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Metodología de Implementación de IA en Empresas

Total questions: 40

Worksheet time: 20mins

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1.

¿Qué es la madurez digital?

a)

El grado de adopción de herramientas y procesos digitales

b)

La cantidad de tecnología comprada por la empresa

c)

El número de proyectos implementados

d)

La velocidad del internet

2.

¿Cuál es el primer paso en un proyecto de IA empresarial?

a)

Entrenar un modelo

b)

Evaluar la madurez digital

c)

Comprar infraestructura en la nube

d)

Contratar científicos de datos

3.

¿Qué dimensión NO pertenece a un modelo típico de madurez digital?

a)

Datos

b)

Tecnología

c)

Finanzas públicas

d)

Cultura organizacional

4.

¿Qué mide la dimensión de cultura en la madurez digital?

a)

La calidad de los datos

b)

El compromiso de los empleados con la tecnología

c)

La cantidad de equipos tecnológicos

d)

El presupuesto disponible

5.

¿Qué característica es clave para datos listos para IA?

a)

Que estén en cualquier formato

b)

Que sean numerosos

c)

Que sean limpios, organizados y accesibles

d)

Que se almacenen en Excel

6.

¿Cuál de estas acciones hace parte de identificar oportunidades de IA?

a)

Digitalizar documentos físicos

b)

Mapear procesos que consumen tiempo y esfuerzo

c)

Comprar más servidores

d)

Reducir personal administrativo

7.

¿Para qué se usa la matriz valor vs esfuerzo?

a)

Calcular costos del proyecto

b)

Priorizar casos de uso

c)

Crear el presupuesto anual

d)

Seleccionar proveedores

8.

Un caso de uso con alto retorno suele ser aquel que…

a)

Afecta a un número reducido de usuarios

b)

Se puede automatizar y reduce tareas repetitivas

c)

Requiere mucho hardware especializado

d)

No tiene impacto medible

9.

¿Qué objetivo cumple el roadmap de IA?

a)

Organizar proyectos en fases según prioridad

b)

Definir el costo exacto de un modelo

c)

Establecer quién debe ser despedido

d)

Seleccionar modelos de machine learning

10.

¿Qué implica implementar IA de forma segura?

a)

Bloquear el acceso a todos los datos

b)

Asegurar uso ético, legal y control de riesgos

c)

Evitar auditorías

d)

Permitir que cualquier empleado entrene modelos

11.

¿Qué busca la gestión del cambio?

a)

Que las personas entiendan, adopten y usen la IA

b)

Que el equipo de TI trabaje más rápido

c)

Evitar que la solución se modifique

d)

Reducir los costos de capacitación

12.

¿Qué elemento es esencial en la capacitación de IA?

a)

Manuales extensos

b)

Entrenamientos prácticos y enfocados al rol

c)

Videollamadas sin agenda

d)

Entregar solo documentación técnica

13.

¿Qué técnica se usa para generar ideas de IA?

a)

Análisis SWOT

b)

Brainstorming de procesos

c)

Auditoría financiera

d)

Evaluación de riesgos laborales

14.

¿Qué define un caso de uso de alto impacto?

a)

Que sea costoso

b)

Que beneficie a muchos usuarios o áreas

c)

Que use algoritmos complejos

d)

Que requiera muchos datos

15.

¿Qué sugiere un esfuerzo alto en un caso de uso?

a)

Se ejecuta en pocas semanas

b)

Requiere alta integración y calidad de datos

c)

No necesita equipo especializado

d)

No depende de procesos existentes

16.

El caso de uso ideal para iniciar es…

a)

Bajo valor, bajo esfuerzo

b)

Alto valor, bajo esfuerzo

c)

Bajo valor, alto esfuerzo

d)

Alto valor, alto esfuerzo

17.

¿Qué es un MVP de IA?

a)

Un modelo completo y escalado

b)

La versión mínima funcional para probar valor

c)

El modelo más costoso

d)

Un demo sin datos reales

18.

¿Qué característica clave tiene un MVP?

a)

Cubre todos los procesos

b)

Es rápido de implementar y enfocado

c)

Requiere muchos datos

d)

No permite medición

19.

¿Qué se utiliza para medir el éxito del MVP?

a)

KPIs claros y específicos

b)

Opiniones generales del equipo

c)

Cantidad de reuniones

d)

Horas trabajadas

20.

