế nào

a)

Trách nhiệm – Cởi mở – Lan tỏa

b)

Trách nhiệm – Kết nối - Đồng Hành

c)

Trách nhiệm – Cởi mở – Kết nối

d)

Trách nhiệm – Cởi mở – Nhân văn

36.

Nội dung nào sau đây là yêu cầu của NVTT về công tác Chuyển đổi số trong năm 2025?

a)

Tăng cường ứng dụng công nghệ, đổi mới quy trình đầu tư xây dựng hướng tới tối ưu hóa thời gian thi công.

b)

Đẩy mạnh đào tạo nâng cao năng lực số và tăng cường truyền thông nội bộ nhằm thiết lập nhận thức đúng về vai trò và tầm quan trọng của chuyển đổi số, tiến độ triển khai và tác động của các sáng kiến chuyển đổi số.

c)

Ứng dụng hiệu quả Chuyển đổi số nhằm thúc đẩy kết nối hệ sinh thái, gia tăng trải nghiệm khách hàng.

d)

Cải tiến hệ thống quản lý hiệu suất thông qua tối ưu ứng dụng công nghệ nhằm đảm bảo tính minh bạch và chính xác.

37.

Nội dung nào sau đây là yêu cầu của NVTT về công tác Chuyển đổi số trong năm 2025?

a)

Xây dựng và củng cố nền tảng số thông qua nâng cấp hệ thống các quy trình quản trị, kinh doanh, quản lý vận hành, dữ liệu... nhằm tăng tính đồng bộ, giảm thiểu rủi ro vận hành;

b)

Bám sát công tác hoàn thiện hồ sơ pháp lý các dự án trọng điểm tại các địa bàn trọng điểm, đảm bảo tuân thủ quy định pháp luật và tiến độ cam kết; giải quyết dứt điểm các vướng mắc, tồn tại về pháp lý dự án. Chú trọng huy động nguồn lực tài chính, quản lý chi phí đầu tư xây dựng hiệu quả cũng như tối ưu nguồn nhân lực xây dựng theo các tiến độ ưu tiên.

c)

Tiếp tục triển khai các hoạt động đẩy mạnh tính kỷ luật, ý thức trách nhiệm và theo đuổi kết quả đến cùng của mỗi cá nhân; trong đó đặc biệt chú trọng vai trò của Người đứng đầu và trách nhiệm của mỗi cá nhân trong việc hoàn thành nhiệm vụ trọng tâm của Tập đoàn.

d)

Giữ vững thương hiệu nhà tuyển dụng, nâng cao môi trường làm việc phù hợp với chiến lược của Tập đoàn và tối ưu trải nghiệm nhân viên. Đổi mới và đa dạng hình thức truyền thông môi trường làm việc nhằm nâng cao nhận diện thương hiệu nhà tuyển dụng và thu hút nhân sự.

38.

Nội dung nào sau đây là yêu cầu của NVTT về Công tác TTVH năm 2025 ?

a)

Tiếp tục đào tạo và nâng tầm đội ngũ Đại sứ Văn hóa trở thành đội ngũ nòng cốt, quan trọng trong việc triển khai, lan tỏa Văn hóa của Tập đoàn; đồng thời là hạt nhân đắc lực đồng hành cùng CBLĐ thúc đẩy môi trường văn hóa trách nhiệm – cởi mở – kết nối tại mỗi đơn vị.

b)

Đa dạng hình thức đãi ngộ phù hợp với năng lực, mức độ đóng góp và tiềm năng phát triển của từng cá nhân, cải tiến chính sách thưởng kinh doanh và dịch vụ để thúc đẩy hiệu suất

c)

Bám sát công tác hoàn thiện hồ sơ pháp lý các dự án trọng điểm tại các địa bàn trọng điểm, đảm bảo tuân thủ quy định pháp luật và tiến độ cam kết; giải quyết dứt điểm các vướng mắc, tồn tại về pháp lý dự án.

d)

Kiên định thực hiện chủ trương thâm canh thông qua tối ưu khai thác các sản phẩm hiện có và tận dụng tối đa lợi thế hệ sinh thái Sun Group.

39.

Triển khai các chương trình đào tạo Văn hóa, đặc biệt cho các cấp CBLĐ/CBQL nhằm mục đích gì?

a)

Chia sẻ, lan tỏa Văn hóa Tập đoàn đến toàn thể CBNV

b)

hiểu sâu về vai trò, sự kết nối của Văn hóa Sun Group với các định hướng lớn của Tập đoàn trong các hoạt động Kinh doanh – Vận hành cũng như phát triển con người

c)

nâng cao sự thấu hiểu, phối hợp và đồng hành vì mục tiêu chung

d)

lắng nghe ý kiến đóng góp, đề xuất, sáng kiến của CBNV

40.

