Worksheets2º Quiz-ADM2-SI2024
Total questions: 20
Worksheet time: 30mins
Depois de uma equipe ser formada, existem vários estágios, sendo eles: formação, tempestade, normalização, recesso, desempenhar. Com base nessa afirmativa, associe os itens de acordo com suas definições:
I. Formação / II. Tempestade / III. Normalização / IV. Desempenhar / V. Recesso
( ) Estabelecimento de ordem e coesão
( ) Conflitos e divergências
( ) Cooperação, solução de problemas
( ) Finalização da tarefa
( ) Orientação e quebrar gelo
III - II - IV - V - I
I - II - III - V - IV
I - V - III - II - IV
II - I - IV - III - V
Sobre os tipos de equipes formais, assinale V para verdadeiro e F para falso:
( ) Equipes para propósitos especiais são criadas dentro da estrutura formal da empresa e são equipes permanentes dentro das organizações.
( ) Equipes horizontais são formadas por profissionais do mesmo nível hierárquico e da mesma área de conhecimento.
( ) O comitê normalmente é formado por pessoas escolhidas por seu título ou cargo e não pelo seu conhecimento pessoal
( ) A equipe vertical é formada por um gerente e seus subordinados na cadeia de comando formal.
F - F - V - V
V - V - F - V
F - V - V - V
V - F - V - V
Sobre os estágios de desenvolvimento moral (Maximiano 2010), associe as alternativas com seus respectivos conceitos: I. Ética pré-convencional / II. Ética Convencional / III. Ética pós-convencional
( ) As regras são seguidas por convicções
( ) A lei do mais forte prevalece
( ) As regras são seguidas por conveniências
I - II - II
II - I - III
III - I - II
II - III - I
Considerando os papéis funcionais em equipes, associe as sentenças: 1. Papel de especialista em tarefas / 2. Papel socioemocional
( ) Iniciativa propositiva e fornecimento de opiniões técnicas
( ) Mediação de conflitos e manutenção da harmonia grupal
( ) Síntese de discussões e estímulo à produtividade
( ) Conciliação de diferenças e reforço da coesão
1 - 2 - 1 - 2
2 - 1 - 2 - 1
1 - 1 - 2 - 2
2 - 2 - 1 - 1
Sobre os estágios de desenvolvimento de Equipes, relacione corretamente o papel do líder em cada um deles: ( ) Formação ( ) Tempestade ( ) Normalização ( ) Desempenhar ( ) Recesso
I. Encoraja a participação, traz à tona as diferenças.
II. Faz o fechamento, indica a finalização
III. Facilita a realização da tarefa
IV. Ajuda a esclarecer os papéis da equipe, as normas e os valores
V. Facilita intercâmbios sociais
V - I - IV - III - II
I - IV - II - III - V
V - I - III - IV - II
V - III - IV - I - I
Com base nas definições de ética e moral, analise as sentenças a seguir:
I- A ética pode ser entendida como uma reflexão teórica e científica sobre os fundamentos da moral.
II- A moral é um conjunto de regras práticas aplicadas no cotidiano que orientam o comportamento dos indivíduos em sociedade.
III- A ética e a moral são sinônimos, pois ambos os termos se referem às regras concretas estabelecidas por cada sociedade para regular o comportamento humano. Assinale a alternativa CORRETA:
As sentenças I e II estão corretas.
Somente a sentença II está correta.
As sentenças I e III estão corretas.
Somente a sentença III está correta.
Com base nos níveis de análise da ética empresarial, qual alternativa apresenta as associações corretas das afirmativas abaixo?
I. Nível social / II. Nível do Stakeholder / III. Nível da política interna da empresa / IV. Nível individual
( ) Questões éticas relacionadas com a própria presença, papel e efeito das organizações na sociedade.
( ) Envolve obrigações das organizações em relação a todos os que dela dependem ou são por elas afetados.
( ) Maneira como os indivíduos devem se tratar dentro da empresa.
( ) Relação da empresa com seus empregados. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de associação:
I, II, III, IV
I, II, IV, III
III, II, I, IV
IV, III, II, I
Equipes Verticais e Equipes Horizontais são os dois tipos mais comuns de equipes formais, e elas representam os relacionamentos estruturais verticais e horizontais, respectivamente. Qual das seguintes afirmações melhor diferencia esses dois tipos de equipe em termos de propósito e integração organizacional?
