wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Untitled Quiz

Total questions: 21

Worksheet time: 23mins

Name
Class
Date
1.

Geef de volledige definitie van het begrip: ondernemingsstrategie.

4 lines
2.

Geef de volledige definitie van het begrip: brainstormen.

4 lines
3.

Geef de volledige definitie van het begrip: organogram.

4 lines
4.

Een ondernemingsplan opstellen voor mijn onderneming is belangrijk omdat:

4 lines
5.

Je krijgt hiernaast deeltjes uit de website van Dropsolid te zien. Waarover gaat elke afbeelding?

a)

visie

b)

missie

c)

waarden

6.

Waarover gaat deze afbeelding?

a)

missie

b)

waarden

c)

visie

7.

Waarover gaat deze afbeelding?

a)

waarden

b)

Misie

c)

Visie

8.

Welke functie hoort bovenaan in het organogram volgens de beschrijving?

a)

Directeur

b)

Medewerker

c)

Teamleider

d)

Assistent

9.

Wie is de CEO van het bedrijf?

a)

Yano

b)

Kibrom

c)

Lotte

d)

Cas

10.

Lees de tekst en bekijk het organigram. Wie is verantwoordelijk voor de productie?

a)

Lotte

b)

Sven

c)

Emma

d)

Jasper

11.

Wie is de vertegenwoordiger bij de verkoop?

a)

Cas

b)

Iris

c)

Tiest

d)

Vincenzo

12.

Wie zijn de arbeiders in het bedrijf?

a)

Andres en Ximen

b)

Maria en Pablo

c)

Sofia en Lucas

d)

Johan en Elise

13.

Wie is verantwoordelijk voor de administratie?

a)

Vincenzo

b)

Lotte

c)

Yano

d)

Cas

14.

Wie regelt de aankoop?

a)

Yano

b)

Tiest

c)

Kibrom

d)

Cas

15.

Bij welk onderdeel van het Business Model Canvas hoort de post-it: 'Met wie werk je samen?' Vul het juiste onderdeel in.

a)

strategische partners

b)

waardepropositie

c)

klantsegmenten

d)

kanalen

16.

Bij welk onderdeel van het Business Model Canvas hoort de post-it: 'Waar kan men jouw creatie kopen?' Vul het juiste onderdeel in.

a)

kanalen

b)

waardepropositie

c)

klantsegmenten

d)

inkomstenstromen

17.

Bij welk onderdeel van het Business Model Canvas hoort de post-it: 'Subsidie?' Vul het juiste onderdeel in.

a)

inkomstenstromen

b)

kernactiviteiten

c)

waardepropositie

d)

klantsegmenten

18.

Bij welk onderdeel van het Business Model Canvas hoort de post-it: 'Statuut? Organisatievorm?' Vul het juiste onderdeel in.

a)

kernmiddelen

b)

waardepropositie

c)

klantsegmenten

d)

inkomstenstromen

19.

Bij welk onderdeel van het Business Model Canvas hoort de post-it: 'Wie zijn jouw klanten?' Vul het juiste onderdeel in.

a)

klantsegmenten

b)

waardepropositie

c)

kanalen

d)

inkomstenstromen

20.

Bij welk onderdeel van het Business Model Canvas hoort de post-it: 'Personeel?' Vul het juiste onderdeel in.

a)

kostenstructuur

b)

waardepropositie

c)

klantsegmenten

d)

inkomstenstromen

21.

1        De noodzaak van een business- of ondernemingsplan (LPD 17)

 

a Lees het onderstaande artikel. Onderstreep 6 redenen waarom het opstellen van een ondernemingsplan essentieel is voor een startende ondernemer. (3 pt.)

 

Waarom stel ik best een ondernemingsplan op voor mijn onderneming?

Het opstellen van een gedetailleerd ondernemingsplan is in de eerste plaats nuttig voor jezelf als starter. Maar het is ook naar derden toe een troef en verstevigt onder meer je positie bij onderhandelingen met mogelijke kredietgevers. We bekijken hier kort de voordelen van het opstellen van een ondernemingsplan.

Uitwerken van je idee tot een concept
Door het opstellen van een ondernemingsplan werk je je idee op een systematische en gestructureerde manier uit. Het zal je doen nadenken over alle aspecten van je zaak. Op deze manier zullen je keuzes en beslissingen meer doordacht en gefundeerd zijn. Daarnaast zullen
de verschillende onderdelen zo een grotere samenhang vertonen en zal je idee uitgroeien tot een sterk concept met duidelijk gedefinieerde doelstellingen.

Kennis
Het opstellen van een ondernemingsplan zal je een inzicht in de markt waarop je je zal bevinden, verschaffen. Ook zal je een idee krijgen van de trends en evoluties in de sector. Je zal ook je doelgroep definiëren en hun noden en behoeften leren ontdekken.

Risico's en kansen
Door op voorhand na te gaan of de markt voor je product voldoende groot is, door je strategie uit te stippelen en te berekenen of je wel over voldoende middelen zult beschikken om je project te financieren, kan je immers heel wat problemen voorzien en voorkomen. De risico's en valkuilen zullen duidelijker worden, zodat je er rekening mee kan houden in de toekomst. Ook zal je bij het opstellen van het ondernemingsplan misschien op nieuwe kansen en mogelijkheden gewezen worden, waar je dan kan op inspelen.

Haalbaarheid
Door het opstellen van een ondernemingsplan kan je de haalbaarheid van je plannen nagaan. Ook kan je je rendabiliteit of winst misschien verhogen door je concept tijdig bij te sturen en
aan te passen.

4 lines