WorksheetsTomada de decisão responsável
Total questions: 22
Worksheet time: 18mins
João e Isabele estão trabalhando juntos para resolver um desafio em um projeto escolar. Qual é a primeira etapa do processo de tomada de decisão que eles devem seguir?
Implementação da decisão
Identificação do problema
Avaliação das alternativas
Análise de riscos
Relacione cada situação abaixo com o fator que pode influenciar uma decisão.
Informação completa
Quando todas as informações necessárias estão disponíveis para tomar uma decisão.
Pressão do tempo
Quando é preciso decidir rapidamente, sem tempo suficiente para reflexão.
Análise de alternativas
Quando se avaliam diferentes possibilidades antes de escolher.
Planejamento
Quando se define um caminho ou estratégia antes de agir.
Durante uma reunião escolar, Pietro, Ana e Matheus precisam decidir sobre o tema da próxima feira de ciências. Qual técnica de tomada de decisão, como o "brainstorming", é mais eficaz nessa situação?
Quando há apenas uma alternativa
Quando se busca gerar várias ideias
Quando a decisão já foi tomada
Quando não há tempo para discussão
Larielly e Matheus estão planejando abrir uma pequena cafeteria. Antes de tomar a decisão final, eles querem entender o que pode dar errado e como isso pode afetar o negócio. O que é análise de riscos em um processo decisório?
Escolher a alternativa mais popular
Identificar e avaliar possíveis consequências negativas
Ignorar as consequências
Tomar decisões sem informações
Durante uma reunião de grupo para decidir o tema de um projeto, Maria, Matheus e Gabrielle querem evitar o "pensamento de grupo" (groupthink). A técnica que pode ajudar nessa situação é (a)
Ignorar opiniões divergentes
Incentivar a participação de todos
Seguir apenas a opinião do líder
Tomar decisões rapidamente
Durante uma reunião de grupo, João e Gabrielle têm opiniões diferentes sobre qual projeto deve ser escolhido para apresentar na feira de ciências. Qual das alternativas abaixo é um exemplo de conflito de interesses nessa decisão?
Todos concordam com a decisão
Dois membros do grupo querem resultados diferentes
O grupo tem informações completas
A decisão é baseada em fatos
Relacione cada objetivo com a sua descrição correspondente sobre a resolução de conflitos em um grupo.
Eliminar opiniões diferentes
Buscar uniformidade de ideias, sem espaço para divergências
Encontrar uma solução aceitável para todos
Chegar a um acordo que seja satisfatório para todos os membros
Impor a decisão do líder
Tomar decisões baseando-se apenas na autoridade do chefe
Evitar qualquer discussão
Fugir de debates para não gerar conflitos
Gabrielle e Pedro precisam tomar uma decisão importante sobre um projeto escolar. Uma decisão racional é caracterizada por (a)
Baseia-se em emoções
Baseia-se em análise lógica e dados
É tomada por impulso
Depende apenas da sorte
Relacione cada técnica com sua descrição correspondente.
Matriz de decisão
Técnica que utiliza uma tabela para comparar alternativas com base em critérios definidos.
Análise SWOT
Método de análise que avalia forças, fraquezas, oportunidades e ameaças.
Sorteio aleatório
Processo de escolha baseado no acaso, sem critérios estruturados.
Delphi
Método de consulta a especialistas para chegar a um consenso sobre determinada decisão.
Mirely, Andrey e Pedro estão avaliando diferentes opções para escolher o melhor local para a próxima excursão da turma. Eles decidem utilizar a técnica de matriz de decisão. O que eles devem comparar ao usar essa técnica?
Apenas os riscos
Alternativas e critérios de avaliação
Apenas opiniões pessoais
Resultados passados
Durante uma reunião de grupo para decidir o tema de um projeto, Roger, Valdir e Melissa apresentam diferentes pontos de vista. Qual fator pode aumentar a qualidade da decisão desse grupo?
Falta de comunicação
Diversidade de opiniões
Pressa para decidir
Ignorar dados
Ao decidir investir em um novo projeto, Ana e Pedro analisaram todos os possíveis problemas e consequências. Um risco calculado nessa decisão é (a) .
Um risco ignorado
Um risco avaliado e considerado ace
Um risco desconhecido
Um risco impossível de acontecer
Durante um trabalho em grupo, Yasmim e José têm opiniões diferentes sobre como realizar uma tarefa. Qual das alternativas abaixo é um exemplo de técnica para resolução de conflitos que eles podem utilizar?
Evitar o problema
Negociação
Ignorar as partes envolvidas
Tomar decisão unilateral
O que significa decidir?
Escolher entre o certo e o errado.
Escolher o que faz sentido para você, seus valores e seu futuro.
Seguir as escolhas dos outros.
Evitar tomar decisões difíceis.
Qual é o objetivo de usar melhor o "GPS interno" ?
Tomar decisões com mais consciência e responsabilidade.
Traçar um caminho fixo e imutável.
Evitar recalcular rotas.
Seguir um mapa já pronto.
O que significa "usar o GPS de outra pessoa" ?
Seguir o que todos estão fazendo
Usar um GPS emprestado
Pedir direções a um amigo
Comprar um novo GPS
Quais são os fatores que podem distorcer o caminho das decisões?
Likes, medo de errar e aprovação social
Falta de tempo e recursos financeiros
Influência de amigos e familiares
Mudanças climáticas e políticas
O que alimenta o seu GPS interno?
Valores, narrativas pessoais e emoções
Somente valores
Somente narrativas pessoais
Somente emoções
O que significa "valores" no contexto do GPS interno?
O que é negociável para você
O que é inegociável para você
O que você deseja para os outros
O que você acredita sobre os outros
Qual voz interna pode influenciar uma decisão com a frase "É melhor esperar."?
Emoção
Razão
Propósito
Instinto
Qual das seguintes opções está relacionada ao propósito como voz interna?
Isso é lógico.
Estou com medo.
Isso tem a ver com quem eu quero ser?
Vai ser divertido!
Como você deve alinhar seu "GPS interno"?
Com suas emoções
Com seus valores e propósitos
Com suas metas financeiras
Com suas amizades
