Wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Quiz o rolach kierowniczych według Mintzberga

Total questions: 10

Worksheet time: 5mins

Name
Class
Date
1.

Które trzy główne kategorie ról kierowniczych wyróżnił Henry Mintzberg?

a)

Interpersonalne, informacyjne, decyzyjne

b)

Administracyjne, techniczne, finansowe

c)

Operacyjne, strategiczne, komunikacyjne

d)

Motywacyjne, kontrolne, organizacyjne

2.

Jaką rolę pełni „łącznik (pośrednik)” wśród ról interpersonalnych według Mintzberga?

a)

Koordynuje działania międzyludzkie i utrzymuje stosunki między firmą a otoczeniem

b)

Przekazuje informacje podwładnym

c)

Reprezentuje interesy organizacji przed osobami z zewnątrz

d)

Realizuje cele firmy poprzez motywowanie pracowników

3.

W jaki sposób role informacyjne wynikają z ról interpersonalnych według Mintzberga?

a)

Role informacyjne polegają na zbieraniu, przetwarzaniu i przekazywaniu informacji, co jest naturalnym rozwinięciem kontaktów międzyludzkich

b)

Role informacyjne polegają wyłącznie na podejmowaniu decyzji

c)

Role informacyjne dotyczą tylko działań ceremonialnych

d)

Role informacyjne nie mają związku z rolami interpersonalnymi

4.

Która z ról informacyjnych polega na aktywnym poszukiwaniu i analizowaniu danych związanych z funkcjonowaniem firmy?

a)

Rola obserwatora (eksperta, specjalisty)

b)

Rola rzecznika

c)

Rola propagatora

d)

Rola reprezentanta

5.

Jako menedżer w dużej firmie, w jaki sposób najlepiej wykorzystać role interpersonalne, informacyjne i decyzyjne w codziennej pracy, aby skutecznie zarządzać zespołem?

a)

Skupić się wyłącznie na rolach decyzyjnych, ignorując pozostałe

b)

Wykorzystać role interpersonalne do budowania relacji, informacyjne do przekazywania danych i decyzyjne do podejmowania decyzji na podstawie zebranych informacji

c)

Polegać wyłącznie na rolach interpersonalnych, nie podejmując decyzji

d)

Używać tylko ról informacyjnych do komunikacji z zespołem

6.

Która rola menedżera polega na dobrowolnym inicjowaniu zmian i wykorzystywaniu szans dla rozwoju organizacji?

a)

rola przedsiębiorcy

b)

rola negocjatora

c)

rola dysponenta zasobów

d)

rola przeciwdziałającego zakłóceniom

7.

Jakie zadania wykonuje menedżer pełniący rolę przeciwdziałającego zakłóceniom?

a)

Likwiduje zakłócenia oraz konflikty, takie jak strajki czy naruszenia praw autorskich

b)

Negocjuje umowy z kontrahentami

c)

Opracowuje nowe pomysły innowacyjne

d)

Dokonuje przeglądów wniosków budżetowych

8.

W jaki sposób rola dysponenta zasobów przyczynia się do funkcjonowania organizacji?

a)

Podejmuje decyzje o sposobie dystrybucji zasobów

b)

Negocjuje z innymi grupami

c)

Inicjuje zmiany w organizacji

d)

Likwiduje konflikty

9.

Wyobraź sobie sytuację konfliktową pomiędzy dwoma zespołami w firmie. Która rola menedżera będzie najbardziej odpowiednia do rozwiązania tego konfliktu i dlaczego?

a)

Rola negocjatora, ponieważ może działać jako mediator w sporach

b)

Rola przedsiębiorcy, ponieważ inicjuje zmiany

c)

Rola dysponenta zasobów, ponieważ rozdziela zasoby

d)

Rola przeciwdziałającego zakłóceniom, ponieważ opracowuje innowacje

10.

Dlaczego współczesny kierownik powinien stale rozwijać swoje umiejętności?

a)

Aby sprostać wymaganiom oraz napotkanym problemom

b)

Aby móc likwidować zakłócenia

c)

Aby podejmować decyzje budżetowe

d)

Aby negocjować umowy