Kepentingan pengurusan ialah mencapai ​ (a)   organisasi.

Melakukan sesuatu kerja yang betul (doing the right things) ialah maksud bagi…………

(a)  

Pengurus sebagai (a)   iaitu orang penting, tunggak dan orang yang utama dalam organisasi

Proses di mana pengurus cuba mempengaruhi gelagat pekerja supaya melaksanakan tugas yang dirancang dengan cekap dan berkesan sehingga mencapai matlamat adalah maksud bagi ………..

(a)  

Pengurus sebagai (a)   iaitu seorang yang menjadi nadi penggerak kepada perubahan dan inovasi terbaru

Pengurus sebagai seorang (a)   yang menjadi pengantara antara pihak dalam organisasi dengan luar organisasi

Pengurus sebagai (a)   iaitu  orang yang mencari maklumat dalaman dan luaran yang mempengaruhi organisasi

Peranan (a)   seorang pengurus menurut Teori Mintzberg ialah sebagai orang terpenting, ketua dan penghubung

Peranan (a)   seorang pengurus menurut Teori Mintzberg ialah sebagai usahawan, pembahagi sumber, penyelesai masalah dan perunding

Peranan (a)   seorang pengurus menurut Teori Mintzberg ialah sebagai pengawas, penyampai dan jurucakap

Peranan (a)   seorang pengurus menurut Teori Mintzberg ialah sebagai orang terpenting, ketua dan penghubung

Pengurus bertanggungjawab untuk mengarah dan menyelaraskan aktiviti-aktiviti pekerja bagi mencapai matlamat organisasi dalam menjalankan peranannya sebagai………….

(a)  

Pengurus dalam menjalankan peranannya sebagai …..akan memotivasikan pekerja atau mempengaruhi pekerja untuk melaksanakan tugas dengan bersungguh-sungguh ke arah meningkatkan pencapaian organisasi

(a)  

Keupayaan seseorang mengaplikasikan pengetahuan dan kepakaran khusus di dalam melaksanakan tugas melibatkan tatacara, kaedah, cara penggunaan merujuk kepada kemahiran…………

(a)  

Kebolehan seseorang individu untuk melihat organisasi secara keseluruhan, memahami perkaitan antara setiap jabatan dalam organisasi, mengenalpasti persekitaran dalaman dan luaran terhadap organisasi merujuk kepada kemahiran (a)  

Kemampuan atau kebolehan seseorang individu untuk mengendalikan hubungan, bekerjasama dengan individu lain sama ada di dalam atau di luar syarikat, bekerja dalam kumpulan merujuk kepada kemahiran (a)  

Kemahiran (a)   penting untuk pengurus pertengahan memberikan motivasi kepada subordinat.

Peringkat pengurusan (a)   terlibat dalam menyediakan rancangan taktikal

Peringkat pengurusan (a)   terlibat dalam menyediakan rancangan operasi.

Kemahiran (a)   kurang penting bagi peringkat pengurusan atasan

Kemahiran (a)   ialah kemahiran bekerja secara berkesan, menentukan keutamaan setiap tugas dan mengagihkan kerja secara tersusun dan berjadual.

Keupayaan pengurus memahami dan menganalisis maslaah, membentuk alternatif penyelesaian dan memilih alternatif terbaik bagi menyelesaikan sesuatu masalah adalah kemahiran………….

(a)  

Pengurus perlu menyampaikan maklumat kepada pekerja dalam organisasinya bagi melaksanakan tugas merupakan peranannya sebagai………

(a)  

 33. Pengurus perlu menyampaikan maklumat kepada pihak lain di lar organisasi dalam menjalankan peranannya sebagai…………….

(a)  

Pengurus pemasaran melakukan rundingan dengan pelanggan bagi mendapatkan kontrak membekalkan keluaran syarikat menjalankan peranannya sebagai………….

(a)  

Pengurus menyelesaikan konflik dalam kalangan subordinat atau antara satu jabatan dengan jabatan lain adalah contoh pengurus menjalankan peranan sebagai……….

(a)  

Dalam menjalankan peranannya sebagai……….., pengurus perlu mengagihkan sumber organisasi atau faktor pengeluaran mengikut keperluan organisasi.

(a)  

Ketua Pegawai Eksekutif, Presiden, Pengurus Besar atau Pengarah Urusan adalah contoh  peringkat pengurusan……………

(a)  

Peringkat pengurusan (a)   terlibat dalam perancangan taktikal dan bertanggungjawab terhadap fungsi masing-masing

Penyelia atau ketua unit adalah contoh peringkat pengurusan……………

(a)  

Peringkat pengurusan (a)   terlibat dalam pengurusan perancangan strategik

Peringkat pengurusan (a)   memainkan peranan mengarah pekerja bawahan bagi melakukan kerja serta memantau pelaksanaan tugas oleh pekerja

Kemahiran (a)   merujuk kepada keupayaan seseorang pengurus untuk bekerja secara efektif dengan orang lain.

Pengurus juga berupaya melihat perkaitan antara syarikat dengan persekitaran luaran dan dalaman seperti keadaan ekonomi, politik dan perundangan, pelanggan, pesaing, dan sebagainya merupakan kemahiran……………

(a)  

Sturktur organisasi mengikut (a)   ialah pengelompokan pekerja dalam satu jabatan tertentu utk memenuhi keperluan pasaran yg sama.