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étude marché

Total questions: 51

Worksheet time: 27mins

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1.

Définissez la finalité d'une entreprise :

a)

Avoir des objectifs

b)

La raison d'être d'une entreprise

2.

Une entreprise privée a avant tout une finalité :

a)

économique et financière.

b)

sociale

c)

sociétale

3.

Définissez la RSE ?

a)

Responsabilité Sociale des Entreprises.

b)

Responsabilité Stratégique des Entreprises.

c)

Responsabilité Sociétale des Entreprises.

4.

Une entreprise doit mobiliser des ressources pour assurer son activité.

a)

Vrai

b)

Faux

5.

Quelles sont les ressources dont dispose une entreprise privée pour fonctionner et atteindre ses objectifs

a)

Des ressources humaines

b)

Des ressources financières

c)

Des ressources matérielles

d)

Des ressources technologiques

e)

Des ressources immatérielles

6.

Une TPE (Très Petite Entreprise) compte plus de 10 salariés

a)

Vrai

b)

Faux

7.

Une entreprise compte 45 salariés, la taille de l'entreprise est :

a)

TPE

b)

PME

c)

ETI

d)

GE

8.

Le champ d'action est défini par l'adjectif

a)

Local

b)

Régional

c)

National

d)

International

9.

Le logo, la marque, la réputation sont des ressources :

a)

matérielles

b)

immatérielles

c)

financières

d)

humaines

10.

Les entreprises privées se différencient par leur taille. Il y a les :

a)

TPE

b)

GE

c)

PME

d)

ETI

e)

ETE

11.

RSE et finalité lucrative sont compatibles

a)

Vrai

b)

Faux

12.

Une entreprise privée :

a)

produit des biens et/ou services non marchands

b)

produit des biens et/ou services marchands

c)

Répond à une demande

d)

Réalise un bénéfice en couvrant la totalité de ses coûts

13.

Une entreprise compte 347 salariés, la taille de l'entreprise est :

a)

TPE

b)

PME

c)

ETI

d)

GE

14.

Un bien peut être

a)

intangible

b)

tangible

c)

marchand

15.

Un service peut être

a)

intangible

b)

tangible

c)

marchand

16.

Favoriser le bien être des salariés est une finalité...

a)

sociétale

b)

environnementale

c)

économique

d)

sociale

17.

Une entreprise qui compte 500 salariés est un ETI

a)

VRAI

b)

FAUX

18.

La nationalité d'une entreprise est déterminé par

a)

la localisation du siège social

b)

les pays où l'entreprise est implantée

19.

Une entreprise privée a un but lucratif

a)

Vrai

b)

Faux

20.

Cochez les éléments qui peuvent servir à caractériser des organisations

a)

L'activité de l'organisation

b)

Le champ d'action

c)

Les ressources

d)

Statuts juridique

21.

Répondre favorablement aux enjeux environnementaux et de développement durable

a)

Finalité environnementale

b)

Finalité sociale

c)

Finalité sociétale

d)

Finalité économique

22.

Produit non palpable et non stockable

a)

Bien

b)

Service

23.

Secteur qui regroupe l’ensemble des activités consistant en une transformation plus ou moins élaborée des matières premières

a)

Secteur primaire

b)

Secteur secondaire

c)

Secteur tertiaire

24.

Capital, Bénéfices, Emprunts, Subventions

a)

Ressources humaines

b)

Ressources financières

c)

Ressources monétaires

d)

Ressources technologiques

25.

Permet la reconnaissance légale de l’organisation et donne des droits et des obligations propres, des règles de fonctionnement.

a)

Cadre juridique

b)

Cadre légal

c)

SAS

d)

Commune

26.

La finalité lucrative consiste à dégager du profit pour assurer sa

(a)  

27.

Une entreprise produit des biens en faible quantité ou sur-mesure

a)

Mode de fabrication à l'unité

b)

Mode de fabrication en série

c)

Mode de fabrication en continu

28.

Quel est le principal objectif d’une analyse PESTEL en stratégie d’entreprise ?

a)

Identifier les forces et faiblesses internes

b)

Comprendre l’environnement externe et ses impacts sur l’entreprise

c)

Mesurer la rentabilité des produits

d)

Calculer le chiffre d’affaires prévisionnel

29.

Quel facteur PESTEL est en jeu lorsqu’une entreprise anticipe l’effet d’une nouvelle loi sur la gestion des déchets ?

a)

Technologique

b)

Socioculturel

c)

Légal

d)

Économique

30.

Quel élément relèverait du facteur “Économique” dans une analyse PESTEL ?

a)

Une nouvelle politique fiscale

b)

Un changement de taux de chômage

c)

L’apparition d’un réseau social innovant

d)

La pyramide des âges nationale

31.

Dans PESTEL, que recouvre le facteur “Socioculturel” ?

a)

Les décisions gouvernementales et l’instabilité politique

b)

L’évolution des comportements de consommation

c)

L’inflation et la croissance économique

d)

Les nouvelles lois sur le commerce international

32.