Nội dung nào sau đây là yêu cầu của NVTT về công tác Chuyển đổi số trong năm 2025?

a)

Tích cực nghiên cứu các ứng dụng công nghệ trong xây dựng, các giải pháp kỹ thuật giúp tối ưu thời gian, chi phí và nguồn lực.

b)

Cải tiến phương thức và công cụ đánh giá hiệu suất cá nhân, đảm bảo tính liên kết với mục tiêu của đơn vị và Tập đoàn.

c)

Tối ưu hóa mô hình kinh doanh số thông qua thanh toán điện tử, bán chéo dịch vụ trực tuyến và hỗ trợ hoạt động bán hàng, dịch vụ khách hàng trên kênh số (CRM).

d)

Nâng cấp hệ thống quản trị dữ liệu nhằm gia tăng trải nghiệm và thúc đẩy học tập chủ động.

41.

Nội dung nào sau đây là yêu cầu của NVTT về công tác Chuyển đổi số trong năm 2025?

a)

Ứng dụng hiệu quả Chuyển đổi số nhằm thúc đẩy kết nối hệ sinh thái, gia tăng trải nghiệm khách hàng.

b)

Tăng cường ứng dụng công nghệ, đổi mới quy trình đầu tư xây dựng hướng tới tối ưu hóa thời gian thi công

c)

Cải tiến hệ thống quản lý hiệu suất thông qua tối ưu ứng dụng công nghệ nhằm đảm bảo tính minh bạch và chính xác.

d)

Đẩy mạnh đào tạo nâng cao năng lực số và tăng cường truyền thông nội bộ nhằm thiết lập nhận thức đúng về vai trò và tầm quan trọng của chuyển đổi số, tiến độ triển khai và tác động của các sáng kiến chuyển đổi số

42.

Nội dung nào sau đây là yêu cầu của NVTT về Công tác TTVH năm 2025 ?

a)

Xây dựng môi trường văn hóa cởi mở và thấu hiểu ở tất cả các cấp thông qua việc đẩy mạnh các hoạt động truyền thông, chia sẻ; thúc đẩy tư duy phản biện, tính lắng nghe và ứng dụng trí tuệ cảm xúc. Tích cực triển khai các diễn đàn, các hoạt động khảo sát để lắng nghe ý kiến đóng góp, đề xuất, sáng kiến của CBNV.

b)

Chuẩn hóa vòng đời phát triển dự án công nghệ (SDLC) nhằm đảm bảo quá trình triển khai số hóa diễn ra thuận lợi, đúng tiến độ.

c)

Chú trọng nâng cao năng lực thực thi trong công tác Phát triển dự án, xây dựng chính sách pháp luật, tham gia đầu tư xây dựng các dự án hạ tầng giao thông, công trình văn hóa có ý nghĩa chính trị mang tầm cỡ Quốc gia, góp phần vào sự phát triển của đất nước trong kỷ nguyên mới.

d)

Đổi mới chiến lược tạo nguồn bằng cách áp dụng linh hoạt các chiến thuật Tuyển mới/Xây nguồn nội bộ/Thuê ngoài/Điều chuyển;

43.

Trong NVTT 01 về tăng cường thâm canh và đẩy mạnh hiệu quả kinh doanh, định hướng đối với Mảng du lịch nghỉ dưỡng là gì

a)

Tiếp tục duy trì tăng trưởng với việc nâng tầm định vị thương hiệu và chất lượng dịch vụ đẳng cấp

b)

Xây dựng chiến lược xác lập tầm vóc và vị thế tương xứng với tiềm năng tăng trưởng từ các đại dự án đã hình thành đồng thời đảm bảo doanh thu và dòng tiền

c)

Chú trọng tăng trưởng lượt khách và doanh thu (bao gồm doanh thu vé và doanh thu ngoài vé)

d)

Nâng cao hiệu quả kinh doanh thông qua việc tối ưu hoạt động, tối ưu nguồn lực; quản lý tốt doanh thu, chi phí và đảm bảo các chỉ tiêu tài chính

44.

Nội dung nào sau đây là yêu cầu của NVTT về công tác Chuyển đổi số trong năm 2025?

a)

Tích cực nghiên cứu các ứng dụng công nghệ trong xây dựng, các giải pháp kỹ thuật giúp tối ưu thời gian, chi phí và nguồn lực

b)

Tối ưu hóa mô hình kinh doanh số thông qua than toán điện tử, bán chéo dịch vụ trực tuyến và hỗ trợ hoạt động bán hàng, dịch vụ khách hàng trên kênh số (CRM)

c)

Cải tiến phương thức và công cụ đánh giá hiệu suất cá nhân, đảm bảo tính liên kết với mục tiêu của đơn vị và Tập đoàn.

d)

Nâng cấp hệ thống quản trị dữ liệu nhằm gia tăng trải nghiệm và thúc đẩy học tập chủ động.

45.

