NEW
Font size
WorksheetsUntitled Quiz
Total questions: 20
Worksheet time: 10mins
Które stwierdzenie najlepiej oddaje ideę podziału ról menedżerskich według Henri’ego Mintzberga?
Menedżerowie pełnią jedną uniwersalną rolę skoncentrowaną na kontroli kosztów
Menedżerowie realizują dziesięć odmiennych ról, pogrupowanych na interpersonalne, informacyjne i decyzyjne
Role menedżerskie są wyłącznie techniczne i nie obejmują kontaktów z ludźmi
Podział ról opiera się wyłącznie na funkcjach finansowych przedsiębiorstwa
W której z ról interpersonalnych menedżer występuje jako symbol firmy, bierze udział w konferencjach i pełni funkcje o charakterze bardziej ceremonialnym niż merytorycznym?
Rola przywódcy
Rola łącznika (pośrednika)
Rola reprezentanta
Rola rzecznika
Kiedy menedżer wyznacza cele, kieruje, motywuje i ocenia pracowników, realizując określony typ motywacji wobec personelu, którą rolę Mintzberga wykonuje?
Rola przywódcy
Rola propagatora
Rola obserwatora (eksperta)
Rola reprezentanta
Które działanie najlepiej ilustruje rolę łącznika (pośrednika) w ujęciu Mintzberga?
Uczestniczenie w ceremoniach firmowych bez podejmowania decyzji operacyjnych
Reprezentowanie interesów organizacji na konferencji naukowej
Koordynowanie relacji między firmą a otoczeniem, utrzymywanie kontaktów w celu pozyskiwania klientów lub umów
Sporządzanie planu działania dla zespołu wewnętrznego bez kontaktów z zewnętrznymi interesariuszami
Wskaż poprawne powiązanie: która kategoria ról wynika naturalnie z ról interpersonalnych i koncentruje się na zbieraniu, przetwarzaniu oraz przekazywaniu danych?
Role decyzyjne
Role informacyjne
Role finansowe
Role operacyjne
Rozważ sytuację: menedżer rozmawia z profesjonalistami i grupami zawodowymi, przedstawia problemy organizacji na zewnątrz, reprezentując określoną dziedzinę wiedzy. Która rola informacyjna jest tu realizowana?
Rola propagatora
Rola obserwatora (eksperta, specjalisty)
Rola rzecznika
Rola łącznika (pośrednika)
Menedżer przekazuje swoim podwładnym informacje umożliwiające realizację zadań, przedstawia współpracownikom plan działania oraz opracowuje i wysyła raporty. Która rola Mintzberga jest opisana?
Rola propagatora
Rola obserwatora (eksperta, specjalisty)
Rola przywódcy
Rola reprezentanta
Która rola informacyjna menedżera polega na aktywnym poszukiwaniu, rejestrowaniu i analizowaniu danych dotyczących funkcjonowania firmy, także z zewnątrz? Wybierz najlepszą odpowiedź.
Rola rzecznika
Rola propagatora
Rola obserwatora (eksperta, specjalisty)
Rola łącznika (pośrednika)
W kontekście ról informacyjnych, która z poniższych najlepiej opisuje zadanie przekazywania odpowiednich informacji podwładnym w celu umożliwienia im realizacji zadań oraz przedstawiania planu działania?
Rola propagatora
Rola rzecznika
Rola negocjatora
Rola reprezentanta
W roli rzecznika menedżer przede wszystkim:
Reprezentuje interesy organizacji i prezentuje zagadnienia przed osobami z zewnątrz
Negocjuje umowy i mediacje w sporach między podwładnymi
Likwiduje zakłócenia i konflikty pojawiające się w organizacji
Decyduje o sposobie dystrybucji zasobów i przeglądach budżetowych
Która rola decyzyjna najlepiej pasuje do sytuacji, w której menedżer inicjuje zmiany i opracowuje nowe pomysły innowacyjne?
Rola negocjatora
Rola przedsiębiorcy
Rola dysponenta zasobów
Rola przeciwdziałającego zakłóceniom
Do którego obszaru ról Mintzberga należy zadanie likwidowania zakłóceń i konfliktów (np. strajki, naruszenia praw autorskich)?