Equipes Horizontais são criadas para propósitos especiais (como a resolução de um problema único), enquanto Equipes Verticais se dedicam à coordenação de rotina em toda a organização.
Equipes Verticais são formadas por diferentes níveis hierárquicos dentro de uma única cadeia de comando (estrutura vertical), enquanto Equipes Horizontais são compostas por membros do mesmo nível hierárquico de múltiplos departamentos (estrutura horizontal).
Equipes Verticais são sempre temporárias (equipes de projeto), e Equipes Horizontais são sempre permanentes (equipes de processo).
A Equipe Vertical é a única que precisa de coordenação formal e de uma meta de desempenho clara, enquanto a Equipe Horizontal pode funcionar como um grupo informal.
O local de trabalho não é estático e se modifica com o passar do tempo, por isso novos tipos de equipes surgiram com o novo local de trabalho; as novas tecnologias de telecomunicações permitiram que equipes pudessem ser compostas por indivíduos de várias partes do planeta e de diversas nacionalidades. Assinale a alternativa que corresponde ao nome desse tipo de equipe:
Equipe virtual
Equipe global
Equipe autodirigida
Equipe horizontal
Em sua obra, Chiavenato (p. 605) afirma que "ética e competitividade são inseparáveis" e que a ética atua como um catalisador de ações socialmente responsáveis. Diante desse contexto, assinale a alternativa que indica corretamente como os administradores éticos alcançam o sucesso nas organizações.
A partir de práticas enganosas, se aproveitando dos outros com o intuito de se dar bem.
A partir da prática de moral e ética junto a junto.
A partir de práticas administrativas caracterizadas por equidade e justiça.
Implementando a justiça ou a equidade de forma isolada, uma vez que a aplicação conjunta dos dois pode comprometer.
Uma equipe de trabalho é definida por componentes que a distinguem de um simples grupo de pessoas. Considerando os princípios da administração e da dinâmica organizacional, analise as sentenças a seguir, e assinale a alternativa correta:
I – A maioria dos grupos de trabalho costuma ter no máximo 15 pessoas, mesmo algumas equipes tendo mais pessoas.
II – As equipes podem ter uma interação regular, mas essa interação não é obrigatória para que seja considerada uma equipe, contanto que tenha responsabilidade coletiva.
III – Uma meta de desempenho é compartilhada entre os membros de uma equipe, o que implica responsabilidade coletiva pelos resultados.
IV – Para ser considerada uma equipe, é necessário, no mínimo, uma unidade de mais de 2 pessoas.
As sentenças II e IV estão corretas.
As sentenças I e IV estão corretas.
As sentenças I, II, IV estão corretas.
As sentenças II e III estão corretas.
As normas de equipe se desenvolvem ao longo do tempo, influenciadas por fatores como experiências anteriores, comportamentos iniciais, eventos marcantes e declarações explícitas dos líderes. Com base nesse contexto, analise as afirmações a seguir e marque a alternativa correta contendo V para verdadeiro e F para falso:
( ) As normas de equipe são regras formais e escritas que todos os membros devem seguir.
( ) As normas ajudam a definir o que é considerado comportamento aceitável dentro da equipe.
( ) As normas se desenvolvem apenas por meio de declarações explícitas dos líderes.
( ) Experiências anteriores dos membros em outras equipes podem influenciar o surgimento de normas.
( ) Os comportamentos remanescentes trazem normas de dentro para fora da equipe, assim contribuindo com as demais equipes a seguir as normas.
( ) Eventos críticos ocorridos pela equipe podem contribuir para a formação de novas normas. Com base nas afirmações, assinale a alternativa correta:
V, V, F, V, V, F
F, V, F, V, F, V
V, F, V, V, V, V
F, V, F, V, V, V
De acordo com o capítulo III sobre trabalho em equipe, qual das alternativas descreve corretamente uma equipe autodirigida?
Equipe composta por membros de diferentes departamentos, com um líder designado pela gerência.
Equipe temporária criada para resolver um problema específico e depois dissolvida.
Equipe de 5 a 20 membros com múltiplas habilidades, que assume responsabilidades administrativas e opera com autonomia.