Nội dung nào sau đây là yêu cầu của NVTT về Công tác TTVH năm 2025 ?

a)

Đổi mới, sáng tạo trong cách thức triển khai các hoạt động Tư tưởng Văn hóa; tăng cường các chương trình, hoạt động kết nối đa thế hệ nhằm nâng cao sự thấu hiểu, phối hợp và đồng hành vì mục tiêu chung.

b)

Giữ vững thương hiệu nhà tuyển dụng, nâng cao môi trường làm việc phù hợp với chiến lược của Tập đoàn và tối ưu trải nghiệm nhân viên.

c)

Thiết kế, triển khai các chiến lược kinh doanh cá nhân hóa và chương trình gắn kết (Loyalty) từ dữ liệu khách hàng, giúp tối ưu hiệu quả kinh doanh cho hệ sinh thái Sun Group.

d)

Chú trọng huy động nguồn lực tài chính, quản lý chi phí đầu tư xây dựng hiệu quả cũng như tối ưu nguồn nhân lực xây dựng theo các tiến độ ưu tiên.

46.

Trong NVTT 01 về tăng cường thâm canh và đẩy mạnh hiệu quả kinh doanh, định hướng đối với Mảng kinh doanh Bất động sản là gì

a)

tiếp tục duy trì tăng trưởng với việc nâng tầm định vị thương hiệu và chất lượng dịch vụ đẳng cấp

b)

xây dựng chiến lược xác lập tầm vóc và vị thế tương xứng với tiềm năng tăng trưởng từ các đại dự án đã hình thành đồng thời đảm bảo doanh thu và dòng tiền

c)

chú trọng tăng trưởng lượt khách và doanh thu (bao gồm doanh thu vé và doanh thu ngoài vé)

d)

nâng cao hiệu quả kinh doanh thông qua việc tối ưu hoạt động, tối ưu nguồn lực; quản lý tốt doanh thu, chi phí và đảm bảo các chỉ tiêu tài chính

47.

Nội dung nào sau đây là yêu cầu của NVTT về Công tác TTVH năm 2025 ?

a)

Tiếp tục triển khai các hoạt động đẩy mạnh tính kỷ luật, ý thức trách nhiệm và theo đuổi kết quả đến cùng của mỗi cá nhân; trong đó đặc biệt chú trọng vai trò của Người đứng đầu và trách nhiệm của mỗi cá nhân trong việc hoàn thành nhiệm vụ trọng tâm của Tập đoàn.

b)

Tiếp tục nâng cao hiệu quả công tác quản trị nhân sự

c)

Xây dựng và củng cố nền tảng số thông qua nâng cấp hệ thống các quy trình quản trị, kinh doanh, quản lý vận hành, dữ liệu... nhằm tăng tính đồng bộ, giảm thiểu rủi ro vận hành;

d)

Bám sát công tác hoàn thiện hồ sơ pháp lý các dự án trọng điểm tại các địa bàn trọng điểm, đảm bảo tuân thủ quy định pháp luật và tiến độ cam kết;

48.

Trong NVTT 01 về tăng cường thâm canh và đẩy mạnh hiệu quả kinh doanh, định hướng đối với Mảng vui chơi giải trí là gì

a)

tiếp tục duy trì tăng trưởng với việc nâng tầm định vị thương hiệu và chất lượng dịch vụ đẳng cấp

b)

xây dựng chiến lược xác lập tầm vóc và vị thế tương xứng với tiềm năng tăng trưởng từ các đại dự án đã hình thành đồng thời đảm bảo doanh thu và dòng tiền

c)

chú trọng tăng trưởng lượt khách và doanh thu (bao gồm doanh thu vé và doanh thu ngoài vé)

d)

nâng cao hiệu quả kinh doanh thông qua việc tối ưu hoạt động, tối ưu nguồn lực; quản lý tốt doanh thu, chi phí và đảm bảo các chỉ tiêu tài chính

49.

Nội dung sau thuộc NVTT 2025 nào? "Tăng cường ứng dụng công nghệ, đổi mới quy trình đầu tư xây dựng hướng tới tối ưu hóa thời gian thi công; tích cực nghiên cứu các ứng dụng công nghệ trong xây dựng, các giải pháp kỹ thuật giúp tối ưu thời gian, chi phí và nguồn lực."

a)

Triển khai Chuyển đổi số nhằm gia tăng trải nghiệm khách hàng và hiệu quả kinh doanh vận hành

b)

Nâng cao hiệu quả bộ máy quản trị nhân sự và chú trọng phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao

c)

Phát triển và đầu tư các Dự án trọng điểm tại các địa bàn trọng điểm

d)

Xây dựng môi trường văn hóa Trách nhiệm – Cởi mở – Kết nối

50.

Trong NVTT liên quan đến Chuyển đổi số: Xây dựng và củng cố nền tảng số thông qua nâng cấp hệ thống các quy trình quản trị, kinh doanh, quản lý vận hành, dữ liệu... nhằm mục đích gì?

a)

tăng tính đồng bộ, giảm thiểu rủi ro vận hành

b)

thiết lập nhận thức đúng về vai trò và tầm quan trọng của chuyển đổi số, tiến độ triển khai và tác động của các sáng kiến chuyển đổi số

c)

đảm bảo quá trình triển khai số hóa diễn ra thuận lợi, đúng tiến độ

d)

tối ưu hiệu quả kinh doanh cho hệ sinh thái Sun Group

51.