¿Cuál es un KPI de adopción?

a)

Tiempo de entrenamiento del modelo

b)

Porcentaje de usuarios que usan la solución

c)

Velocidad del internet

d)

Cantidad de correos recibidos

21.

¿Cuál es un riesgo común en IA?

a)

Demasiada capacitación

b)

Sesgo en los datos

c)

Exceso de presupuesto

d)

Servidores muy potentes

22.

El roadmap ayuda a…

a)

Ordenar proyectos según madurez y valor

b)

Seleccionar únicamente modelos complejos

c)

Reducir el número de empleados

d)

Elegir hardware

23.

¿Por qué se evalúa la madurez digital?

a)

Para identificar brechas antes de implementar IA

b)

Para decidir los salarios

c)

Para elegir proveedores de café

d)

Para saber cuántos empleados despedir

24.

Un caso de uso bien definido debe incluir…

a)

Intuiciones sin datos

b)

Indicadores de valor y retorno

c)

Preferencias personales

d)

Documentos legales

25.

¿Qué ayuda a reducir resistencia al cambio?

a)

Capacitaciones prácticas y comunicación clara

b)

Cambios sin avisar

c)

Forzar el uso de la herramienta

d)

Entrenamientos solo para TI

26.

¿Qué pasa si los datos no están limpios?

a)

La IA igual funciona perfectamente

b)

Los modelos entregan resultados incorrectos

c)

El proyecto reduce costos

d)

No se requiere validación

27.

Una ventaja del MVP es…

a)

Baja inversión y aprendizaje rápido

b)

Complejidad alta

c)

Requiere múltiples integraciones

d)

No puede escalar

28.

¿Qué es una brecha digital?

a)

Diferencia entre el estado actual y el deseado

b)

Error en el internet

c)

Baja velocidad de red

d)

Problemas de hardware

29.

La matriz de priorización permite…

a)

Comparar casos de uso objetivamente

b)

Aumentar el presupuesto

c)

Diseñar arquitecturas

d)

Comprar equipos

30.

La gestión del cambio se enfoca en…

a)

Las emociones y adopción de los usuarios

b)

Comprar nueva tecnología

c)

Reducir equipos de trabajo

d)

Aumentar la carga laboral

31.

¿Quién debería liderar un proyecto de IA?

a)

Únicamente TI

b)

Un equipo conjunto de negocio y TI

c)

Solo mercadeo

d)

Recursos humanos

32.

¿Qué se debe evitar en el entrenamiento de IA?

a)

Datos revisados

b)

Datos equilibrados

c)

Datos sesgados

d)

Datos limpios

33.

¿Qué define el roadmap en un proyecto de IA?

a)

Las fases, prioridades y tiempos

b)

El diseño gráfico

c)

El salario del equipo

d)

La ubicación del servidor

34.

Un caso de uso de IA exitoso debe…

a)

Solucionar un problema real del negocio

b)

Tener la tecnología más avanzada

c)

Ser complejo

d)

Tener muchos algoritmos

35.

¿Qué sucede si no hay capacitación?

a)

La herramienta se adopta rápidamente

b)

La solución no se usa o se usa mal

c)

Los KPIs aumentan automáticamente

d)

El proyecto escala más rápido

36.

¿Quién utiliza el roadmap?

a)

Solo el líder del proyecto

b)

Todos los involucrados en la iniciativa

c)

Solo TI

d)

Solo el gerente

37.

¿Qué evalúa la madurez de datos?

a)

La velocidad del internet

b)

Calidad, estructura y disponibilidad

c)

El tamaño del equipo

d)

El número de carpetas compartidas

38.

La IA debe priorizarse cuando…

a)

No genera retorno

b)

Tiene valor claro y es viable técnicamente

c)

Es extremadamente compleja

d)

No resuelve ningún problema

39.

¿Qué garantiza el éxito de un piloto?

a)

KPIs definidos y seguimiento

b)

Improvisación

c)

Evitar retroalimentación

d)

No medir resultados

40.

¿Qué combinación es esencial para un proyecto de IA?

a)

Tecnología, personas y procesos

b)

Solo tecnología

c)

Solo datos

d)

Solo modelos predictivos