NEW
Font size
Worksheetschanggiu
Total questions: 65
Worksheet time: 33mins
Văn hóa theo tiếng Latin là ....
Cultura
Culture
Kultur
Agriculture
Giá trị sáng tạo nào dưới đây KHÔNG THUỘC VỀ văn hóa vật chất?
Phong tục tập quán
Sản phẩm hàng hóa
Công cụ lao động
Cơ sở hạ tầng kinh tế xã hội
Giá trị sáng tạo nào dưới đây KHÔNG THUỘC VỀ văn hóa tinh thần?
Trường học
Thẩm mỹ
Phong tục tập quán
Cách thức tổ chức xã hội
Đặc trưng nào dưới đây KHÔNG PHẢI LÀ đặc trưng của văn hóa?
Tính ổn định
Tính khách quan
Tính kế thừa
Tính dân tộc
....... là những tư tưởng phản ánh thực tiễn kinh doanh thông qua con đường trải nghiệm, suy ngẫm, khái quát hóa của các chủ thể kinh doanh và có tác dụng chỉ đạo, dẫn dắt các hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.
Triết lý kinh doanh
Văn hóa kinh doanh
Văn hóa doanh nhân
Đạo đức kinh doanh
Mô hình "Tầng băng văn hóa doanh nghiệp": do tác giả nào khởi xướng?
E. Schein
Nguyễn Mạnh Quân
G. S. Marie
Dương Thị Liễu
Văn hóa doanh nghiệp có thể tạo ra tác động như thế nào đối với doanh nghiệp?
Tạo ra lợi thế cạnh tranh hoặc sự suy yếu
Không tác động đến doanh nghiệp
Tạo ra lợi thế cạnh tranh
Tạo ra sự suy yếu
Nội dung nào dưới đây KHÔNG PHẢI một cấp độ trong văn hóa doanh nghiệp?
Logo
Artifacts
Espoused Values
Basic Assumptions & Beliefs
Cấp độ thứ nhất của văn hóa doanh nghiệp KHÔNG BAO GỒM nội dung nào dưới đây?
Chiến lược, mục tiêu của doanh nghiệp
Sản phẩm, dịch vụ của doanh nghiệp
Kiến trúc nội, ngoại thất của doanh nghiệp
Logo của doanh nghiệp
Cấp độ thứ hai của văn hóa doanh nghiệp KHÔNG BAO GỒM nội dung nào dưới đây?
Niềm tin của các thành viên trong doanh nghiệp
Chiến lược phát triển của doanh nghiệp
Triết lý kinh doanh của doanh nghiệp
Sứ mệnh của doanh nghiệp
Cấp độ thứ ba của văn hóa doanh nghiệp KHÔNG BAO GỒM nội dung nào dưới đây!
Quan niệm về vai trò của phụ nữ trong xã hội
Quan niệm về vai trò của phụ nữ trong doanh nghiệp
Quan niệm về cách thức trả lương của lãnh đạo doanh nghiệp
Quan niệm về tuyển dụng, bổ nhiệm nhân sự trong doanh nghiệp
“Cấp độ văn hóa có đặc điểm dễ thay đổi và ít khi thể hiện giá trị thực sự của vhdn” là giải thích cho CẤP ĐỘ THỨ MẤY của văn hóa doanh nghiệp?
Cấp độ thứ nhất
Cấp độ thứ hai
Cấp độ thứ ba
Cấp độ thứ nhất và thứ hai
Bản chất của văn hóa doanh nghiệp nắm ở cấp độ thứ mấy?
Cấp độ thứ ba
Cấp độ thứ nhất
Cấp độ thứ hai
Cấp độ thứ nhất và thứ hai
Doanh nghiệp không có một nền văn hóa mạnh và phù hợp với mục tiêu và chiến lược vẫn có thể tạo ra được giá trị nào dưới đây?
Tối đa hóa lợi nhuận trong ngắn hạn
Tạo ra niềm tự hào của nhân viên về doanh nghiệp, từ đó mọi người luôn phấn đấu hết mình vì mục tiêu chung một cách tự nguyện
Giúp cho lãnh đạo dễ dàng hơn trong việc quản lý doanh nghiệp
Giúp cho nhân viên thoải mái và chủ động hơn trong việc định hướng cách nghĩ và cách làm của mình
Xu hướng nào dưới đây KHÔNG PHẢI là một trong những xu hướng phát triển của văn hóa doanh nghiệp thế kỷ XXI?