Trong NVTT Phát triển và đầu tư các Dự án trọng điểm tại các địa bàn trọng điểm, việc rà soát, xây dựng bộ hồ sơ năng lực, kinh nghiệm cho từng TVSG nhằm mục đích gì ?

a)

sẵn sàng tham gia lựa chọn nhà đầu tư, đáp ứng nhu cầu phát triển, đầu tư dự án.

b)

góp phần tối ưu tài chính và ghi nhận tài sản trên đất.

c)

giúp tối ưu thời gian, chi phí và nguồn lực

d)

để có sự ủng hộ đa chiều từ xã hội

52.

Trong NVTT Phát triển và đầu tư các Dự án trọng điểm tại các địa bàn trọng điểm, việc tăng cường công tác quản lý tiến độ và chất lượng hồ sơ pháp lý, thi công trên hiện trường đảm bảo hoàn thành dự án đúng tiến độ song hành với công tác quyết toán dự án có ý nghĩa gì ?

a)

góp phần tối ưu tài chính và ghi nhận tài sản trên đất.

b)

sẵn sàng tham gia lựa chọn nhà đầu tư, đáp ứng nhu cầu phát triển, đầu tư dự án.

c)

giúp tối ưu thời gian, chi phí và nguồn lực

d)

để có sự ủng hộ đa chiều từ xã hội

53.

Trong NVTT Phát triển và đầu tư các Dự án trọng điểm tại các địa bàn trọng điểm, việc tăng cường ứng dụng công nghệ, đổi mới quy trình đầu tư xây dựng hướng tới tối ưu hóa thời gian thi công; tích cực nghiên cứu các ứng dụng công nghệ trong xây dựng, các giải pháp kỹ thuật nhằm mục đích gì?

a)

giúp tối ưu thời gian, chi phí và nguồn lực

b)

sẵn sàng tham gia lựa chọn nhà đầu tư, đáp ứng nhu cầu phát triển, đầu tư dự án.

c)

sẵn sàng tham gia lựa chọn nhà đầu tư, đáp ứng nhu cầu phát triển, đầu tư dự án.

d)

để có sự ủng hộ đa chiều từ xã hội

54.

Trong NVTT Phát triển và đầu tư các Dự án trọng điểm tại các địa bàn trọng điểm, việc tiếp tục duy trì và củng cố công tác đối ngoại, tăng cường ngoại giao nhân dân có ý nghĩa gì?

a)

để có sự ủng hộ đa chiều từ xã hội

b)

giúp tối ưu thời gian, chi phí và nguồn lực

c)

sẵn sàng tham gia lựa chọn nhà đầu tư, đáp ứng nhu cầu phát triển, đầu tư dự án.

d)

góp phần tối ưu tài chính và ghi nhận tài sản trên đất.

55.

Trong NVTT Tăng cường thâm canh và đẩy mạnh hiệu quả kinh doanh, cần chú trọng nâng cao hiệu quả kinh doanh thông qua các nội dung nào ?

a)

Tối ưu hoạt động, tối ưu nguồn lực; quản lý tốt doanh thu, chi phí và đảm bảo các chỉ tiêu tài chính.

b)

Tiếp tục đào tạo và nâng tầm đội ngũ Đại sứ Văn hóa trở thành đội ngũ nòng cốt, quan trọng trong việc triển khai, lan tỏa Văn hóa của Tập đoàn; đồng thời là hạt nhân đắc lực đồng hành cùng CBLĐ thúc đẩy môi trường văn hóa trách nhiệm – cởi mở – kết nối tại mỗi đơn vị.

c)

Giữ vững thương hiệu nhà tuyển dụng, nâng cao môi trường làm việc phù hợp với chiến lược của Tập đoàn và tối ưu trải nghiệm nhân viên. Đổi mới và đa dạng hình thức truyền thông môi trường làm việc nhằm nâng cao nhận diện thương hiệu nhà tuyển dụng và thu hút nhân sự.

d)

Tăng cường công tác quản lý tiến độ và chất lượng hồ sơ pháp lý, thi công trên hiện trường đảm bảo hoàn thành dự án đúng tiến độ.

56.

Trong NVTT Tăng cường thâm canh và đẩy mạnh hiệu quả kinh doanh, để thực thi hiệu quả các định hướng cho từng mảng kinh doanh, thì mảng Du lịch nghỉ dưỡng cần phải làm gì?

a)

tiếp tục duy trì tăng trưởng với việc nâng tầm định vị thương hiệu và chất lượng dịch vụ đẳng cấp

b)

cần xây dựng chiến lược xác lập tầm vóc và vị thế tương xứng với tiềm năng tăng trưởng từ các đại dự án đã hình thành đồng thời đảm bảo doanh thu và dòng tiền

c)

chú trọng tăng trưởng lượt khách và doanh thu (bao gồm doanh thu vé và doanh thu ngoài vé)

d)

Tối ưu hoạt động, tối ưu nguồn lực; quản lý tốt doanh thu, chi phí và đảm bảo các chỉ tiêu tài chính.