Si un pays subit une crise économique prolongée, à quel facteur PESTEL renvoie cette situation ?

a)

Politique

b)

Économique

c)

Légal

d)

Écologique

33.

Un durcissement des lois environnementales impacte principalement quel volet du PESTEL ?
(Plusieurs réponses possible)

a)

Politique

b)

Socioculturel

c)

Écologique

d)

Technologique

34.

Quel facteur PESTEL analyse les relations commerciales internationales et les accords douaniers ?

a)

Légal

b)

Politique

c)

Technologique

d)

Socioculturel

35.

La mise en place d’un nouveau système de gestion informatique dans une entreprise concerne principalement…

a)

Le facteur Écologique

b)

Le facteur Technologique

c)

Le facteur Économique

d)

Le facteur Légal

36.

Un changement de gouvernement peut influencer le marché via…

a)

Le facteur Politique

b)

Le facteur Économique

c)

Le facteur Socioculturel

d)

Le facteur Technologique

37.

Quel facteur PESTEL traite de la sensibilisation accrue à la protection de l’environnement et à la RSE ?

a)

Socioculturel

b)

Écologique

c)

Légal

d)

Technologique

38.

Quel exemple illustre le facteur Légal dans PESTEL ?

a)

L’évolution des salaires minimums imposée par l’État

b)

L’augmentation des emprunts bancaires

c)

Le développement de nouveaux réseaux sociaux

d)

L’arrivée d’épidémies mondiales

39.

La digitalisation des habitudes d’achat des consommateurs dans PESTEL relève de quel(s) facteur(s)…

a)

Économique

b)

Politique

c)

Technologique

d)

Socioculturel

40.

Une entreprise voulant anticiper la tendance du marché liée à la transition énergétique doit analyser…

a)

Surtout le facteur Écologique

b)

Surtout le facteur Socioculturel

c)

Surtout le facteur Légal

d)

Surtout le facteur Politique

41.

Quel facteur PESTEL serait analysé pour anticiper l’impact d’une nouvelle réglementation de sécurité du travail ?

a)

Économique

b)

Légal

c)

Écologique

d)

Technologique

42.

Quels sont les points forts dans une analyse SWOT?

a)

Attributs internes ou ressources qui donnent à une organisation un avantage concurrentiel.

b)

Opportunités pour une expansion future

c)

Faiblesses externes qui entravent la croissance d'une organisation

d)

Menaces des concurrents sur le marché

43.

Quelles sont les faiblesses dans une analyse SWOT?

a)

Menaces qui peuvent avoir un impact négatif sur l'organisation.

b)

Les facteurs externes qui peuvent entraver la croissance ou le succès de l'organisation.

c)

Les facteurs internes qui peuvent entraver la croissance ou le succès de l'organisation.

d)

Opportunités de croissance et de développement.

44.

Quelles sont les opportunités dans une analyse SWOT?

a)

Facteurs externes que l'organisation pourrait exploiter à son avantage.

b)

Menaces auxquelles l'organisation est confrontée.

c)

Facteurs internes que l'organisation pourrait exploiter à son avantage.

d)

Faiblesses que l'organisation doit adresser.

45.

Quels sont les menaces dans une analyse SWOT?

a)

Facteurs externes qui pourraient avoir un impact négatif sur les objectifs ou les performances de l'organisation.

b)

Facteurs internes qui pourraient avoir un impact positif sur les objectifs de l'organisation

c)

Opportunités de croissance et de développement

d)

Forces de l'organisation

46.

Traduisez cette question en français

a)

Faiblesses

b)

Attributs négatifs externes

c)

Attributs ou ressources internes positifs

d)

Opportunités de marché

47.

Dans une analyse SWOT, sur quoi se concentrent les faiblesses?

a)

Opportunités pour l'organisation de capitaliser.

b)

Facteurs externes qui peuvent entraver la croissance ou le succès de l'organisation.

c)

Menaces qui peuvent impacter négativement l'organisation.

d)

Facteurs internes qui peuvent entraver la croissance ou le succès de l'organisation.

48.

Dans une analyse SWOT, sur quoi se concentrent les opportunités ?

a)

Menaces auxquelles l'organisation est confrontée

b)

Facteurs internes que l'organisation pourrait exploiter à son avantage

c)

Forces de l'organisation

d)

Facteurs externes que l'organisation pourrait exploiter à son avantage

49.

Dans une analyse SWOT, sur quoi se concentrent les menaces?

a)

Opportunités de croissance et de développement

b)

Facteurs externes qui pourraient avoir un impact négatif sur les objectifs ou la performance de l'organisation.

c)

Facteurs internes qui pourraient avoir un impact positif sur les objectifs de l'organisation

d)

Forces de l'organisation

50.

Donnez un exemple d'une force dans une analyse SWOT.

a)

Position financière faible

b)

Présence limitée sur le marché

c)

Manque d'innovation

d)

Une forte réputation de marque

51.

Donnez un exemple de menace dans une analyse SWOT.

a)

Concurrent entrant sur le marché

b)

Nouveau lancement de produit

c)

Avis positifs des clients

d)

Récession économique affectant les ventes