WorksheetsUTS PENGANGGARAN
Total questions: 50
Worksheet time: 50mins
Menurut Gunawan Adisaputro dan Marwan Asri, apakah pengertian dari anggaran?
Proses penyusunan rencana keuangan perusahaan yang bersifat fleksibel
Suatu rencana yang disusun secara formal dan sistematis yang meliputi seluruh kegiatan perusahaan dalam jangka waktu tertentu
Dokumen yang hanya mencakup proyeksi penjualan untuk satu tahun ke depan
Sistem pengawasan keuangan yang dilakukan setelah kegiatan operasional selesai
Berikut ini yang BUKAN merupakan ciri utama anggaran adalah...
Disusun secara formal dan tertulis
Bersifat kuantitatif dan diukur dalam satuan uang
Bersifat fleksibel dan dapat diubah sewaktu-waktu tanpa persetujuan manajemen
Berlaku untuk periode tertentu, umumnya satu tahun fiskal
Dalam proses penyusunan anggaran komprehensif, anggaran manakah yang umumnya disusun pertama kali dan menjadi dasar bagi anggaran lainnya?
Anggaran produksi
Anggaran kas
Anggaran penjualan
Anggaran biaya overhead
Bagaimana rumus dasar untuk menentukan jumlah produksi dalam anggaran produksi?
Produksi = Penjualan - Persediaan Awal + Persediaan Akhir
Produksi = Penjualan + Persediaan Awal - Persediaan Akhir
Produksi = Persediaan Awal + Penjualan - Persediaan Akhir
Produksi = Penjualan + Persediaan Akhir yang Diinginkan - Persediaan Awal
Anggaran yang berisi rencana pengeluaran modal jangka panjang untuk pembelian aset tetap seperti mesin, gedung, atau kendaraan operasional disebut...
Anggaran operasional
Anggaran investasi
Anggaran keuangan
Anggaran komprehensif
Apa peran utama dari Bidang Pengawasan dalam proses penyusunan anggaran?
Menyusun draf anggaran operasional dan keuangan
Menyediakan data eksternal dan analisis ekonomi
Menetapkan mekanisme kontrol dan sistem pelaporan
Menentukan asumsi makro dan sasaran strategis
Manakah dari berikut ini yang merupakan fungsi Perencanaan (Planning) dalam anggaran?
Mengawasi setiap kegiatan dan pengeluaran
Menentukan arah kegiatan yang paling menguntungkan
Mengkoordinasikan faktor manusia dengan perusahaan
Menunjang kebijaksanaan atau aturan perusahaan
Anggaran Komprehensif (Master Budget) terdiri dari dua kelompok besar, yaitu:
Anggaran Tetap dan Anggaran Fleksibel
Anggaran Parsial dan Anggaran Komprehensif
Anggaran Operasional dan Anggaran Keuangan
Anggaran Penjualan dan Anggaran Produksi
Dalam konteks Anggaran Fleksibel, manakah pernyataan berikut yang BENAR mengenai Biaya Tetap (Fixed Cost)?
Jumlah totalnya berubah secara proporsional sesuai dengan perubahan volume produksi
Biaya per unitnya relatif konstan meskipun volume produksi berubah
Jumlah totalnya tidak berubah meskipun terjadi perubahan volume produksi
Selalu meningkat ketika perusahaan beroperasi pada kapasitas penuh
Kapan Anggaran Parsial (Partially Budgeting) lebih tepat digunakan?
Ketika perusahaan ingin mendapatkan gambaran holistik tentang kesehatan keuangan
Ketika manajemen ingin fokus pada perbaikan satu area yang dianggap kritis
Ketika semua departemen perlu berkomunikasi dan menyelaraskan tujuan
Ketika evaluasi kinerja memerlukan penyesuaian terhadap berbagai tingkat aktivitas
Apa definisi forecasting penjualan yang tepat?
Proses untuk mengevaluasi kinerja penjualan di masa lalu
Proses memperkirakan pendapatan yang akan diperoleh dalam periode tertentu di masa depan
Proses menentukan harga jual produk berdasarkan biaya produksi
Proses mengalokasikan anggaran untuk departemen penjualan
Manakah dari berikut ini yang BUKAN merupakan tujuan utama forecast penjualan?
