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Untitled Quiz

Total questions: 22

Worksheet time: 11mins

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1.

¿Qué es el control de procesos de producción?

a)

Supervisar únicamente la calidad del producto

b)

Asegurar que el proceso funcione según lo planificado

c)

Reducir el personal operativo

d)

Verificar solo los costos

2.

¿Cuál de las siguientes herramientas se usa comúnmente en el control de procesos?

a)

Diagrama de Pareto

b)

Benchmarking

c)

Just in Time

d)

Análisis FODA

3.

¿Qué método de organización de la producción se caracteriza por producir grandes volúmenes con poca variedad?

a)

Producción por proyecto

b)

Producción por lotes

c)

Producción en masa

d)

Producción artesanal

4.

La producción por lotes se caracteriza por:

a)

Alta personalización

b)

Fabricación de unidades únicas

c)

Producción continua de un solo producto

d)

Series de productos iguales en cantidades definidas

5.

¿Cuál es el objetivo principal del control de calidad en la producción?

a)

A) Aumentar los costos de inspección

b)

B) Detectar fallas al final del proceso

c)

C) Prevenir errores y asegurar cumplimiento de estándares

d)

D) Sustituir al personal no calificado

6.

¿Cuál de los siguientes es un indicador clave en el control de procesos?

a)

Número de empleados

b)

Tiempo de ciclo

c)

Color del producto

d)

Tamaño del edificio

7.

El método de producción por proyecto es ideal para:

a)

Automóviles

b)

Construcción de un puente

c)

Latas de gaseosa

d)

Juguetes en masa

8.

¿Qué herramienta de mejora de procesos permite visualizar cada paso del proceso?

a)

Histograma

b)

Mapa de procesos o flujo

c)

Diagrama de Gantt

d)

Balance scorecard

9.

El Just in Time (JIT) busca principalmente:

a)

Acumular grandes inventarios

b)

Reducir desperdicios y producir solo lo necesario

c)

Incrementar tiempos de espera

d)

Contratar más personal

10.

Una línea de ensamble corresponde al método de producción:

a)

Por proyecto

b)

Por taller (job shop)

c)

En masa

11.

¿Cuál es el propósito del diagrama causa-efecto (Ishikawa)?

a)

Planificar tareas

b)

Identificar causas de un problema

c)

Medir tiempos de producción

d)

Controlar inventarios

12.

¿Qué es la cadena de valor según Porter?

a)

Un modelo para calcular costos de producción

b)

Una herramienta para identificar actividades que generan valor al cliente

c)

Un método para clasificar productos

d)

Un proceso para determinar el precio

13.

¿Cuáles son las actividades primarias en la cadena de valor?

a)

Infraestructura, tecnología, logística interna

b)

Logística interna, operaciones, logística externa, marketing y servicio

c)

Marketing, finanzas, contabilidad

d)

Compras, finanzas, RRHH

14.

¿Qué tipo de actividad es el mantenimiento de maquinaria dentro de la cadena de valor?

a)

Actividad primaria

b)

Actividad diferenciadora

c)

Actividad de apoyo

d)

Actividad externa

15.

La logística interna se refiere a:

a)

Distribución del producto al cliente

b)

Gestión de inventarios y recepción de materiales

c)

Marketing hacia el mercado

16.

¿Cuál de las siguientes es una actividad de apoyo?

a)

Servicio al cliente

b)

Operaciones

c)

Compras (procurement)

d)

Logística externa

17.

¿Cuál es el objetivo principal de analizar la cadena de valor?

a)

Reducir la plantilla de trabajadores

b)

Identificar dónde se genera o se pierde valor

c)

Encontrar nuevos proveedores

d)

Establecer precios bajos

18.

El servicio postventa en la cadena de valor se considera:

a)

Actividad primaria

b)

Actividad de apoyo

c)

Actividad externa

d)

Actividad financiera

19.

¿Qué actividad de la cadena de valor está directamente relacionada con transformar insumos en productos?

a)

Logística interna

b)

Operaciones

c)

Infraestructura

d)

Desarrollo tecnológico

20.

La infraestructura de la empresa incluye:

a)

Recursos físicos, tecnológicos y humanos.

b)

Solo recursos humanos.

c)

Únicamente tecnología.

d)

Solamente instalaciones físicas.

21.

¿Cuál de las siguientes áreas corresponde a actividades de apoyo en la cadena de valor?

a)

A) Marketing y ventas

b)

B) Sistemas de información, finanzas y gerencia

c)

C) Servicio postventa

d)

D) Logística externa

22.

¿Qué permite diferenciar a una empresa dentro de la cadena de valor?

a)

A) Aumentar precios

b)

B) Realizar actividades mejor o de manera única frente a la competencia

c)

C) Reducir el número de proveedores

d)

D) Fabricar más inventario