wayground logo

Free Printable Worksheets

NEW

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

CĐS-2

Total questions: 20

Worksheet time: 7mins

Name
Class
Date
1.

Một chuỗi khách sạn muốn tối ưu hóa giá phòng theo thời gian thực. Theo bài học từ Marriott International, họ nên kết hợp dữ liệu nội bộ (tỷ lệ lấp đầy) với nguồn dữ liệu bên ngoài nào để dự đoán chính xác nhất?

a)

Danh sách các nhà cung cấp thực phẩm tại địa phương.

b)

Dự báo thời tiết, các sự kiện địa phương và yếu tố kinh tế.

c)

Chsố hài lòng của nhân viên và lịch sử bảo trì.

d)

Số lượng người theo dõi trên trang Facebook của đối thủ.

2.

Một hãng thời trang gặp vấn đề lớn với tỷ lệ đổi trả hàng do chọn sai kích cỡ khi mua online. Áp dụng giải pháp của Nike , công nghệ nào sau đây là phù hợp nhất để giải quyết vấn đề này?

a)

Sử dụng thị giác máy tính và AI để quét và đo cơ thể người dùng qua điện thoại.

b)

Gửi email khảo sát khách hàng sau khi mua hàng.

c)

Sử dụng Chatbot trả lời tự động về bảng size.

d)

Tăng cường chính sách đổi trả miễn phí trong 30 ngày.

3.

Khách hàng ngày nay thường phàn nàn nếu họ gửi tin nhắn cho fanpage lúc 11 giờ đêm mà không nhận được phản hồi ngay. Điều này phản ánh sự thay đổi nào trong kỳ vọng của khách hàng trong kỷ nguyên số?

a)

Sự dư thừa thông tin

b)

Kỳ vọng về Dịch vụ 24/7

c)

Nhu cầu về sản phẩm giá rẻ.

d)

Nhu cầu bảo mật dữ liệu cá nhân

4.

L'Oréal đã sử dụng chiếc lược chải tóc thông minh tích hợp IoT. Ngoài việc cá nhân hóa trải nghiệm cho người dùng, dữ liệu thu thập được từ thiết bị này giúp ích gì cho chiến lược R&D (Nghiên cứu và Phát triển) của họ?

a)

Thay thế hoàn toàn các chuyên gia tạo mẫu tóc

b)

Giúp họ hiểu rõ thói quen và vấn đề tóc thực tế để phát triển sản phẩm mới chính xác hơn

c)

Giảm chi phí sản xuất bàn chải nhựa truyền thống

d)

Giúp họ bán dữ liệu người dùng cho các công ty bảo hiểm

5.

Nhà hàng Pizza Pomodoro cho phép khách đặt món trước qua ứng dụng để khi đến nơi là có thể ăn ngay. Lợi ích lớn nhất về mặt 'Tài chính/Vận hành' mà giải pháp này mang lại cho nhà hàng là gì?

a)

Loại bỏ hoàn toàn nhân viên phục vụ bàn

b)

Tăng tỷ lệ luân chuyển bàn

c)

Giảm chi phí marketing trên mạng xã hội

d)

Tăng giá bán món ăn lên gấp đôi

6.

Theo lý thuyết về 'Sự sẵn có thông tin', tại sao đôi khi khách hàng lại cảm thấy khó ra quyết định hơn dù có rất nhiều thông tin trên Internet?

a)

Vì giá cả sản phẩm trên mạng luôn cao hơn thực tế

b)

Vì họ không biết sử dụng công cụ tìm kiếm Google

c)

Vì thông tin quá ít và khan hiếm

d)

Vì họ đối mặt với tình trạng quá tải thông tin và các nguồn tin không đáng tin cậy

7.

Burberry sử dụng chiến lược 'Social-first' và bán các sản phẩm giới hạn chỉ trong 24 giờ trên mạng xã hội. Mục tiêu tâm lý chính mà họ muốn tác động lên khách hàng là gì?

a)

Nhu cầu được phục vụ 24/7

b)

Sự so sánh giá cả với các đối thủ cạnh tranh

c)

Sự an tâm và tin tưởng tuyệt đối

d)

Cảm giác khan hiếm (FOMO) và sự phấn khích muốn duy trì kết nối

8.

Một công ty ô tô hạng sang muốn giữ chân các khách hàng VIP không chỉ bằng chiếc xe mà bằng cảm xúc. Theo case study của Lamborghini, công cụ nào giúp họ tạo ra 'cầu nối cảm xúc' và cộng đồng độc quyền?

a)

Quảng cáo đại chúng trên truyền hình vào giờ vàng

b)

Gửi thư tay chúc mừng sinh nhật hàng năm

c)

Giảm giá dịch vụ bảo dưỡng định kỳ

d)

Ứng dụng di động dành riêng cho chủ sở hữu

9.

Khái niệm 'Bất đối xứng thông tin' đã thay đổi như thế nào trong kỷ nguyên số?

a)

Mô hình truyền thống (người bán biết nhiều hơn) đã chuyển sang trạng thái cân bằng hơn, thậm chí người mua có thể biết nhiều hơn

b)

Thông tin trở nên hoàn toàn vô nghĩa trong giao dịch mua bán

c)

Người bán ngày càng biết nhiều hơn người mua và giấu thông tin kỹ hơn

d)

Chỉ có chính phủ mới nắm được thông tin thị trường

10.