Melakukan perencanaan keuangan
Mengelola persediaan (inventory)
Menentukan gaji karyawan bagian penjualan
Menilai kebijakan perusahaan di masa mendatang
Dalam pendekatan forecast penjualan, apa perbedaan utama antara pendekatan spekulatif dan pendekatan calculated risk?
Pendekatan spekulatif mempertimbangkan risiko, sementara calculated risk tidak
Pendekatan spekulatif menghasilkan anggaran yang lebih fleksibel daripada calculated risk
Pendekatan calculated risk secara aktif melakukan estimasi terhadap risiko, sementara pendekatan spekulatif tidak
Pendekatan calculated risk hanya digunakan untuk produk baru, sementara pendekatan spekulatif untuk produk lama
Dari faktor-faktor berikut, manakah yang termasuk dalam faktor internal yang mempengaruhi forecast penjualan?
Selera masyarakat
Volume kegiatan perekonomian
Kecakapan manajemen pesaing
Ongkos produksi dan distribusi
Dalam contoh perhitungan konsolidasi pendapat salesman, berapakah persentase kenaikan total penjualan yang diproyeksikan?
10%
12%
13,1%
15%
Apa yang dimaksud dengan Anggaran Penjualan?
Anggaran yang merencanakan kebutuhan bahan baku perusahaan
Anggaran yang merencanakan secara terperinci tentang penjualan produk perusahaan dalam periode waktu yang akan datang
Anggaran yang fokus pada biaya operasional perusahaan
Mengapa Anggaran Penjualan disebut sebagai "The Heart of the Master Budget"?
A. Karena berisi semua informasi keuangan perusahaan
B. Karena disusun oleh manajer paling senior di perusahaan
C. Karena hanya berfokus pada pendapatan perusahaan
D. Karena berfungsi sebagai titik awal (Starting Point) dari semua anggaran lainnya
Berdasarkan contoh kasus dalam modul, jika perusahaan memiliki biaya variabel per unit yang lebih tinggi dari harga jual per unit, kebijakan harga mana yang paling baik?
Mempertahankan harga dan volume penjualan yang sudah direncanakan
Menurunkan harga sebesar 10% dan meningkatkan volume sebesar 10%
Meningkatkan harga sebesar 10% dan menurunkan volume sebesar 10%
Menurunkan harga sebesar 20% dan meningkatkan volume sebesar 20%
Komponen utama dari Anggaran Penjualan yang lengkap mencakup:
Anggaran Penjualan Utama dan Rencana Produksi
Anggaran Penjualan Utama dan Rencana Pemasaran
Rencana Pemasaran dan Anggaran Biaya Operasional
Anggaran Kas Masuk dan Proyeksi Laporan Laba Rugi
Dalam tahapan penyusunan Anggaran Penjualan, analisa apa yang termasuk dalam Tahap II (Proses Analisis dan Estimasi)?
A. Penentuan tujuan umum dan khusus yang diinginkan
B. Mengkomunikasikan anggaran kepada semua manajer departemen terkait
C. Menghitung rugi/laba yang mungkin diperoleh
D. Analisa ekonomi, industri, prestasi penjualan masa lalu, dan penentuan
Apakah definisi dari Anggaran Produksi?
Perencanaan untuk menentukan berapa banyak produk yang harus dijual
Perencanaan atau perhitungan untuk menentukan jumlah unit produk yang harus dihasilkan agar sesuai dengan volume penjualan
Perencanaan untuk menentukan harga jual produk
Perencanaan untuk menentukan jumlah persediaan yang harus disimpan
Bagaimana rumus dasar untuk menghitung Volume Produksi?
Volume Produksi = Volume Penjualan + Persediaan Awal - Persediaan Akhir
Volume Produksi = Volume Penjualan - Persediaan Akhir + Persediaan Awal
Volume Produksi = (Volume Penjualan + Persediaan Akhir) - Persediaan Awal
Volume Produksi = Volume Penjualan × (Persediaan Akhir ÷ Persediaan Awal)
Apa tujuan utama dari Metode Produksi Stabil?
