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Gestione del Gruppo e Leadership

Total questions: 10

Worksheet time: 5mins

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1.

Quali sono le caratteristiche di un buon leader?

a)

Un buon leader è comunicativo, motivante, decisionale, empatico e fidato.

b)

Un buon leader è autoritario, scettico, disinteressato, apatico e superficiale.

c)

Un buon leader è confuso, inaffidabile, pessimista, egoista e arrogante.

d)

Un buon leader è passivo, indeciso, critico, distante e disonesto.

2.

Come si può motivare un gruppo di lavoro?

a)

Evitare feedback e comunicazione.

b)

Imporre scadenze rigide senza flessibilità.

c)

Stabilire obiettivi chiari e riconoscere i successi.

d)

Promuovere la competizione tra i membri.

3.

Qual è l'importanza della comunicazione nella leadership?

a)

La comunicazione è utile solo per le presentazioni.

b)

La comunicazione è importante solo per i rapporti esterni.

c)

La comunicazione è essenziale per trasmettere visioni, motivare il team e costruire fiducia.

d)

La comunicazione non influisce sulla produttività del team.

4.

Come si gestiscono i conflitti all'interno di un gruppo?

a)

Imporre decisioni senza consultare il gruppo.

b)

Creare divisioni tra i membri per risolvere i conflitti.

c)

Ignorare i problemi e sperare che si risolvano da soli.

d)

Gestire i conflitti attraverso comunicazione, ascolto e compromesso.

5.

Quali stili di leadership esistono e quali sono i loro vantaggi?

a)

Stili di leadership: diretto, passivo, analitico; vantaggi: chiarezza, indecisione, complessità.

b)

Stili di leadership: carismatico, burocratico, strategico; vantaggi: controllo, rigidità, innovazione.

c)

Stili di leadership: autoritaria, democratica, trasformazionale, situazionale, laissez-faire; vantaggi: decisioni rapide, collaborazione, motivazione, adattabilità, libertà.

d)

Stili di leadership: paternalistico, autoritario, collaborativo; vantaggi: sicurezza, confusione, isolamento.

6.

Come si può sviluppare la fiducia all'interno di un team?

a)

Limitare le discussioni tra i membri.

b)

Imporre regole rigide senza flessibilità.

c)

Evitare il feedback per ridurre i conflitti.

d)

Promuovere la comunicazione aperta e la trasparenza.

7.

Qual è il ruolo dell'ascolto attivo nella gestione del gruppo?

a)

L'ascolto attivo è utile solo per i leader del gruppo.

b)

L'ascolto attivo è fondamentale per la comunicazione efficace e la coesione del gruppo.

c)

L'ascolto attivo crea conflitti tra i membri del gruppo.

d)

L'ascolto attivo è irrilevante per il successo del gruppo.

8.

Come si stabiliscono obiettivi chiari per un team?

a)

Utilizzare il metodo SMART per definire obiettivi specifici, misurabili, raggiungibili, rilevanti e temporizzati.

b)

Utilizzare solo feedback informali per stabilire obiettivi.

c)

Definire obiettivi senza scadenze specifiche.

d)

Stabilire obiettivi vaghi e generali per il team.

9.

Quali sono le tecniche per migliorare la collaborazione tra membri del gruppo?

a)

Tecniche per migliorare la collaborazione includono competizione tra membri, comunicazione limitata, isolamento dei team e obiettivi ambigui.

b)

Tecniche per migliorare la collaborazione includono riunioni frequenti, feedback anonimo, gestione del tempo e obiettivi individuali.

c)

Tecniche per migliorare la collaborazione includono l'uso di gerarchie rigide, assenza di feedback, conflitti aperti e strumenti obsoleti.

d)

Tecniche per migliorare la collaborazione includono comunicazione aperta, assegnazione chiara dei ruoli, team building, strumenti di collaborazione online e ambiente inclusivo.

10.

Come si valuta l'efficacia di un leader?

a)

Esaminando esclusivamente i risultati finanziari.

b)

Utilizzando solo le opinioni dei superiori.

c)

Attraverso indicatori di performance e feedback del team.

d)

Attraverso la valutazione delle competenze tecniche.