Wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Strategie, taktika, mise, vize, org. struktura, management

Total questions: 25

Worksheet time: 13mins

Name
Class
Date
1.

Vize firmy určuje:

a)

Interní komunikační pravidla

b)

Způsob vedení porad

c)

Směr, kam chce firma dlouhodobě směřovat

d)

Aktuální počet zaměstnanců

2.

Strategický cíl je:

a)

Úkol směny na daný týden

b)

Kontrola BOZP

c)

Dlouhodobě sledovaný výsledek

d)

Vnitřní předpis evidence docházky

3.

Taktika představuje:

a)

Vizi podniku

b)

Konkrétní kroky, jak naplnit strategii

c)

Povinný výkaz firmy

d)

Rozsah základního kapitálu

4.

Hlavní znak liniové struktury je:

a)

Dva vedoucí pro jednoho zaměstnance

b)

Projektové řízení

c)

Jednoznačná nadřízenost

d)

Dělení podle regionů

5.

Maticová struktura je vhodná zejména když:

a)

Firma má jen jedno oddělení

b)

Chceme co nejméně komunikace

c)

Probíhají složité projekty vyžadující více odborností

d)

Je nutná přísná hierarchie

6.

Liniově-štábní struktura kombinuje:

a)

Regiony a produkty

b)

Výrobky a zákazníky

c)

Liniové řízení a odborné poradce

d)

Sklady a logistiku

7.

Autokratický styl vedení je:

a)

Jednostranný, příkazový styl

b)

Styl založený na hlasování

c)

Tvořivý styl využívaný v uměleckých týmech

d)

Způsob, kdy tým pracuje bez vedoucího

8.

Demokratické vedení znamená, že vedoucí:

a)

Rozhoduje sám bez diskuse

b)

Vyžaduje absolutní poslušnost

c)

Omezuje komunikaci v týmu

d)

Zapojuje tým do rozhodování

9.

Liberální styl vedení je typický:

a)

Přísným plněním příkazů

b)

Tlakem na výkon

c)

Velkou mírou samostatnosti týmu

d)

Silnou hierarchií

10.

Podle teorie X zaměstnanci:

a)

Usilují o rozvoj

b)

Jsou motivováni zodpovědností

c)

Vyhýbají se práci a potřebují dohled

d)

Preferují otevřenou komunikaci

11.

Podle teorie Y zaměstnanci:

a)

Pracují jen pod hrozbou trestu

b)

Jsou líní od přírody

c)

Upřednostňují pevný dohled

d)

Mají vnitřní motivaci a chtějí být užiteční

12.

Které tvrzení popisuje wellbeing?

a)

Audit pracovních pozic

b)

Kontrola docházky

c)

Pohoda zaměstnanců a rovnováha práce–život

d)

Příprava marketingových cílů

13.

Diverzita v týmech znamená:

a)

Tým bez rozdílů

b)

Přítomnost pouze jedné skupiny pracovníků

c)

Rozmanitost zkušeností, věku, názorů či původu

d)

Tým složený jen z vedoucích

14.

Brainstorming se používá, když chceme:

a)

Omezit počet nápadů

b)

Získat data o nákladech

c)

Vytvořit velké množství návrhů bez kritiky

d)

Provést audit výroby

15.

Organizační struktura znamená:

a)

Barevné schéma firemního loga

b)

Inventuru skladu

c)

Výpočet mezd

d)

Uspořádání vztahů a pravomocí ve firmě

16.

Co nejlépe vystihuje pojem mise firmy?

a)

Soubor konkrétních úkolů na měsíc

b)

Krátkodobé finanční cíle

c)

Poslání a smysl existence firmy

d)

Detailní plán marketingových aktivit

17.

Která organizační struktura je typická jedním vedoucím pro každého zaměstnance?

a)

Funkcionální

b)

Maticová

c)

Liniová

d)

Amébová

18.

Jaký styl řízení odpovídá situaci, kdy manažer rozhoduje sám a vyžaduje plnění příkazů?

a)

Liberální

b)

Autokratický

c)

Demokratický

d)

Kooperativní

19.

Který styl řízení podporuje spolupráci a zapojení zaměstnanců do rozhodování?

a)

Autoritativní

b)

Demokratický

c)

Direktní

d)

Kontrolní

20.

McGregorova teorie X předpokládá, že zaměstnanci:

a)

Chtějí převzít odpovědnost

b)

Sami hledají příležitosti

c)

Musí být kontrolováni a řízeni

d)

Jsou kreativní a samostatní

21.

Taktické plánování obvykle zajišťuje:

a)

Nejnižší management

b)

Střední management

c)

Externí audit

d)

Dozorčí rada

22.

Co je hlavním cílem motivačního vedení týmu?

a)

Zvýšit administrativu

b)

Kontrolovat náklady

c)

Podporovat výkon a spokojenost zaměstnanců

d)

Omezit tvořivost zaměstnanců

23.

Který prvek nejlépe vystihuje organizační strukturu?

a)

Název firmy

b)

Uspořádání pravomocí a odpovědností

c)

Logo společnosti

d)

Marketingová strategie

24.

Který nástroj rozhodování umožňuje rychle sbírat nápady od celého týmu?

a)

SWOT analýza

b)

Brainstorming

c)

Controlling

d)

ISO audit

25.

Vedení týmu podle teorie Y předpokládá, že zaměstnanci:

a)

Nechtějí spolupracovat

b)

Musí být neustále pod dohledem

c)

Pracují jen kvůli penězům

d)

Mají vnitřní motivaci a chtějí se rozvíjet

Similar Resources on Wayground

Zdrowie- przyroda

26 questions

Zdrowie- przyroda

quiz

Worksheet

•

1st - 5th Grade

Hotelarstwo - osobowość pracownika hotelu

30 questions

Hotelarstwo - osobowość pracownika hotelu

quiz

Worksheet

•

1st - 5th Grade