57.

Trong NVTT Tăng cường thâm canh và đẩy mạnh hiệu quả kinh doanh, để thực thi hiệu quả các định hướng cho từng mảng kinh doanh, thì mảng kinh doanh BĐS cần phải làm gì?

a)

cần xây dựng chiến lược xác lập tầm vóc và vị thế tương xứng với tiềm năng tăng trưởng từ các đại dự án đã hình thành đồng thời đảm bảo doanh thu và dòng tiền

b)

chú trọng tăng trưởng lượt khách và doanh thu (bao gồm doanh thu vé và doanh thu ngoài vé)

c)

tiếp tục duy trì tăng trưởng với việc nâng tầm định vị thương hiệu và chất lượng dịch vụ đẳng cấp

d)

Tối ưu hoạt động, tối ưu nguồn lực; quản lý tốt doanh thu, chi phí và đảm bảo các chỉ tiêu tài chính.

58.

Trong NVTT Tăng cường thâm canh và đẩy mạnh hiệu quả kinh doanh, để thực thi hiệu quả các định hướng cho từng mảng kinh doanh, thì mảng vui chơi giải trí cần phải làm gì?

a)

chú trọng tăng trưởng lượt khách và doanh thu (bao gồm doanh thu vé và doanh thu ngoài vé)

b)

cần xây dựng chiến lược xác lập tầm vóc và vị thế tương xứng với tiềm năng tăng trưởng từ các đại dự án đã hình thành đồng thời đảm bảo doanh thu và dòng tiền

c)

tiếp tục duy trì tăng trưởng với việc nâng tầm định vị thương hiệu và chất lượng dịch vụ đẳng cấp

d)

Tăng cường công tác quản lý tiến độ và chất lượng hồ sơ pháp lý, thi công trên hiện trường đảm bảo hoàn thành dự án đúng tiến độ.

59.

Trong NVTT Tăng cường thâm canh và đẩy mạnh hiệu quả kinh doanh, nội dung nào KHÔNG phải là yêu cầu trong việc Thúc đẩy hoạt động Truyền thông – Marketing trên các lĩnh vực?

a)

Tiếp tục xúc tiến thị trường trong nước, đẩy mạnh thị trường quốc tế.

b)

Thường xuyên giám sát, đánh giá kết quả kinh doanh và xây dựng các phương án nhằm hoàn thành mục tiêu.

c)

Marketing – Truyền thông đón đầu, gắn chặt với việc phục vụ kinh doanh, liên tục thúc đẩy, bám sát các sản phẩm dịch vụ và công tác bán hàng.

d)

Quảng bá thương hiệu, vùng đất, điểm đến nâng tầm du lịch Việt Nam.

60.

Trong NVTT Tăng cường thâm canh và đẩy mạnh hiệu quả kinh doanh, nội dung nào sau đây KHÔNG phải là yêu cầu của hoạt động Truyền thông – Marketing?

a)

Quảng bá thương hiệu, vùng đất, điểm đến nâng tầm du lịch Việt Nam

b)

Tiếp tục xúc tiến thị trường trong nước, đẩy mạnh thị trường quốc tế

c)

Thường xuyên giám sát, đánh giá kết quả kinh doanh và xây dựng phương án hoàn thành mục tiêu

d)

Marketing – Truyền thông đón đầu, gắn chặt với việc phục vụ kinh doanh, liên tục thúc đẩy, bám sát các sản phẩm dịch vụ và công tác bán hàng

61.

Trong NVTT về công tác chuyển đổi số trong năm 2025, việc đẩy mạnh đào tạo nâng cao năng lực số và tăng cường truyền thông nội bộ nhằm thiết lập nhận thức đúng về vai trò và tầm quan trọng của chuyển đổi số, tiến độ triển khai và tác động của các sáng kiến chuyển đổi số nhằm mục đích gì?

a)

thúc đẩy CBNV thay đổi tư duy và sẵn sàng áp dụng phương thức làm việc mới, góp phần nâng cao hiệu suất, tạo dựng lợi thế cạnh tranh bền vững.

b)

gia tăng trải nghiệm khách hàng và hiệu quả kinh doanh vận hành

c)

Chuẩn hóa vòng đời phát triển dự án công nghệ (SDLC) nhằm đảm bảo quá trình triển khai số hóa diễn ra thuận lợi, đúng tiến độ.

d)

Đẩy mạnh đào tạo nâng cao năng lực số và tăng cường truyền thông nội bộ nhằm thiết lập nhận thức đúng về vai trò và tầm quan trọng của chuyển đổi số, tiến độ triển khai và tác động của các sáng kiến chuyển đổi số.

