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WorksheetsEx T5 GMMIE
Total questions: 30
Worksheet time: 17mins
La planificación de personal se puede realizar basándose en:
Experiencia de la empresa en situaciones similares.
Condiciones de localización
Estrategias de expansión o localización.
Condiciones contractuales.
Estrategias de experiencias pasadas
El concepto "horas-persona" se refiere a:
El tiempo que tarda un trabajador medio, de forma ininterrumpida, en realizar un trabajo.
El número de trabajadores necesarios para una tarea por los días y las horas-día.
Las horas de formación necesarias por empleado.
Las horas extras realizadas en un proyecto.
Para terminar un trabajo que requiere 240 horas-persona en 5 días (jornada de 8 horas), se necesitan:
3 trabajadores.
4,5 trabajadores (4 a tiempo completo + 1 a media jornada).
5 trabajadores a tiempo completo.
6 trabajadores.
En el proceso de selección de personal, ¿qué se realiza después de recibir los currículums?
Entrevista personal inmediatamente.
Pruebas de selección (profesionales o psicotécnicas).
Firma del contrato.
Ninguna de las anteriores.
El análisis de puestos de trabajo se centra en:
Evaluar el rendimiento del trabajador, basado en la observación, entrevitas y encuentros.
Definir las tareas, conocimientos y habilidades del puesto.
Determinar el cociente entre rendimiento, salario e integración en el ecosistema de la empresa.
Reducir o aumentar la plantilla, según lo que sea necesario.
Una fuente de formación para el personal de una empresa eléctrica puede ser:
Formación interna.
Cursos ofrecidos por fabricantes.
Formación en PRL (Prevención de Riesgos Laborales).
Formación transersal.
Formación promocionada
El registro de EPI (Equipos de Protección Individual) incluye:
Acta de entrega y registro de EPI.
Solo la factura de compra.
Un informe anual de uso.
Ningún documento es obligatorio.
Registro de EPI
El "trabajador cualificado" según el RD 614/2001 es:
(a)
En un organigrama de una empresa eléctrica, el Director Técnico es responsable de:
La gestión comercial y ventas.
La gestión de instalaciones y proyectos técnicos.
La administración y nóminas.
La limpieza y almacén.
El "leasing" se diferencia del "renting" en que:
El leasing incluye opción a compra, el renting no.
El renting incluye opción a compra, el leasing no.
Ambos son lo mismo.
El leasing es solo para vehículos.
¿Qué ventaja fiscal tiene el renting?
Las cuotas son deducibles al 100% como gasto de la actividad.
No se paga IVA.
Se amortiza en un año.
No tiene ventajas fiscales.
La gestión de recursos materiales incluye las fases de:
Detección de necesidades, adquisición, almacenamiento y control.
Solo compra y venta.
Contratación de personal y nóminas.
Formación y evaluación.
Un indicador de gestión en recursos humanos es:
Índice de rotación de trabajadores.
Nivel de calidad de las instalaciones.
Número de clientes nuevos.
Coste de la factura eléctrica.
Una empresa que cuenta con 8 personas de administración, además tiene 16 técnicos y 2 encargados. De personal de limpieza hay 4 trabajadores más. Sin embargo este año dejaron la empresa tres trabajadores. ¿Cuál es su índice de rotación?
18,2%.
10%.
22%.
4%.
Un ejemplo de suite ofimática es:
Microsoft Office.
Presto.
NominaPlus.
AutoCAD.
Un software especializado en presupuestos para ingeniería es:
Presto.
Microsoft Excel.
NominaPlus.
SAP.
El índice de cumplimiento de plazos es un indicador de:
Servicio al cliente.
Recursos humanos.
Calidad del producto.
Gestión financiera.
Si se realizan 130 instalaciones y 10 tienen defectos graves, el nivel de calidad es:
92,3%.
76,9%.
10%.
90%.
Si los técnicos trabajaron 18.500 horas y tuvieron 522 horas de ausencia, el absentismo es:
2,8%
5,2%
10%
28%
El "software Presto" se utiliza principalmente para:
Presupuestos y gestión de costes en obra
Gestión de nóminas
Diseño eléctrico
Control de almacén
Un recurso "intangible" de una empresa es:
Su fama y reputación
Sus herramientas
Sus vehículos
Sus empleados
La "formación subvencionada" para trabajadores se financia con:
Créditos de las cotizaciones de la empresa
Acuerdos con lo municipos o autonomías
Préstamos bancarios
Venta de materiales
La "gestión de recursos materiales" NO incluye:
La selección de personal
La adquisición de herramientas
El almacenamiento de equipos
El control de mantenimiento
Un ejemplo de "recurso técnico" es:
Un equipo de medida
Un empleado cualificado
Un software de gestión
La marca de la empresa
Un Equipo de trabajo es:
(a)
¿Cuál de los siguientes son indicadores de servicio al cliente?
Calidad de facturación
Índice de severidad
Productividad
Pendientes de facturación
¿Quién tiene la función de gestionar los procesos y recuros implicados en la ejecución de las instalaciones?
Responsable de instalaciones
Jefe de equipo
Responsable de mantenimiento
Director técnico
¿Cuáles son las funciones del director comercial?
(a)
Para realizar trabajos en tensión, en Alta tensión, son necesarios:
Trabajador Autorizado
Trabajador Cualifcado y Autorizado por escrito
Trabajador cualificado
Jefe de trabajo
Cualquier trabajador
Para preparar trabajos en proximidad, en Alta tensión, son necesarios:
Trabajador Autorizado
Trabajador Cualifcado y Autorizado por escrito
Trabajador cualificado
Jefe de trabajo
Cualquier trabajador