Coi trọng mục tiêu lợi nhuận của doanh nghiệp
Chú trọng trách nhiệm xã hội và bền vững
Tăng cường trao quyền và gắn kết nhân viên
Khuyến khích đổi mới sáng tạo và học hỏi liên tục
Cách tiếp cận nào dưới đây hữu hiệu cho việc giải thích quá trình hình thành bản sắc văn hóa doanh nghiệp?
Con người - tổ chức
Con người - xã hội
Con người - con người
Tổ chức - xã hội
Hệ thống nào dưới đây là một trong số các hệ thống cơ bản trong tổ chức, doanh nghiệp?
Hệ thống tổ chức tác nghiệp
Công đoàn
Hội đồng hương
Bộ phận nhân sự
Hệ thống nào dưới đây KHÔNG PHẢI LÀ một trong số các hệ thống cơ bản trong tổ chức, doanh nghiệp?
Hệ thống các nội quy, quy chế
Hệ thống các chuẩn mực tác nghiệp
Hệ thống tổ chức đoàn thể chính thức
Hệ thống tổ chức phi chính thức
"Đòi hỏi cấp dưới tuân thủ tức thì các mệnh lệnh và rất coi trọng thành tích, sáng kiến và tính biết kiềm chế" là biểu hiện của phong cách lãnh đạo nào dưới đây?
Độc đoán
Tin cậy
Nhạc trưởng
Dân chủ
"Chú trọng đến sự tích cực và vai trò của nhóm, tập thể dễ đi đến quyết định tập thể" là biểu hiện của phong cách lãnh đạo nào dưới đây?
Dân chủ
Gắn bó
Bảo ban
Độc đoán
"Tạo ra bầu không khí bất lợi do những yêu cầu đặt ra là quá cao" là biểu hiện của phong cách lãnh đạo nào dưới đây?
Nhạc trưởng
Gắn bó
Tin cậy
Độc đoán
Quyền lực được hình thành từ những nhân tố nào?
Tài lực, thế lực, trí lực
Tài lực, thế lực, trí lực
Tài lực, tâm lực, thế lực
Thế lực, tâm lực, tài lực
Hệ thống triển khai đạo đức kinh doanh và văn hóa doanh nghiệp KHÔNG BAO GỒM nhóm hệ thống nào dưới đây?
Hệ thống các văn bản quy phạm pháp luật
Hệ thống các tiêu chuẩn giao ước
Các chương trình đạo đức
Hệ thống các chuẩn mực hành vi đạo đức
Nhóm các hệ thống vật chất được ví như...của tổ chức, doanh nghiệp.
Phần cứng
Phần mềm
Hệ điều hành
Các thiết bị ngoại vi
Nhóm các hệ thống hành động được ví như…, của tổ chức, doanh nghiệp.
Phần mềm
Phần cứng
Hệ điều hành
Các thiết bị ngoại vi
Đâu là một trong những quan điểm thuộc nhóm quan điểm định hướng môi trường?
Tổ chức là một "cơ thể sống"
Tổ chức như là một "công cụ thống trị"
Tổ chức như một "hệ thống chính trị"
Tổ chức là một "nền văn hóa"
Đâu là một trong những quan điểm thuộc nhóm quan điểm định hướng môi trường?
Tổ chức như là một "rãnh mòn tâm lý"
Tổ chức là một "nền văn hóa"
Tổ chức như một "hệ thống chính trị"
Tổ chức là một "bộ não"
Đâu là một trong những quan điểm thuộc nhóm quan điểm định hướng môi trường?
Tổ chức là một "dòng chảy biến hóa"
Tổ chức như là một "công cụ thống trị"
Tổ chức như một "hệ thống chính trị"
Tổ chức là một "bộ não"
Các đơn vị, bộ phận chuyên môn, chức năng của doanh nghiệp như: Marketing nhân lực tài chính …nằm trong hệ thống nào dưới đây?