62.

Trong NVTT về công tác chuyển đổi số trong năm 2025, việc triển khai Chuyển đổi số nhằm mục đích gì ?

a)

gia tăng trải nghiệm khách hàng và hiệu quả kinh doanh vận hành

b)

thúc đẩy CBNV thay đổi tư duy và sẵn sàng áp dụng phương thức làm việc mới, góp phần nâng cao hiệu suất, tạo dựng lợi thế cạnh tranh bền vững.

c)

Đẩy mạnh đào tạo nâng cao năng lực số và tăng cường truyền thông nội bộ nhằm thiết lập nhận thức đúng về vai trò và tầm quan trọng của chuyển đổi số, tiến độ triển khai và tác động của các sáng kiến chuyển đổi số.

d)

Tối ưu hóa mô hình kinh doanh số thông qua thanh toán điện tử, bán chéo dịch vụ trực tuyến và hỗ trợ hoạt động bán hàng, dịch vụ khách hàng trên kênh số (CRM);

63.

Trong NVTT về công tác tư tưởng văn hóa, "Tích cực triển khai các diễn đàn, các hoạt động khảo sát để làm gì"

a)

lắng nghe ý kiến đóng góp, đề xuất, sáng kiến của CBNV

b)

Chia sẻ, lan tỏa Văn hóa Tập đoàn đến toàn thể CBNV

c)

nâng cao sự thấu hiểu, phối hợp và đồng hành vì mục tiêu chung

d)

hiểu sâu về vai trò, sự kết nối của Văn hóa Sun Group với các định hướng lớn của Tập đoàn trong các hoạt động Kinh doanh – Vận hành cũng như phát triển con người

64.

Trong NVTT về Đầu tư và Phát triển Dự án, việc tiếp tục duy trì và củng cố công tác đối ngoại, tăng cường ngoại giao nhân dân nhằm mục đích gì?

a)

giải quyết dứt điểm các vướng mắc, tồn tại về pháp lý dự án

b)

tối ưu thời gian, chi phí và nguồn lực

c)

đảm bảo tuân thủ quy định pháp luật và tiến độ cam kết

d)

để có sự ủng hộ đa chiều từ xã hội

65.

Trong yêu cầu đối với NVTT về công tác Nhân sự năm 2025, việc cải tiến hệ thống quản lý hiệu suất thông qua tối ưu ứng dụng công nghệ nhằm mục đích gì ?

a)

đảm bảo tính minh bạch và chính xác.

b)

tinh gọn, thực chất, kết nối chặt chẽ với mục tiêu đơn vị và chiến lược Tập đoàn

c)

thúc đẩy hiệu suất

d)

Tiết giảm chi phí

66.

Trong yêu cầu đối với NVTT về công tác Nhân sự năm 2025, việc củng cố chính sách đãi ngộ hướng đến nội dung nào ?

a)

tinh gọn, thực chất, kết nối chặt chẽ với mục tiêu đơn vị và chiến lược Tập đoàn

b)

thúc đẩy hiệu suất

c)

Xây dựng và củng cố nền tảng số thông qua nâng cấp hệ thống các quy trình quản trị, kinh doanh, quản lý vận hành, dữ liệu... nhằm tăng tính đồng bộ, giảm thiểu rủi ro vận hành;

d)

đảm bảo tính minh bạch và chính xác.

67.

Trong yêu cầu đối với NVTT về công tác Nhân sự năm 2025, việc đa dạng hình thức đãi ngộ phù hợp với năng lực, mức độ đóng góp và tiềm năng phát triển của từng cá nhân, cải tiến chính sách thưởng kinh doanh và dịch vụ nhằm mục đích gì ?

a)

thúc đẩy hiệu suất cá nhân

b)

tinh gọn, thực chất, kết nối chặt chẽ với mục tiêu đơn vị và chiến lược Tập đoàn

c)

đảm bảo tính minh bạch và chính xác.

d)

góp phần tối ưu tài chính và ghi nhận tài sản trên đất.

68.

Trong yêu cầu đối với NVTT về công tác Nhân sự năm 2025, việc giữ vững thương hiệu nhà tuyển dụng, nâng cao môi trường làm việc phù hợp với chiến lược của Tập đoàn và tối ưu trải nghiệm nhân viên. Đổi mới và đa dạng hình thức truyền thông môi trường làm việc nhằm mục đích gì ?

a)

nâng cao nhận diện thương hiệu nhà tuyển dụng và thu hút nhân sự.

b)

Tập trung xây dựng và phát triển nền tảng kinh doanh số lấy khách hàng làm trung tâm

c)

Tối ưu hóa mô hình kinh doanh số thông qua thanh toán điện tử, bán chéo dịch vụ trực tuyến và hỗ trợ hoạt động bán hàng, dịch vụ khách hàng trên kênh số (CRM);

d)

Xây dựng môi trường văn hóa cởi mở và thấu hiểu ở tất cả các cấp thông qua việc đẩy mạnh các hoạt động truyền thông, chia sẻ; thúc đẩy tư duy phản biện, tính lắng nghe và ứng dụng trí tuệ cảm xúc

69.