Memaksimalkan jumlah persediaan barang jadi
Meminimalkan biaya produksi dengan mengurangi jumlah tenaga kerja
Memastikan pengeluaran untuk biaya variabel tetap teratur setiap periode
Mengikuti pola fluktuasi penjualan secara ketat
Dalam kebijakan mana tingkat produksi dibiarkan berubah-ubah mengikuti pola fluktuasi penjualan?
Kebijakan Produksi Stabil
Kebijakan Persediaan Stabil
Kebijakan Kombinasi/Fleksibel
Kebijakan Anggaran Tetap
Apa yang menjadi ruang lingkup utama dalam perencanaan produksi?
Harga jual produk, biaya produksi, dan keuntungan perusahaan
Tingkat produksi, kebutuhan fasilitas, dan tingkat persediaan barang jadi
Anggaran pemasaran, anggaran operasional, dan anggaran keuangan
Strategi penjualan, strategi distribusi, dan strategi promosi
Apa perbedaan utama antara Bahan Mentah Langsung dan Bahan Mentah Tidak Langsung?
Bahan Mentah Langsung tidak tampak pada produk akhir, sementara Bahan Mentah Tidak Langsung merupakan bagian integral dari produk akhir
Bahan Mentah Langsung adalah bagian integral dari barang jadi, sementara Bahan Mentah Tidak Langsung tidak secara langsung tampak pada barang jadi
Bahan Mentah Langsung dan Tidak Langsung keduanya merupakan bagian dari barang jadi, tetapi dalam proporsi yang berbeda
Bahan Mentah Langsung dan Tidak Langsung keduanya tidak tampak pada produk akhir
Manakah dari berikut ini yang BUKAN merupakan tujuan penyusunan Anggaran Bahan Mentah?
Memperkirakan jumlah kebutuhan bahan mentah
Menjadi dasar untuk penentuan harga jual produk
Memperkirakan kebutuhan dana untuk pembelian bahan mentah
Menjadi dasar penyusunan product costing
Dalam Anggaran Kebutuhan Bahan Mentah, apa yang dimaksud dengan Standar Penggunaan Bahan (SP)?
Jumlah minimum bahan mentah yang harus tersedia di gudang
Jumlah maksimum bahan mentah yang boleh digunakan dalam produksi
Bilangan yang menunjukkan berapa banyak bahan mentah yang digunakan untuk memproduksi satu unit produk
Bagaimana cara menghitung jumlah pembelian bahan mentah dalam unit?
(Kebutuhan Bahan Mentah × Persediaan Akhir) - Persediaan Awal
(Kebutuhan Bahan Mentah + Persediaan Akhir) × Persediaan Awal
(Kebutuhan Bahan Mentah + Persediaan Awal) - Persediaan Akhir
(Kebutuhan Bahan Mentah + Persediaan Akhir yang Diinginkan) - Persediaan Awal
Manakah dari berikut ini yang merupakan faktor yang mempengaruhi Anggaran Pembelian Bahan Mentah?
Jumlah tenaga kerja yang tersedia
Biaya overhead pabrik
Modal kerja yang tersedia untuk pembelian bahan mentah
Jumlah mesin produksi yang digunakan
Apa definisi Anggaran Tenaga Kerja?
Anggaran yang digunakan untuk membeli mesin-mesin produksi
Anggaran yang merencanakan biaya yang akan dikeluarkan perusahaan untuk keperluan buruh atau tenaga kerja
Anggaran yang digunakan untuk pemasaran produk
Anggaran yang dialokasikan untuk penelitian dan pengembangan
Tenaga kerja yang secara langsung terlibat dalam proses pengubahan bahan mentah menjadi barang jadi disebut:
Tenaga Kerja Tak Langsung
Tenaga Kerja Administratif
Tenaga Kerja Langsung
Manakah yang BUKAN termasuk dalam hal-hal yang perlu dipertimbangkan dalam penyusunan Anggaran Tenaga Kerja?
Kebutuhan Tenaga Kerja
Latihan bagi tenaga kerja baru (Training)
Pengawasan tenaga kerja (Supervision)
Penentuan harga jual produk
Evaluasi jabatan (Job Evaluation) adalah:
Proses menilai kinerja individu yang menduduki jabatan tertentu
Proses untuk menilai jabatan yang ada dalam perusahaan, bukan orang yang menduduki jabatan tersebut
Proses pemberian kompensasi kepada karyawan
Proses perekrutan tenaga kerja baru
Apa tujuan dari pengawasan tenaga kerja (Labor Supervision) yang baik?
