WorksheetsPertemuan 11_Departementalisasi BOP
Total questions: 10
Worksheet time: 5mins
Tujuan utama dilakukan departementalisasi biaya overhead pabrik (BOP) adalah …
Mempermudah alokasi BOP ke departemen produksi secara adil dan rasional
Mengurangi biaya produksi menjadi nol
Menghapus biaya tenaga kerja langsung
Mengurangi jumlah departemen dalam pabrik
Menentukan harga pokok penjualan
Contoh yang termasuk departemen pendukung adalah …
Departemen pengecatan akhir produk
Departemen perakitan komponen
Departemen pemeliharaan peralatan produksi
Departemen pemotongan bahan baku
Departemen finishing permukaan
Sebuah perusahaan ingin menggunakan metode alokasi BOP yang paling sederhana dan cepat diterapkan ketika hubungan antar departemen pendukung diabaikan. Metode yang sebaiknya dipilih adalah …
Metode Step-down dengan urutan prioritas layanan
Metode Langsung tanpa memperhitungkan layanan timbal balik
Metode Aljabar dengan simultanitas layanan
Metode Kontinyu berbasis iterasi proporsi layanan
Metode Gabungan mengintegrasikan beberapa pendekatan
Dalam metode step-down, kriteria umum untuk menentukan urutan alokasi departemen pendukung adalah …
besar kecilnya biaya overhead departemen
luas lantai pabrik yang digunakan
biaya variabel rata-rata per unit
jumlah karyawan pada setiap departemen
harga pokok penjualan perusahaan
Apa kelemahan utama metode langsung dalam alokasi BOP?
harus diulang sampai sisa biaya nol
menghasilkan perhitungan terlalu rumit
tidak dapat diterapkan pada manufaktur
mengabaikan jasa antar departemen pendukung
membutuhkan persamaan simultan linear
Continuous (repeated distribution) method pada alokasi BOP cenderung menghasilkan hasil yang …
mendekati metode aljabar simultan
tidak mempertimbangkan jasa timbal balik
sama dengan metode langsung sederhana
tidak cocok bagi perusahaan besar
identik dengan metode step-down tradisional
Jika dasar alokasi BOP adalah jam mesin, implikasinya adalah …
beban BOP mengikuti jumlah karyawan
BOP dialokasikan proporsional jam mesin terpakai
BOP dibagi sama rata ke semua departemen
BOP didasarkan luas ruangan produksi
BOP didasarkan nilai penjualan produk
Departementalisasi BOP membantu manajemen terutama untuk …
mengurangi biaya variabel langsung unit
menghitung laba per saham akuntansi
mengalokasikan overhead lebih rasional per aktivitas
menentukan besaran pajak terutang
membuat laporan arus kas periodik
Output akhir dari proses departementalisasi BOP adalah …
anggaran pemasaran tahunan resmi
harga pokok penjualan agregat
biaya tenaga kerja langsung departemen
beban penyusutan mesin tahunan
tarif pembebanan BOP per departemen produksi
Jika tarif BOP ditetapkan berbasis DLH (Direct Labour Hours), maka semakin banyak jam kerja langsung digunakan akan …
tidak ada pengaruh terhadap BOP
semakin kecil BOP yang dibebankan
harga pokok produk tidak terpengaruh
semakin besar BOP yang dibebankan
BOP per unit menjadi nol otomatis