Với bối cảnh Việt Nam đang bước vào Kỷ nguyên mới - Kỷ nguyên vươn mình của dân tộc, Tập đoàn Sun Group xác định năm 2025 là năm?

a)

Kiện toàn nội lực, vươn mình bứt phá

b)

Kiện toàn nội lực, vươn mình bứt phá trong Kỷ nguyên mới

c)

Kiện toàn nội lực, vươn mình cùng kỷ nguyên mới

d)

Kỷ nguyên vươn mình của Sun Group

70.

Xây dựng môi trường văn hóa cởi mở và thấu hiểu ở tất cả các cấp thông qua triển khai nội dung gì?

a)

đẩy mạnh các hoạt động truyền thông, chia sẻ; thúc đẩy tư duy phản biện, tính lắng nghe và ứng dụng trí tuệ cảm xúc

b)

triển khai các diễn đàn, các hoạt động khảo sát

c)

Triển khai các chương trình đào tạo Văn hóa, đặc biệt cho các cấp CBLĐ/CBQL

d)

đào tạo và nâng tầm đội ngũ Đại sứ Văn hóa

71.

Một trong các yêu cầu của NVTT Tăng cường thâm canh và đẩy mạnh hiệu quả kinh doanh là "Nghiên cứu, đề xuất các giải pháp đẩy mạnh hiệu quả kinh doanh, nâng cao chất lượng dịch vụ, trên cơ sở đảm bảo các ... và hướng tới sự đổi mới, sáng tạo và đảm bảo hiệu quả đầu tư". Từ còn thiếu trong dấu "..." là gì?

a)

Triết lý đứng trên vai người khổng lồ

b)

Triết lý Phát triển bền vững

c)

Giá trị cốt lõi Người Sun Group

d)

Giá trị cốt lõi Tập đoàn

72.

"Cải tiến hệ thống quản lý hiệu suất thông qua tối ưu ứng dụng công nghệ nhằm đảm bảo tính minh bạch và chính xác" thuộc NVTT nào trong năm 2025?

a)

Tăng cường thâm canh và đẩy mạnh hiệu quả kinh doanh

b)

Phát triển và đầu tư các Dự án trọng điểm tại các địa bàn trọng điểm

c)

Triển khai Chuyển đổi số nhằm gia tăng trải nghiệm khách hàng và hiệu quả kinh doanh vận hành

d)

Nâng cao hiệu quả bộ máy quản trị nhân sự và chú trọng phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao

73.

"Tăng cường ứng dụng công nghệ, đổi mới quy trình đầu tư xây dựng hướng tới tối ưu hóa thời gian thi công; tích cực nghiên cứu các ứng dụng công nghệ trong xây dựng, các giải pháp kỹ thuật giúp tối ưu thời gian, chi phí và nguồn lực" thuộc NVTT nào?

a)

Tăng cường thâm canh và đẩy mạnh hiệu quả kinh doanh

b)

Phát triển và đầu tư các Dự án trọng điểm tại các địa bàn trọng điểm

c)

Triển khai Chuyển đổi số nhằm gia tăng trải nghiệm khách hàng và hiệu quả kinh doanh vận hành

d)

Nâng cao hiệu quả bộ máy quản trị nhân sự và chú trọng phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao

74.

Đứng trước sự chuyển biến không ngừng của Thế giới và trong bối cảnh Việt Nam đang bước vào Kỷ nguyên mới – kỷ nguyên vươn mình của dân tộc, để nhanh chóng bắt kịp thời cuộc và nắm bắt vận hội mới, Tập đoàn Sun Group xác định năm 2025 là năm như thế nào?

a)

Kiện toàn nội lực, vươn mình bứt phá trong Kỷ nguyên mới

b)

Vươn mình bứt phá trong Kỷ nguyên mới

c)

Nỗ lực bứt phá trong kỷ nguyên mới

d)

Kiện toàn nội lực

75.

Một trong các yêu cầu đối với NVTT về công tác Nhân sự năm 2025 là đổi mới chiến lược tạo nguồn áp dụng các hình thức nào ?

a)

Các chiến thuật Tuyển mới/Xây nguồn nội bộ/Thuê ngoài/Điều chuyển; khai thác nguồn lực mới với các kỹ năng then chốt, phù hợp chiến lược số hóa phương thức sản xuất; phát triển nguồn nhân lực trẻ giàu tiềm năng, có khát vọng và kiến thức phù hợp; tối ưu và nâng cao hiệu quả nguồn lực nội bộ hiện có.

b)