Memperlambat proses produksi
Meningkatkan biaya tenaga kerja
Meningkatkan produktivitas tenaga kerja
Mengurangi jumlah tenaga kerja
Anggaran yang berkaitan dengan rencana pengeluaran modal jangka panjang untuk pembelian aset tetap disebut:
Anggaran operasional
Anggaran keuangan
Anggaran investasi
Anggaran komprehensif
Manakah dari berikut ini yang merupakan fungsi anggaran dalam perusahaan?
Fungsi anggaran yang berperan dalam menyatukan rencana dari berbagai bagian agar selaras dan saling mendukung disebut sebagai fungsi...
Perencanaan (planning)
Koordinasi (coordination)
Pengendalian (control)
Evaluasi kinerja (performance evaluation)
Anggaran keuangan (financial budget) mencakup beberapa komponen. Manakah dari berikut ini yang BUKAN termasuk dalam anggaran keuangan?
Anggaran kas
Anggaran arus kas
Anggaran tenaga kerja langsung
Anggaran neraca proyeksi
Apa tujuan utama dari Anggaran Fleksibel?
Menyediakan gambaran holistik tentang kesehatan keuangan perusahaan
Memaksa seluruh departemen untuk berkomunikasi dan menyelaraskan tujuan
Mengevaluasi kelayakan proyek besar atau perubahan strategi bisnis
Melakukan pengendalian biaya dan evaluasi kinerja yang akurat
Manakah dari berikut ini yang merupakan contoh Biaya Variabel (Variable Cost)?
Sewa Gedung Pabrik
Gaji Staf Administrasi
Biaya Bahan Baku Langsung
Asuransi Pabrik
Manakah dari berikut ini yang merupakan langkah pertama dalam penyusunan forecast penjualan?
Teknik forecasting yang bergantung pada opini, pengalaman, dan intuisi orang-orang yang berwenang disebut...
Teknik berdasarkan pendapat (Judgement Method)
Teknik regresi
Teknik rata-rata bergerak
Teknik proyeksi linier
Manakah dari berikut ini yang merupakan langkah pertama dalam penyusunan forecast penjualan?
Pemilihan metode/teknik
Pengumpulan data
Analisis data
Evaluasi dan penyesuaian
Teknik forecasting yang bergantung pada opini, pengalaman, dan intuisi orang-orang yang berwenang disebut...
Teknik berdasarkan pendapat (Judgement Method)
Teknik regresi
Teknik rata-rata bergerak
Teknik proyeksi linier
Apa karakteristik utama dari Metode Fleksibel dalam penganggaran produksi?
Tingkat produksi selalu dijaga tetap sama setiap periode
Persediaan barang jadi selalu dijaga pada tingkat minimum
Anggaran tidak dapat diubah setelah ditetapkan
Anggaran dapat disesuaikan dengan perubahan volume produksi dan permintaan pasar
Dalam format dasar anggaran produksi, apa yang harus dikurangkan dari "Jumlah Kebutuhan Produk" untuk mendapatkan "Volume Produksi yang Dianggarkan"?
Biaya produksi per unit
Persediaan akhir yang diinginkan
Persediaan awal
Rencana penjualan
Manakah dari berikut ini yang merupakan contoh dari Bahan Mentah Langsung?
Minyak pelumas mesin
Paku dalam jumlah kecil
Kayu untuk meja
Benang jahit dalam jumlah kecil
Kebijakan persediaan akhir bahan mentah dapat dinyatakan dalam beberapa cara, KECUALI:
Dinyatakan dalam unit (misalnya 5.000 kg)
Dinyatakan dalam waktu pemakaian (misalnya persediaan untuk 1 bulan)
Dinyatakan dalam persentase dari persediaan rata-rata
Dinyatakan dalam nilai penghematan biaya produksi
Dalam klasifikasi biaya tenaga kerja, upah yang dibayarkan kepada pekerja seperti mandor, supervisor, atau staf administrasi pabrik termasuk dalam kategori:
Biaya Tenaga Kerja Langsung
Biaya Tenaga Kerja Tak Langsung
Biaya Perekrutan
Biaya Pelatihan