Equipe que se reúne apenas virtualmente, utilizando tecnologia para comunicação.
Sobre os estilos de lidar com conflitos em equipes, associe cada estilo à sua descrição:
I – Competitivo / II – Colaborador / III – Evitação
( ) Estilo em que a pessoa não é assertiva nem cooperativa, evitando o conflito.
( ) Estilo assertivo e cooperativo, buscando benefícios mútuos.
( ) Estilo assertivo onde a pessoa busca atingir seus próprios objetivos.
I – II – III
III – II – I
II – III – I
III – I – II
Sobre os conceitos de Ética e Moral, qual alternativa apresenta a classificação correta de V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas?
( ) A ética tem origem no termo grego "ethos", que significa "modo de ser".
( ) A moral consiste em um conjunto de regras teóricas e científicas sobre o comportamento humano.
( ) A moral está relacionada aos costumes, regras e convenções estabelecidas por uma sociedade.
( ) A ética e a moral possuem o mesmo significado e podem ser usadas como sinônimos. Alternativas:
V – F – V – F
V – V – F – F
F – V – V – F
F – F – V – V
Com base nas conceituações sobre ética e moral presentes no material didático, assinale a alternativa correta.
A ética corresponde às normas e costumes observados por um grupo; já a moral é a reflexão crítica e filosófica sobre o comportamento humano.
A moral é formada por práticas, hábitos e costumes; a ética é o exame crítico dessas práticas para fundamentar regras de conduta.
Ética e moral são termos técnicos distintos: a primeira só se aplica ao nível individual; a segunda, apenas ao nível organizacional.
Ética e moral são conceitos idênticos e não exigem diferenciação quando aplicados à gestão organizacional.
Leia as sentenças, e assinale a alternativa correta.
I – “Um código de ética empresarial deve ir além de enunciar valores: precisa prever mecanismos de aplicação, canais de denúncia, penalidades e métricas de avaliação para que seja efetivo.”
II – “Sem indicadores e governança definida, a adoção de um código de ética se reduz a mera declaração de intenções (instrumento simbólico), incapaz de garantir comportamentos organizacionais consistentes.”
As sentenças I e II são verdadeiras, e II justifica I.
As sentenças I e II são verdadeiras, mas II não justifica I.
A sentença I é verdadeira, e II é falsa.
As sentenças I e II são falsas.
Associe os itens, utilizando o código a seguir:
I – Códigos de conduta sociais amplos (como a Constituição).
II – Códigos de conduta específicos de grupos ou categorias.
III – Valores sociais que fundamentam os códigos de ética.
( ) Diz respeito às regras que organizam e orientam a convivência de todos os cidadãos, buscando harmonizar a vida em sociedade e promover o bem comum.
( ) Relaciona-se aos princípios e valores que servem de base para a elaboração das normas éticas, refletindo aquilo que a sociedade considera correto, como respeito e justiça.
( ) Abrange normas e orientações voltadas a grupos particulares, como médicos, advogados, motoristas e instituições, que guiam o comportamento de seus membros.
I – III – II.
II – I – III.
I – II – III.
III – II – I.
Sobre os benefícios do trabalho em equipe para as organizações, analise as sentenças a seguir e assinale a alternativa correta:
I – O trabalho em equipe favorece a diversidade de ideias, o que contribui para soluções mais criativas.
II – Equipes fortalecidas reduzem conflitos organizacionais, pois eliminam completamente divergências.
III – A cooperação entre membros melhora o clima organizacional e a aprendizagem coletiva.
As sentenças I e II estão corretas.
Somente a sentença II está correta.
As sentenças I e III estão corretas.
Somente a sentença III está correta.
Com base nos conceitos apresentados sobre ética nas organizações, assinale a alternativa correta.
A ética nas organizações está unicamente relacionada ao cumprimento de leis e regulamentos, independentemente dos valores morais da empresa.
A ética corresponde ao conjunto de valores e princípios morais que orientam o comportamento dentro das organizações, influenciando decisões e relações.
A ética empresarial é irrelevante para a competitividade das organizações, pois não interfere na confiança ou credibilidade no ambiente corporativo.
A ética é uma prática restrita ao nível individual, não se aplicando às interações entre empresa, sociedade e stakeholders.