(1) Hoạch định chiến lược linh hoạt, đồng bộ với mục tiêu kinh doanh; (2) Tinh gọn cơ cấu tổ chức và tối ưu quy trình; (3) Phân công phân nhiệm rõ ràng với từng cá nhân và gắn với mục tiêu chung; (4) Đa dạng hóa nguồn nhân lực; (5) Cải tiến phương thức và công cụ đánh giá hiệu suất cá nhân, đảm bảo tính liên kết với mục tiêu của đơn vị và Tập đoàn.

c)

(1) Đa dạng chương trình đào tạo cho từng nhóm cấp nhân sự; (2) Chuẩn hóa chương trình đào tạo cán bộ nguồn; (3) Xây dựng đội ngũ giảng viên nội bộ chuyên nghiệp; (4) Linh hoạt phương pháp đào tạo kết hợp trực tiếp, trực tuyến và mô hình học tập 70/20/10; (5) Nâng cấp hệ thống quản trị dữ liệu nhằm gia tăng trải nghiệm và thúc đẩy học tập chủ động.

d)

Xây dựng môi trường văn hóa cởi mở và thấu hiểu ở tất cả các cấp thông qua việc đẩy mạnh các hoạt động truyền thông, chia sẻ; thúc đẩy tư duy phản biện, tính lắng nghe và ứng dụng trí tuệ cảm xúc

76.

Một trong các yêu cầu đối với NVTT về công tác Nhân sự năm 2025 là tiếp tục nâng cao hiệu quả công tác quản trị nhân sự thông qua các hoạt động nào?

a)

(1) Hoạch định chiến lược linh hoạt, đồng bộ với mục tiêu kinh doanh; (2) Tinh gọn cơ cấu tổ chức và tối ưu quy trình; (3) Đa dạng hóa nguồn nhân lực; (4) Cải tiến phương thức và công cụ đánh giá hiệu suất cá nhân, đảm bảo tính liên kết với mục tiêu của đơn vị và Tập đoàn.

b)

(1) Hoạch định chiến lược linh hoạt, đồng bộ với mục tiêu kinh doanh; (2) Đa dạng hóa nguồn nhân lực; (3) Cải tiến phương thức và công cụ đánh giá hiệu suất cá nhân, đảm bảo tính liên kết với mục tiêu của đơn vị và Tập đoàn.

c)

(1) Hoạch định chiến lược linh hoạt, đồng bộ với mục tiêu kinh doanh; (2) Tinh gọn cơ cấu tổ chức và tối ưu quy trình; (3) Phân công phân nhiệm rõ ràng với từng cá nhân và gắn với mục tiêu chung; (4) Đa dạng hóa nguồn nhân lực; (5) Cải tiến phương thức và công cụ đánh giá hiệu suất cá nhân, đảm bảo tính liên kết với mục tiêu của đơn vị và Tập đoàn.

d)

(1) Tinh gọn cơ cấu tổ chức và tối ưu quy trình; (2) Phân công phân nhiệm rõ ràng với từng cá nhân và gắn với mục tiêu chung; (3) Đa dạng hóa nguồn nhân lực.

77.

Một trong các yêu cầu đối với NVTT về công tác Nhân sự năm 2025 là xây dựng chương trình đào tạo và phát triển toàn diện năm 2025 thông qua các hoạt động nào?

a)

(1) Đa dạng chương trình đào tạo cho từng nhóm cấp nhân sự; (2) Chuẩn hóa chương trình đào tạo cán bộ nguồn; (3) Xây dựng đội ngũ giảng viên nội bộ chuyên nghiệp; (4) Linh hoạt phương pháp đào tạo kết hợp trực tiếp, trực tuyến và mô hình học tập 70/20/10; (5) Nâng cấp hệ thống quản trị dữ liệu nhằm gia tăng trải nghiệm và thúc đẩy học tập chủ động.

b)

(1) Đa dạng chương trình đào tạo cho từng nhóm cấp nhân sự; (2) Chuẩn hóa chương trình đào tạo cán bộ nguồn; (3) Xây dựng đội ngũ giảng viên nội bộ chuyên nghiệp.

c)

(1) Đa dạng chương trình đào tạo cho từng nhóm cấp nhân sự; (2) Chuẩn hóa chương trình đào tạo cán bộ nguồn; (3) Xây dựng đội ngũ giảng viên nội bộ chuyên nghiệp; (4) Linh hoạt phương pháp đào tạo kết hợp trực tiếp, trực tuyến và mô hình học tập 70/20/10; (5) Đẩy mạnh đào tạo ứng dụng AI trong công việc.

d)

(1) Đa dạng chương trình đào tạo cho từng nhóm cấp nhân sự; (2) Chuẩn hóa chương trình đào tạo cán bộ nguồn; (3) Xây dựng đội ngũ giảng viên nội bộ chuyên nghiệp; (4) Nâng cấp hệ thống quản trị dữ liệu nhằm gia tăng trải nghiệm và thúc đẩy học tập chủ động.

NVTT 2025

Total questions: 77

Worksheet time: 1hrs 17mins

Similar Resources on Wayground