Hệ thống các tổ chức tác nghiệp
Hệ thống các chuẩn mực tác nghiệp
Hệ thống tổ chức đoàn thể
He thong to chuc phi chinh thuc
"Sử dụng các biện pháp chậm để kìm hãm xung đột" là biểu hiện của phong cách quản lý xung đột nào dưới đây?
Tránh né
Nhân nhượng
Thi đua
Nhường nhịn
"Tìm các giải pháp thỏa đáng và có thể chấp nhận" được là biểu hiện của phong cách quản lý xung đột nào dưới đây?
Nhân nhượng
Tránh né
Thi đua
Nhường nhịn
Biến số nào dưới đây KHÔNG THUỘC mô hình Hofstede!
Tính cộng đồng của các thành viên trong doanh nghiệp
Tính đối lập giữa chủ nghĩa cá nhân và chủ nghĩa tập thể
Sự phân cấp quyền lực
Chiều hướng nam quyền đối lập với nữ quyền
Mô hình nào dưới đây KHÔNG PHẢI LÀ mô hình văn hóa doanh nghiệp?
Văn hóa sống còn
Văn hóa nguyên tắc
Văn hóa lò ấp trứng
Văn hóa đồng đội
Mô hình văn hóa doanh nghiệp nào dưới đây được chia theo sự phân cấp quyền lực?
Văn hóa nguyên tắc
Văn hóa tháp Eiffel
Văn hóa gia đình
Văn hóa lò ấp trứng
Mô hình văn hóa doanh nghiệp nào dưới đây được chia theo sự
Văn hóa quyền hạn
Văn hóa tên lửa được định hướng
Văn hóa chăm sóc
Văn hóa lãnh đạm
Mô hình văn hóa doanh nghiệp nào dưới đây được chia theo cơ cấu và định hướng về con người và nhiệm vụ?
Văn hóa tháp Eiffel
Văn hóa sáng tạo
Văn hóa nhiệm vụ
Văn hóa nguyên tắc
Mô hình văn hóa doanh nghiệp nào dưới đây chia theo cơ cấu và định hướng về con người và nhiệm vụ?
Văn hóa gia đình
Văn hóa quyền hạn
Văn hóa chăm sóc
Văn hóa lãnh đạm
"Ở mức độ thấp do sự khác biệt ít về lương bổng, lao động chân tay được đánh giá ngang với lao động trí óc, ở cấp độ cao có nhiều cấp lãnh đạo, lao động trí óc được đánh giá cao hơn" là giải thích cho đặc điểm của biến số nào trong mô hình của Hofstede?
Sự phân cấp quyền lực
Sự đối lập giữa chủ nghĩa cá nhân và chủ nghĩa tập thể
Sự phân cấp trình độ
Sự phân cấp về giá trị thặng dư của lao động
Tạo động lực bằng cách trả công theo hiệu quả công việc là đặc trưng của mô hình văn hóa doanh nghiệp nào dưới đây?
Văn hóa tên lửa được định hướng
Văn hóa chăm sóc
Văn hóa gia đình
Văn hóa hợp nhất
Quan điểm về chức quyền bằng cách cách địa vị được trao cho những vai trò cấp cao, có khoảng cách song vẫn có quyền lực là đặc trưng của mô hình văn hóa doanh nghiệp nào dưới đây?
Văn hóa tháp Eiffel
Văn hóa gia đình
Văn hóa tên lửa được định hướng
Văn hóa lò ấp trứng
Đặc trưng quan hệ giữa các nhân viên mà ở đó các mối quan hệ phát tán, tự phát vì một quy trình sáng tạo là thuộc mô hình văn hóa doanh nghiệp nào dưới đây?
Văn hóa lò ấp trứng
Văn hóa tháp Eiffel
Văn hóa gia đình
Văn hóa tên lửa được định hướng
Mô hình văn hóa doanh nghiệp nào dưới đây chia theo phân cấp quyền lực?
Văn hóa đồng đội
Văn hóa hợp nhất
Văn hóa đòi hỏi nhiều
Văn hóa gia đình
Mô hình văn hóa doanh nghiệp nào dưới đây chia theo vai trò của nhà lãnh đạo?
Văn hóa gương mẫu
Văn hóa chăm sóc
Văn hóa lãnh đạm
Văn hóa hợp nhất
Đạo đức là gì?