Trong chuyển đổi số, Marketing Analytics (Phân tích tiếp thị) không chỉ dùng để báo cáo kết quả quá khứ mà quan trọng hơn là để làm gì?

a)

Dự đoán hành vi và tối ưu hóa lợi tức đầu tư ROI

b)

Để lưu trữ dữ liệu cho đầy ổ cứng máy chủ

c)

Để tạo ra các báo cáo đẹp mắt cho cuộc họp cuối năm

d)

Để sa thải nhân viên không đạt chỉ tiêu

11.

Để thực hiện chuyển đổi số thành công, tài liệu nhấn mạnh rằng đầu tư vào công nghệ là chưa đủ, doanh nghiệp cần phải thay đổi yếu tố nào quan trọng nhất?

a)

Xây dựng văn hóa tổ chức số và tư duy dựa trên dữ liệu

b)

Thay đổi logo và bộ nhận diện thương hiệu

c)

Tăng lương cho toàn bộ nhân viên

d)

Mở rộng thêm nhiều chi nhánh vật lý

12.

Mô hình 'Phân bổ' trong Marketing số giải quyết vấn đề gì?

a)

Xác định nhân viên nào bán được nhiều hàng nhất

b)

Ghi nhận đóng góp thích hợp cho từng điểm chạm dẫn đến hành vi mua hàng

c)

Phân chia ngân sách đồng đều cho tất cả các kênh

d)

Phân bổ hàng hóa về các kho

13.

Theo tài liệu, IoT đóng góp vào Big Data bằng cách cung cấp loại dữ liệu nào?

a)

Dữ liệu chi tiết theo thời gian thực từ thiết bị (nhịp tim, nhiệt độ, thói quen sử dụng).

b)

Dữ liệu nhân khẩu học cơ bản (tuổi, giới tính)

c)

Dữ liệu về lịch sử hình thành công ty

d)

Dữ liệu báo cáo tài chính hàng năm

14.

Một doanh nghiệp chuyển từ tiếp thị 'Đơn kênh' sang 'Đa kênh' có nghĩa là họ cần quản lý điều gì phức tạp hơn?

a)

Đảm bảo trải nghiệm khách hàng liền mạch và nhất quán giữa online và offline

b)

Chỉ tập trung bán hàng trên Facebook

c)

Cắt giảm toàn bộ cửa hàng vật lý

d)

Quản lý số lượng nhân viên bảo vệ tại cửa hàng

15.

Dữ liệu 'hành vi tìm kiếm trực tuyến' của khách hàng giúp doanh nghiệp nhận ra điều gì quan trọng nhất trước khi khách mua hàng?

a)

Ý định và nhu cầu của khách hàng

b)

Số lượng bạn bè của khách hàng

c)

Địa chỉ nhà riêng chính xác của khách

d)

Khả năng thanh toán của khách

16.

Nike sử dụng dữ liệu về kích cỡ chân phổ biến theo từng vùng địa lý để làm gì trong quản lý chuỗi cung ứng?

a)

Để chỉ bán giày online ở những vùng đó

b)

Tối ưu hóa sản xuất và phân phối kho hàng

c)

Để thiết kế lại logo cho từng vùng

d)

Để tăng giá bán ở những vùng có chân to hơn

17.

Điểm chạm nào sau đây được coi là do doanh nghiệp 'tự tạo ra' và kiểm soát được?

a)

Một bài báo nói xấu về công ty

b)

Lời đồn thổi giữa những người bạn

c)

Website và Ứng dụng chính thức của công ty

d)

Bài review của một khách hàng trên trang cá nhân của họ

18.

Tại sao 'Cá nhân hóa' lại quan trọng để giữ chân khách hàng trong thời đại số?

a)

Vì nó giúp khách hàng cảm thấy được thấu hiểu và nhận được giá trị phù hợp

b)

Vì luật pháp bắt buộc phải cá nhân hóa

c)

Vì nó giúp doanh nghiệp tăng giá bán vô tội vạ

d)

Vì khách hàng thích bị theo dõi

19.

Lãnh đạo dựa trên dữ liệu khác với lãnh đạo truyền thống ở điểm nào?

a)

Họ không bao giờ mắc sai lầm

b)

Họ sử dụng dữ liệu để dẫn dắt, khuyến khích thử nghiệm và học hỏi từ sai lầm

c)

Họ chỉ quan tâm đến máy móc, không quan tâm nhân viên.

d)

Họ ra quyết định dựa trên trực giác và kinh nghiệm cá nhân

20.

Cuối cùng, mục tiêu tối thượng của việc áp dụng tất cả các công nghệ chuyển đổi số và phân tích hành vi khách hàng là gì?

a)

Để thay thế hoàn toàn con người bằng Robot

b)

Làm hài lòng khách hàng để tạo ra lợi nhuận bền vững

c)

Để công ty trông có vẻ hiện đại hơn

d)

Để thu thập càng nhiều dữ liệu càng tốt mà không cần mục đích