Informacyjne – rola obserwatora
Decyzyjne – rola przeciwdziałającego zakłóceniom
Interpersonalne – rola przywódcy
Informacyjne – rola propagatora
Która z poniższych ról polega na podejmowaniu decyzji o sposobie dystrybucji zasobów oraz przeglądach i rewizji wniosków budżetowych?
Rola dysponenta zasobów
Rola rzecznika
Rola łącznika
Rola przedsiębiorcy
Menedżer prowadzi negocjacje z kontrahentem w imieniu firmy i działa jako mediator w sporach między podwładnymi. Jaką pełni rolę?
Rola negocjatora
Rola propagatora
Rola reprezentanta
Rola obserwatora
Zadania roli informacyjnej najczęściej wynikają z ról interpersonalnych i koncentrują się na:
Wyłącznie na motywowaniu pracowników
Zbieraniu, przetwarzaniu i przekazywaniu informacji
Planowaniu strategicznym i kontroli budżetu
Ceremonialnym reprezentowaniu firmy
Która z poniższych par poprawnie łączy rolę z odpowiadającym jej głównym działaniem w ramach ról informacyjnych?
Rzecznik – negocjacje z grupami zawodowymi jako mediator
Propagator – przekazywanie informacji podwładnym i przedstawianie planu działania
Obserwator – ceremonialne funkcje reprezentacyjne
Łącznik – analiza danych z zewnątrz i czytanie fachowych czasopism
Wybierz stwierdzenie, które najtrafniej uzasadnia, dlaczego rola przeciwdziałającego zakłóceniom jest kluczowa dla stabilności organizacji.
Umożliwia organizacji zdobywanie klientów poprzez reklamę i promocję
Minimalizuje wpływ konfliktów i kryzysów na bieżące funkcjonowanie firmy poprzez szybkie ich likwidowanie
Zapewnia firmie obecność na konferencjach krajowych i międzynarodowych
Służy wyłącznie do poszukiwania informacji w czasopismach branżowych
Na podstawie opisu ról menedżera wskaż działanie, które najlepiej ilustruje zdolność do jednoczesnego odgrywania wielu ról: przedsiębiorcy, przeciwdziałającego zakłóceniom, dysponenta zasobów i negocjatora. Wybierz najtrafniejszy przykład.
Zaproponowanie innowacji i natychmiastowe przekazanie jej zespołowi do wdrożenia bez konsultacji.
Opracowanie nowego pomysłu, usunięcie konfliktu w zespole, przeplanowanie budżetu oraz wynegocjowanie warunków umowy z kontrahentem.
Skupienie się wyłącznie na redukcji kosztów poprzez ograniczenie wydatków na szkolenia.
Przekazanie wszystkich decyzji operacyjnych specjalistom, a samodzielne prowadzenie tylko rozmów z klientami.
Które stwierdzenie najlepiej oddaje sens zdania: „Dobry menedżer powinien charakteryzować się umiejętnością odgrywania wielu ról równocześnie oraz działać w zależności od okoliczności”?
Menedżer powinien trzymać się jednej specjalizacji i unikać zmiany planów.
Skuteczny kierownik potrafi przełączać się między rolami i dostosować działania do sytuacji.
Najważniejsza jest kontrola budżetu, a inne role pełni zespół.
Negocjacje są jedyną rolą, która wymaga elastyczności.
Co wynika z tezy, że współczesny kierownik jest zobowiązany do ciągłego rozwoju oraz zdobywania coraz to nowych umiejętności? Wybierz najbardziej uzasadnioną konsekwencję dla praktyki zarządzania.
Stały rozwój jest opcjonalny, bo najważniejsze są procedury niezmienne w czasie.
Inwestowanie w szkolenia i podnoszenie kwalifikacji jest konieczne, aby sprostać wymaganiom i problemom organizacji.
Rozwój menedżera powinien być wstrzymany do czasu zakończenia wszystkich negocjacji.
Wystarczy jednorazowe przygotowanie do roli przedsiębiorcy, reszta umiejętności nie wymaga odświeżania.