Là những điều mà con người bắt buộc phải thực hiện theo
Là hệ thống các quy tắc, tiêu chuẩn, chuẩn mực xã hội mà nhờ đó con người tự nguyện điều chỉnh các hành vi của mình cho phù hợp với lợi ích của cộng đồng xã hội
Là một hệ thống các quy tắc mà bố mẹ bắt buộc phải dạy cho con cái từ khi con còn nhỏ
Là các quy tắc, chuẩn mực mà con người buộc phải thực hiện theo nếu không muốn trừng phạt bởi pháp luật
Đạo đức kinh doanh là gì?
Đạo đức kinh doanh là tập hợp một số nguyên tắc, chuẩn mực đạo đức cơ bản được biểu hiện cụ thể trong các lĩnh vực kinh doanh
Đạo đức kinh doanh là tập hợp các nguyên tắc, chuẩn mực đạo đức cơ bản được biểu hiện cụ thể trong các lĩnh vực kinh doanh
Đạo đức kinh doanh là một trong các yếu tố mà bắt buộc bất cứ ai làm việc trong lĩnh vực kinh doanh đều phải thực hiện theo
Đạo đức kinh là các yếu tố căn bản bắt buộc phải học trước khi muốn tham gia vào thị trường kinh doanh
Đâu KHÔNG PHẢI là chuẩn mực, nguyên tắc trong đạo đức kinh doanh?
Trách nhiệm
Trung thực
Gắn lợi ích của doanh nghiệp với lợi ích của khách hàng và xã hội, coi trọng hiệu quả gắn với trách nhiệm xã hội
Tôn trọng con người
Muốn thành công tạo nên uy tín của nhà kinh doanh, đảm bảo cho doanh nghiệp hoạt động thành công, yếu tố cơ bản cần thiết là gì?
Có tiềm lực kinh tế tốt
Có đạo đức kinh doanh
Tạo được các điểm gắn kết giữa việc kinh doanh với đối tượng khách hàng, đem được lợi ích cho người tiêu dùng
Có bí quyết riêng giúp doanh nghiệp cạnh tranh thắng lợi
Đạo đức kinh doanh đem lại được các tác dụng gì cho người hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh?
Giúp chủ thể kinh doanh có thể dẫn dắt được hoạt động kinh doanh của mình phát triển
Có tác dụng điều chỉnh, đánh giá, hướng dẫn hành vi của các chủ thể trong kinh doanh
Giúp việc kinh doanh đem lại được nhiều lợi nhuận hơn
Giúp chủ thể kinh doanh có được các giải pháp tối ưu hơn cho các hoạt động kinh doanh
Hành vi gắn kết các lợi ích trong đạo đức kinh doanh là gì?
Là hành vi gắn kết lợi ích của doanh nghiệp với lợi ích của khách hàng và xã hội
Là hành vi gắn kết các lợi ích của doanh nghiệp
Là các hành vi gắn kết các lợi ích của khách hàng
Là hành vi gắn kết các lợi ích dành cho nhà nước
Để tạo ra được niềm tin giữa các đối tác trong kinh doanh điều tất yếu cần có là gì?
Quyền lợi của nhân viên
Chữ tín
Giá trị cho doanh nghiệp
Lợi ích chung của doanh nghiệp và khách hàng
Phẩm chất gì được thể hiện trong ý sau đây: "Hoàn thành tốt các nhiệm vụ đề ra đem được lợi ích đồng thời cho doanh nghiệp và xã hội"?
Gắn kết các lợi ích
Trung thực
Trách nhiệm
Có nguyên tắc
Tìm phương án điền vào chỗ trống khái niệm sau: "Trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp chính là việc doanh nghiệp thực hiện một cách tự nguyện các hoạt động về mục đích xã hội như: ..., thực hiện và đảm bảo quyền con người, phục vụ cộng đồng địa phương, sử dụng tài nguyên hợp lý và bảo vệ môi trường".
Tuân thủ pháp luật
Trách nhiệm kinh tế
Quyền lợi của nhân viên
Lợi ích của chung của doanh nghiệp và khách hàng
Đâu KHÔNG PHẢI là một trong những khía cạnh trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp?
Trách nhiệm đạo đức
Trách nhiệm từ thiện
Trách nhiệm gắn kết
Trách nhiệm kinh tế
Nhân tố nào dưới đây KHÔNG ẢNH HƯỞNG đến văn hóa doanh nhân?
Nhân tố kỹ thuật
Nhân tố văn hóa
Nhân tố kinh tế
Nhân tố chính trị, pháp luật
Yếu tố nào dưới đây KHÔNG PHẢI LÀ yếu tố cấu thành văn hóa doanh nhân?
Tính cách doanh nhân
Năng lực doanh nhân
Tố chất doanh nhân
Đạo đức doanh nhân
Các yếu tố cấu thành quyền lực của doanh nhân KHÔNG BAO GỒM
Thể lực
Trí lực
Tài lực
Thế lực
Yêu cầu về trình độ cần thiết của doanh nhân là
Không có yêu cầu cụ thể
Kỹ sư/Cử nhân
Thạc sĩ
Tiến sĩ
Nội dung nào dưới đây là biểu hiện của văn hóa ứng xử của cấp trên với cấp dưới trong nội bộ doanh nghiệp?
Gương mẫu và dám chịu trách nhiệm
Tôn trọng và tuân thủ mệnh lệnh
Khiêm tốn và cầu thị học hỏi, đúc rút kinh nghiệm
Thể hiện thái độ phục tùng nguyên tắc chỉ đạo
Biểu hiện văn hóa ứng xử của cấp trên với cấp dưới KHÔNG BAO GỒM nội dung nào dưới đây?
Mở rộng phạm vi ủy quyền, phân quyền
Công bằng, khách quan, công khai trong công tác cán bộ
Gương mẫu, dám chịu trách nhiệm
Tạo bầu không khí thân thiện, tin cậy trong doanh nghiệp
Biểu hiện văn hóa ứng xử giữa đồng nghiệp với nhau KHÔNG BAO GỒM nội dung nào dưới đây?
Rút kinh nghiệm, tránh đi theo sai lối của đồng nghiệp
Có tinh thần hợp tác trong thực hiện công việc
Thẳng thắn góp ý, trân trọng tiếp thu ý kiến phản hồi của đồng nghiệp
Có thái độ khách quan, chân thành trong khiêm lễ và góp ý đồng nghiệp, tôn trọng quan điểm riêng của đồng nghiệp
Biểu hiện văn hóa ứng xử với công việc KHÔNG BAO GỒM nội dung nào dưới đây?
Sẵn sàng nhận bất cứ nhiệm vụ nào được giao
Tôn trọng kỷ luật lao động
Dám nhận trách nhiệm trước những sai lỗi của cá nhân
Có thái độ nghiêm túc, nhiệt tình trong công việc
Biểu hiện văn hóa ứng xử của cấp dưới với cấp trên KHÔNG BAO GỒM nội dung nào dưới đây?
Phục tùng vô điều kiện các yêu cầu, mệnh lệnh của cấp trên
Thẳng thắn góp ý khi cấp trên đưa ra quyết định chưa phù hợp
Ứng xử khiêm tốn, đúng mực với cấp trên
Hỗ trợ đắc lực cho cấp trên thông qua việc hoàn thành tốt nhiệm vụ được phân công
Biểu hiện, văn hóa ứng xử trong mối quan hệ với khách hàng KHÔNG BAO GỒM nội dung nào dưới đây?
Thỏa mãn, đáp ứng vô điều kiện các yêu cầu của khách hàng
Tạo lập phong cách văn hóa lấy khách hàng làm trung tâm
Phát triển môi trường văn hóa đặt khách hàng lên trên hết
Xây dựng lòng trung thành của khách hàng
Văn hóa ứng xử của cấp trên với cấp dưới và của cấp dưới với cấp trên có mối quan hệ với nhau như thế nào?
Mối quan hệ biện chứng (cả 2 đều tác động qua lại lẫn nhau)
Mối quan hệ tương hỗ
Mối quan hệ móc xích
Không có mối quan hệ với nhau
Chăm sóc khách hàng là nhiệm vụ của
Tất cả mọi thành viên trong doanh nghiệp
Nhân viên bán hàng
Bộ phận chăm sóc khách hàng
Các cấp quản trị trong doanh nghiệp
